УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантВариант 04
ПредметПроизводственный менеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы9
Дата поступления29.04.2011
350 ₽

Содержание

Задача 1
Задача 2
Тестовые задания
Список литературы

Задача 1

Фирма планирует выпускать изделие X в объеме месячного выпуска 2400 шт. Для производства потребуется станок стоимостью 2400 тыс. руб., с плановым сроком службы 10 лет. Фирма использует линейный метод начисления амортизации. Для производства потребуется помещение площадью 50 м.кв., стоимость аренды включает все коммунальные платежи и составляет 240 руб./м.кв. в месяц. Зарплата персонала: технолог - оклад 15000 руб.\месяц, производственный персонал - зарплата сдельная. Ставки сдельной зарплаты: производственная операция №1 - 5 руб., произв.операция №2 - 2 руб. В производстве используется два вида сырья (А,Б), нормы расхода сырья: А - 4кг., Б -5кг. Цены на сырье: А - 5,4 руб.\кг, Б - 8,4 руб.\кг. Возвратные отходы отсутствуют. Расход электроэнергии на технологические операции - 3 руб. на 1 изделие. Планируется отпускная цена на изделие -94 руб.
Определить:
A) критический объем производства в натуральных единицах и в стоимостном выражении;
Б) точку наличного равновесия в натуральных единицах и в стоимостном выражении;
B) показатель безопасности при плановом месячном объеме выпуска (по критической точке)

Задача 2

Фирма планирует выпуск новой продукции в объеме 10 тыс.шт. ежемесячно, которую планируется продавать по 24руб.\шт. Для обеспечения выпуска необходима автоматическая производственная линия общей стоимостью 740 тыс.руб., данные активы входят в амортизационную группу со сроком службы 7 лет. Фирма использует линейный метод начисления амортизации.
Для размещения производства необходима площадь 340 кв.м., для эксплуатации и обслуживания необходим персонал в количестве 4 наладчиков.
Для производства необходимо 2 вида сырья, нормы расхода на 1 изделие: сырье 1 -5кг., сырье 2 - Зкг., возвратные отходы отсутствуют.
Фирма рассматривает возможность размещения производства в 3-х точках: А, В, С.
Затраты на производство, стоимость сырья по каждой точке размещения и стоимость доставки линии в точку размещения в таблице:

 

 

а

в

с

сырье 1, руб\кг

3

3

5

сырье 2, руб\кг

8

7

4

стоимость м.кв., руб.

240

180

140

Стоимость доставки линии, тыс. руб.

50

60

65

ср. зпл наладч, руб.

14000

14400

14500

 Определить:
точку размещения по критерию максимума прибыли (указать точку и объем прибыли).

Тестовые задания

2.Какая фаза жизненного цикла продукта не содержит мероприятия по техническому обслуживанию промышленной продукции:
A) разработки;
Б) продажи;
B) эксплуатации;
Г) ликвидации.

4.Ключевая цель взаимосвязей фирмы с заказчиками:
А) завоевание рынка;
Б) обеспечение сервисного сопровождения;
В) функциональная автономность.

6.Перепроектирование бизнес-процессов и снижение затрат достигается при использовании метода:
А) реинжиниринг
Б) аутсорсинг
В) бенчмаркинг
Г) субконтрактации

8. Процесс менеджмента не включает функцию:
А) планирование;
Б) организация;
В) руководство;
Г) диверсификация.

10.К измерению производительности не имеет отношения пропорция между
А) произведено единиц / использовано ресурсов
Б) произведено единиц / использовано труда
В) произведено единиц / получено прибыли

12.Процесс разработки стратегии завершается:
А) немедленным действием;
Б) установлением общих направлений продвижения;
В) фазой эксплуатации;
Г) фазой производства

14.На стадии разработки товара фирма имеет финансовый поток :
А) положительный;
Б) отрицательный;
В) нулевой.

16.Прекращение выпуска изделия, перепланировку действующего и монтаж нового оборудо¬вания подразумевает метод:
А) временного прекращения выпуска продукции;
Б) параллельного перехода;
В) безостановочного перехода
Г) партионного перехода

18.Ключевым нормативом поточного производства является:
А) Такт и ритм
Б) размер партии деталей
В) периодичность запуска-выпуска партий
Г) длительность производственного цикла

20.Основанием для формирования производственной программы является:
А) конъюнктура рынка
Б) производственная мощность
В) пропускная способность
Г) наличие ресурсов

Список литературы

1. Ильенкова О.В., Бандурин В.Ф. Производственный менеджмент. – Спб.: Питер, 2003
2. Сергеев И.В., Экономика предприятия: Учебное пособие, -М.: Финансы и статистика, 2005
3. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И.Волкова и доц. О.В.Девяткина.- 3-е издание, переработанное и дополненное. - М.: ИНФРА-М, 2006.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте