Содержание

Задача 37
Задача 54
Задача 66
Список литературы

Задача 37

Определить плановую себестоимость продукции по хлебопекарному предприятию, в том числе производственную. 
Стоимость основного и прочего сырья предусматривается в следующих размерах (тыс. р.): мука – 3444; прочее основное сырье – 180; возвратные отхо-ды – 0,14; транспортные расходы – 9,5.
Расходы по производству составят (тыс. р.): топливо и электроэнергия на технологические нужды – 51,3; заработная плата производственных рабочих – 1 730,4; внутрихозяйственные отчисления – 61,1; прочие прямые расходы – 253,2; сумма общепроизводственных расходов приведена в задаче 35 (595 тыс. р.).
Сумму внепроизводственных расходов возьмите в задаче 36 (коммерче-ские расходы – 158 тыс. р.
Как изменятся затраты на 1 рубль продукции (в коп.), если в отчетном пе-риоде они составили 93,5 коп.?
Плановый выпуск продукции в оптовых ценах составит 7 632 тыс. р.

Задача 54

Определить на планируемый период возможный прирост объёма произ-водства продукции за счет увеличения количества действующего оборудова-ния, а также темп изменения планового объема производства продукции по сравнению с отчетным. 
В отчетном периоде объем производства продукции составил 86 780 тыс. р. На начало планируемого периода предприятие располагало 78 единицами технологического оборудования, из них 72 функционировали в отчетном пе-риоде. В плановом периоде предполагается привлечь в производственный про-цесс имеющиеся шесть единиц оборудования и увеличить среднегодовую вы-работку на единицу оборудования на 8,5%.
За счет других факторов объем производства продукции должен возрасти на 4 300 тыс. р.

Задача 66

Предприятие, реализуя стратегию своего развития, на планируемый пе-риод предусмотрело увеличение объема производства продукции. Для выпол-нения этого решения планируется прирост мощностей.
1. Выпуск нового изделия будет организован на отдельном производст-венном участке. С этой целью планируется строительство пристройки к основ-ному цеху площадью 150 м².
2. Часть оборудования будет модернизирована, за счет этого мощность составит 8,3 тонны против 7,4 тонны в сутки. Время работы – 330 дней в году.
3. За счет технического перевооружения ожидается прирост мощностей в размере 430 тонн в год.
4. Планируется строительство нового складского помещения площадью 350 м² в отдельно стоящем здании.
5. Незавершенное строительство на конец года составит 180 тыс. р.
6. Удельные капиталовложения:
- на новое строительство – 14,5 тыс. р. / м2;
- на расширение и реконструкцию – 13,6 тыс. р. / м2;
- на техническое перевооружение – 12,6 тыс. р. / т;
- на модернизацию – 7,5 тыс. р. / т.

Список литературы

1. Аньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компа-нии: Современные технологии постановки и развития: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2005. – 240 с.
2. Бабич Т.Н. Планирование на предприятии / Т.Н. Бабич, Э.Н. Кузьбожев: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2005. – 336 с.