Содержание
Теоретические вопросы
9. Недобросовестная конкуренция, ее проявление на российском рынке
19. Методы оценки конкурентоспособности товара.
39. Процесс формирование стратегии на предприятии.
59. Понятие ценность. Цепочка ценностей.
Практические задания
Задание 1
Задание 2
Задание 3
Задание 4
Список литературы
Практические задания
Задание 1
Конкуренты, с которыми сталкивается компания, могут быть производителями (продавцами) аналогичной продукции, отличающейся отдельными параметрами (параметрические конкуренты), внешним видом и функциями (товарные конкуренты) или марками (марочные конкуренты), а также принципиально иной продукции, конкурирующей на уровне желаний (конкуренты желания). В последнем случае речь идет о предприятиях разных отраслей бизнеса, реализующих товар или услуги тем же потребителям, с которыми работает интересующая нас компания.
а) Выберите предприятие, изготавливающее потребительские товары.
б) Дайте краткую характеристику предприятия (название, тип бизнеса, организационно-правовая форма, стратегический потенциал).
в) Определите, к какому виду конкурентов (параметрические конкуренты, товарные конкуренты, марочные конкуренты, конкуренты желания) относиться фирма. Поясните почему?
г) Определите вид конкуренции в зависимости от типа рынка, на котором находиться ваше предприятие. Приведите основные характеристики этого рынка (5 позиций).
д) Какой метод конкуренции используется фирмой в большей степени и почему (6 позиций)?
Задание 2
Определите конкурентоспособность товара с использованием графической методики «Радар» или «Паук».
Задание 3
Заполните соответствующие графы таблицы:
Таблица 3. Характеристика конкурентных стратегий
Основные
характеристики конкурентных стратегий
|
Стратегия
лидерства за счет экономии на издержках
|
Стратегия
дифференциации
|
Стратегия
сфокусированной дифференциации
|
Стратегическая цель
|
|
|
|
Основа конкурентного преимущества
|
|
|
|
Ассортимент производимой продукции
|
|
|
|
Основной принцип организации производственной деятельности
|
|
|
|
Основной принцип организации маркетинговой деятельности
|
|
|
|
Методы поддержания стабильности стратегии
|
|
|
|
Задание 4
Требуется оценить силу конкуренции на рынке товара (услуги), используя данные рисунка 1 (см. приложение 1). Товар услугу выбирать самостоятельно или взять товар, который вы оценивали в задании 3.
Для оценки силы конкуренции принять 5-балльную шкалу, то есть каждому фактору, воздействующему на конкуренцию, установить размер от 0 до 5 (5 означает максимальную силу воздействия). Результаты работы оформить в таблице.
Список литературы
1. Ершова И.В. Предпринимательское право. - М.: Юриспруденция, 2006. — 560 с
2. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент.— M.: Аспект Пресс, 2002. — 415 с
3. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. //М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение. 2003. - 288 с.
4. Портер, Майкл, Э. Конкуренция. //М.: Издательский дом "Вильямс", 2005. - 608 с.
5. Стратегический менеджмент / Под ред. ПетроваА. Н. - СПб.: Питер, 2005. - 496 с.
6. http://www.cocacola-russia.ru/company/local/ сайт компании «Кока-кола».
|