СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
<br>
<br>ВВЕДЕНИЕ 3
<br>Глава 1. Основы и структура финансового менеджмента 6
<br>1.1. Сущность и содержание финансового менеджмента 6
<br>1.2. Этапы развития западного и российского финансового менеджмента 8
<br>1.3. Основные концепции финансового менеджмента 12
<br>Глава 2. Роль финансового менеджмента в финансовом оздоровлении предприятия на примере ООО «Восторг» 14
<br>2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия 14
<br>2.2. Анализ финансово – экономических показателей деятельности предприятия 18
<br>2.3. Основные направления финансового оздоровления предприятия 24
<br>2.3.1. Планирование продаж, разработка плана маркетинга 26
<br>2.3.2. Исследование маркетинговой среды предприятия 27
<br>2.3.3. Значение анализа маркетинговой деятельности предприятия оценка эффективности от внедрения предложенных мероприятий 29
<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35
<br>ПРИЛОЖЕНИЕ «Основные финансово – экономические показатели деятельности ООО «Восторг» 37ВведениеВВЕДЕНИЕ
<br>
<br>
<br>Деятельность любого предприятия сопровождается непрерывным движением денежных средств.
<br>Сначала они поступают на счета предприятия, формируя его финансовые ресурсы, а потом тратятся в определенных направлениях с целью достижения конкретных целей, определенных предприятием, и получения прибыли.
<br>Формирование и использование финансовых ресурсов, а также отношения, которые возникают при этом между предприятием, с одной стороны, и деловыми партнерами и банками, а также государством и работниками, с другой, называются финансами предприятий.
<br>Анализ, планирование и прогнозирование, а также контроль за формированием и использованием финансовых ресурсов предприятия объединены понятием финансовый менеджмент.
<br>Задачей финансового менеджмента является разработка и принятие обоснованных решений, касающихся привлечения и эффективного использования финансовых ресурсов.
<br>Целью финансового менеджмента является управление системой денежных отношений субъекта хозяйственной деятельности, связанных с формированием и разделением финансовых ресурсов в процессе его производственно-хозяйственной деятельности.
<br>Рассматривая финансовый менеджмент как составную часть процесса управления предприятием (организацией) необходимо обратить внимание на следующее обстоятель¬ство: финансовый менеджмент — интегральное явление, имеющее различные формы проявления: как системы экономического управления части финансового механиз¬ма, как органа управления и как вида предприниматель¬ской деятельности.
<br>С учетом этих особенностей финан¬совый менеджмент может иметь оперативный, тактиче¬ский или стратегический характер.
<br>В каждом конкретном случае существуют специфические цели, методы, задачи, инструменты и варианты принятия решений.
<br>Задачи опе¬ративного (текущего) финансового менеджмента заключа¬ются в оперативном учете, анализе, контроле и принятии решений по стабильному функционированию коммер¬ческого предприятия, обеспечению нормальных оценоч¬ных финансовых показателей.
<br>Тактический финансовый менеджмент обеспечивает выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной конкретной хо¬зяйственной ситуации методов и приемов для достижения поставленной цели в конкретных условиях.
<br>Финансовый менеджмент стратегического направления обеспечивает разработку общего направления и способы использования средств для достижения перспективных целей функционирования капитала (моделирование стратегической дивидендной политики, принятие решений по долгосрочным инвестиционным проектам, использование новых инстру¬ментов долгосрочного финансирования и т. д.).ЛитератураСПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
<br>
<br>
<br>
<br>1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник – 4-е изд. доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 416 с.
<br>2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – М.: Финансы и статистика, 2008. – 384с.
<br>3. Белолипецкий В. Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И. П. Мерзлякова. – М.: ИНФРА-М, 2008. 298 с.
<br>4. Бернстайн Л. А.. Анализ финансовой отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2007. 623 с.
<br>5. Брели Р., Майерс С. Принципы корпаративных финансов. / Пер. с англ. – М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2008. 1120 с.
<br>6. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс. В 2-х т. / Пер. с англ. под ред. В. В. Ковалева. – Спб.: Экономическая школа, 2008., т. 2, 669 с.
<br>7. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 501 с.
<br>8. Ковалев В. В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2008. 512 с.: илл.
<br>9. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2007. 768 с.
<br>10. Кофман А. Методы и модели исследования операций. / Пер. с франц. под ред. Д. Б. Юдина. –М.: Мир,2008. 523 с., илл.
<br>11. Рутковский Р. А., Сакович В. А. Экономико-математические методы в торговле. – Минск, “Высшая школа”,2008. 114 с.
<br>12. Лялин В. А., Воробьев П. В. Финансовый менеджмент (Управление финансами фирмы.) – Санкт-Петербург, 2008.
<br>13. Павлова Л. Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007. 639 с.
<br>14. Стоянова Е. С., Быкова Е. С., Бланк. И. А. Управление оборотным капиталом. / Под. ред. Е. С. Стояновой. – М.: Перспектива, 2008. 128 с.
<br>15. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Н.Ф. Самсонов, Н.П. Баранникова, А.А. Володин и др.; Под ред. проф. Н.Ф. Самсонова. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007. 495 с.
<br>16. Финансовый менеджмент. Авторский коллектив под редакцией В. Б. Поляка. – М.: изд. Финансы изд. объед. ЮНИТИ. 2008. 578 с.
<br>17. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник / под ред. Е. С. Стояновой. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во “Перспектива”, 2007. 656 с.
<br>18. Шим Дж. К., Сигел Дж. Г. Финансовый менеджмент. \ Пер. с англ. – М.: Филинъ, 2008. 395 с.
|
|
