Работа 2012г

Содержание

Введение

Глава I . Теоретические аспекты построения организационной структуры коммерческих банков

Глава II. Анализ системы управления коммерческого банка на примере Альфа-Банка

2.1  Краткая экономическая характеристика Альфа-Банка

2.2 Анализ системы корпоративного управления Альфа-Банка

Глава III. Современные тенденции в области совершенствования управления коммерческим банком

Заключение

Список литературы

Приложение 1

Приложение 2

Введение

Одной из постоянных задач, сто¬ящих перед каждым банком, являются дальнейшая разработка и оптимизация его организационной структуры.

Продуманная организационная струк¬тура обеспечивает: эффективную систему управления банком, оптимизированный документообо¬рот и эффективный менеджмент персо¬нала.

При этом полная реализация послед¬него пункта встречается лишь в мел¬ких и средних банках, где организаци¬онная структура используется как один из способов стимулирования труда (на¬пример, вполне очевидно, что при вы¬боре из двух мест работы с одинаковы¬ми функциональными обязанностями предпочтение будет отдано месту дол¬жности с большими возможностями при прочих равных условиях). Факти¬чески продуманная организационная структура является инструментом сти¬мулирования труда, не требующий ка¬ких-либо денежных вложений.

Все это что  обуславливает актуальность выбранной темы.

Цель работы – анализ организационной структуры коммерческих банков.

Задачи работы:

- определение теоретических аспектов построения организационной структуры коммерческих банков;

- анализ системы управления коммерческим банком на примере Альфа-Банка;

- определение современных тенденций в области совершенствования управления коммерческим банком.

Объект исследования – коммерческий банк. Предмет исследования – организационная структура и система управления коммерческим банком.

Теоретической и методологической основой работы являются труды ведущих отечественных и зарубежных авторов в данной проблематике.  

Список литературы

1. Банки и банковские операции: Учебник/ Под ред. В.И. Тарасова - М.: Бан¬ки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 368 с.

2. Банковский менеджмент / Под ред. О.И.  Лаврушина - М.: Кнорус, 2009. — 560 с.  

3. Банковское дело: учеб. / Под ред. Г. Н. Белоглазовой, Л. П. Кроливецкой. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 592 с.

4. Банковское дело: учебник / Под ред. Г.Г. Коробовой. - М.: ЭКОНОМИСТ,2009. – 582 с. 

5. Банковское дело / Под ред. В.И.Колесникова, Л.П. Кроливецкой. - М.: Финансы и статистика, 2008. – 614 с.

6. Банковское дело: учеб. / Под ред. О. И. Лаврушина. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 672 с.

7. Банковское дело. Управление и технологии / Под ред. Проф А.М. Тавасиева. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.   -  671 с.

8. Жарковская Е.П. Банковское дело: учебник. – М.: Омега, 2009. – 476 c.

9. Заварихин Н.М., Останин М.Н. Совершенствование корпоративного управления коммерческим банком // Деньги и кредит, 2009. - №7. – С. 23-27

10. Иванов В.В., Соколов Б.И. Деньги. Кредит. Банки. – М.: Проспект, 2009 – 846 с.

11. Китаев А.А. Особенности и современные модели управления коммерческим банком // Банковское дело, 2009. - №6. – С. 15-19

12. Сибиряков А.И. Модели организационных структур российских банков // Банковский менеджмент, 2010. -№4

13. Основы банковской деятельности (Банковское дело) / Под ред. Тагирбекова К.Р.  – М.: ИНФРА-М, 2009. – 720 с.

14. Щербаков В. В. Система информационного обеспечения внутреннего контроля в коммерческом банке // Аудит и финансовый анализ, 2010. - №4

15. http://www.alfabank.ru - Официальный сайт Альфа-Банка