Работа 2012г
Содержание:
28. Риски: сущность, этапы планирования. Характеристика зон риска деятельности предприятия
Задача 40
Задача 57
Задача 69
Список литературы
28. Риски: сущность, этапы планирования. Характеристика зон риска деятельности предприятия
Задача 40
Определить на планируемый период по предприятию: выручку от реализации продукции, критическую величину дохода, зону безопасности предприятия (в сумме и процентах).
Объем реализации продукции запланирован в размере 2970 изделий по цене 26 р. за единицу. Постоянные затраты запланированы в сумме 14 500 р. на весь объем реализации, переменные – 19 р. на единицу продукции.
Примечание. 1. Критическая величина дохода рассчитывается, как и точка безубыточности.
2. Зона безопасности предприятия (запас финансовой прочности) определяется как разница между запланированным и безубыточным объемом реализации и показывает, на сколько процентов запланированный объем выше критического (при котором рентабельность равна нулю):
где Д – доход от реализации;
Дк – доход критический (безубыточный);
ЗФП – запас финансовой прочности;
ΣИпост. – сумма постоянных издержек на весь объем реализации;
P – средняя цена реализации единицы продукции;
Уип – удельные переменные издержки (на единицу продукции).
Задача 57
Определить на планируемый период размер измене¬ния выручки от реализации продукции за счет повышения качества продукции.
Размер влияния повышения качества продукции на выручку от ее реализации (∆Vрк) определяется путем умножения планируемого объема реализации продукции в натуральном измерении (Vнат.) на разницу в средневзвешенных ценах: планируемую (Рпл) и отчетную (Ротч.):
∆Vрк = Vнат х (Рпл - Ротч.)
Средневзвешенная цена рассчитывается путем деления стоимости всех сортов продукции на общий объем реализации в натуральном измерении.
Исходная информация для расчетов приводится в табл. 8.
Таблица 8
Расчет влияния повышения качества продукции на выручку от реализации по предприятию в плановом периоде
Сорт продукции
|
Объем реализации продукции, т
|
Цена за единицу продукции, тыс. р.
|
Выручка от реализации продукции
|
Отчетный период
|
Планируемый период
|
Отчетный период
|
Планируемый период
|
Отчетный период
|
Планируемый период
|
I
|
22,3
|
28,0
|
170
|
180
|
3791
|
5040
|
II
|
38,6
|
33,0
|
158
|
154
|
6098,8
|
5082
|
III
|
27,1
|
21,4
|
132
|
128
|
3577,2
|
2739,2
|
Итого
|
88
|
82,4
|
153,03
|
156,08
|
13467
|
12861,2
|
Задача 69
Определить на планируемый период по предприятию возможное высвобождение материальных ресурсов.
Абсолютное высвобождение материальных ресурсов определя¬ется как разница между средними материальными ресурсами в пла¬нируемом и отчетном периодах.
Относительное высвобождение рассчитывается как разница ме¬жду средними ресурсами и скорректированными (т.е. рассчитанными на основе показателей однодневной реализации в планируемом периоде и оборачиваемости – в отчетном).
В отчетном году предприятием было реализовано продукции на сумму 860,5 тыс. р. В планируемом году ожидается прирост реализации продукции на 8,5%. Запасы материальных ресурсов на начало отчетного года составляли 220 тыс. р., на конец года снизились на 30 тыс. р.
Сумма ресурсов на конец планируемого года определена в размере 210 тыс. р.
На предприятии непрерывный режим работы.
Какие действия должно произвести предприятие, чтобы добиться высвобождения материальных ресурсов?
На каких показателях деятельности предприятия отразится высвобождение материальных ресурсов?
Список литературы:
1. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник/под ред. Е.С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: «Перспектива», 2009. – 656 с.
2. Шевченко И.К. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2008. – 92 с.
3. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. – М.: ИНФРА – М, 2009. – 538 с.
|