СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
<br>ВВЕДЕНИЕ 3
<br>1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
<br>1.1 ХАРАКТЕРИСТИКА БЮДЖЕТОВ, МЕТОДЫ И ПРЕИМУЩЕСТВА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 6
<br>1.2 ВИДЫ БЮДЖЕТОВ 12
<br>1.3 СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ВНУТРЕННИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ 14
<br>2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ЧЕМЕРСКОМ СПИРТЗАВОДЕ 17
<br>2.1 ФИНАНСОВО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 17
<br>2.2 АНАЛИЗ МЕХАНИЗМА СОСТАВЛЕНИЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО (ОСНОВНОГО) БЮДЖЕТА 21
<br>3. ПУТИ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 32
<br>ВЫВОДЫ 35
<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37
<br>ПРИЛОЖЕНИЯ 40ВведениеВведение
<br>
<br>Финансовая деятельность предприятия представляет собой быстро изменяемый, динамический процесс и должна осуществляться с учетом возможных перспектив ее развития.
<br>Стратегический финансовый менеджмент состоит в прогнозировании направлений финансовой деятельности на будущее, моделировании параметров развития финансовых процессов, с учетом прогнозных изменений факторов внешней среды.
<br>Финансовую стратегию можно определить как формирование системы долгосрочных целей финансовой деятельности предприятия и выбор наиболее эффективных путей их реализации. В связи с ориентацией финансовой стратегии на долгосрочную перспективу стратегические финансовые решения имеют незначительную детализацию.
<br>В отличии от стратегического управления финансами, тактика финансового менеджмента характеризуется средним уровнем детализации решений и зависит от текущих возможностей предприятия.
<br>При разработке стратегии финансового управления финансовый менеджер ориентируется на необходимость обеспечения самофинансирования предприятия, т.е. накопления капитала, достаточного для финансирования расширенного воспроизведения. Ведь в процессе стратегического управления финансами осуществляется поиск путей накопления капитала и перераспределения финансовых ресурсов в наиболее перспективные сферы бизнеса или расширения масштабов деятельности предприятия.
<br>В зависимости от достигнутого уровня финансовой устойчивости субъекты хозяйствования могут выбирать в качестве ориентира одну из трех базовых стратегий финансового развития:
<br>1. Стратегия выживания, которая используется в условиях экономического кризиса, нестабильности и инфляции, и которую применяют в случае, когда показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия приобретают стойкую тенденцию к ухудшению.ЛитератураСписок использованной литературы
<br>
<br>1. Адамов Н., Тилов А. Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство. – СПб.: Питер, 2007. – 144 с.
<br>2. Анализ финансовой отчетности / Под ред. М.А. Бахрушиной, Н.С. Пласковой. — М.: Вузовский учебник, 2006. – 322 с.
<br>3. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2005.– 240 с.
<br>4. Барнгольц СБ., Мельник М.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика, 2003. – 240 с.
<br>5. Белозеров С. А. Финансы домашнего хозяйства: сущность и структура. – СПб., 2005. – 458 с.
<br>6. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финасово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М. – 2003. – 212 с.
<br>7. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Пер. с англ. Науч. ред. Е.И. Елисеева, гл. ред. сер. Я.В. Соколов. — М.: Финансы и статистика. 2003. – 624 с.
<br>8. Бланк И. А. Управление формированием капитала. – М., 2004. – 328 с.
<br>9. Бочаров В. В. Коммерческое бюджетирование. СПб., 2003. – 440 с.
<br>10. Бочаров В. В. Комплексный финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2005. – 432 с.
<br>11. Брег С. М. Настольная книга финансового директора. – М., 2005. – 536 с.
<br>12. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами / Пер. с англ. — М.: Финансы и статистика, 2003. – 800 с.
<br>13. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 336 с.
<br>14. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. – СПб.: Питер, 2008. – 448 с.
<br>15. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. — М.: Дело и Сервис, 2007. – 368 с.
<br>16. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений: Учебник: Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 655 с.
<br>17. Ефимова О.В., Мельник М.В. Анализ финансовой отчетности. — М.: Бухгалтерский учет, 2004. – 298 с.
<br>18. Ильин А. Г. Внутрифирменное бюджетирование и его роль в совершенствовании деятельности российских предприятий // www.buk.irk.ru. 2003.
<br>19. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 1024 с.
<br>20. Ковалев В. В. Финансовый учет и анализ: концептуальные основы. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 332 с.
<br>21. Ковалев В. В., Ковалев Вит. В. Учет, анализ и финансовый менеджмент: учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 410 с.
<br>22. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансовая отчетность. Анализ финан¬совой отчетности (основы балансоведения). — М.: ТК Велби; Проспект, 2005. – 672 с.
<br>23. Концепция контроллинга: управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование: пер. с нем. – 2- изд. – М.: «Альпина Бизнес Букс», 2006. – 269 с.
<br>24. Красова О.С. Бюджетирование и контроль на предприятии: практ. пособие. 2-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2007. – 169 с.
<br>25. Лихачева О. Н. Финансовое планирование на предприятии: учебное пособие. – М.: Проспект, 2003. – 288 с.
<br>26. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 471 с.
<br>27. Нешитой А.С. Финансы: Учебник. – М.: Дашков и К, 2006. – 512 с.
<br>28. Новодворский В.Д., Пономарева Л.В. Бухгалтерская отчетность органи¬зации. — М.: Бухгалтерский учет, 2004. – 392 с.
<br>29. Овечкина О.Н. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие / О.Н. Овечкина. – Йошкар-Ола: МарГТУ, 2005. – 176 с.
<br>30. Остапенко В.В. Финансы предприятия. – М.: Омега-Л, 2006. – 303 с.
<br>31. Пещанская И.В. Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика. Учебное пособие для вузов. – М.: Экзамен, 2005. – 254 с.
<br>32. Планскова Н. С. Стратегический и текущий экономический анализ: учебник. – М.: Эксмо, 2007. – 656 с.
<br>33. Причина Л.В. Экономический анализ предприятия: — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 312 с.
<br>34. Речлин Р. Эффективное бюджетирование бизнеса. – М., 2005. – 272 с.
<br>35. Сбалансированная система показателей: Пер. с нем. – 2-е изд. – М.: «Альпина Бизнес Букс», 2005. – 478 с.
<br>36. Управленческий учет: Учебное пособие/Под ред. А.Д.Шеремета. – 2-е изд., испр. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004. – 512 с.
<br>37. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. Е.И. Шохина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003-2004
<br>38. Финансы и кредит: учеб. / под ред. М. В. Романовского, Г. Н. Белоглазовой. – М.: Юрайт-Издат, 2003. – 650 с.
<br>39. Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 464 с.
<br>40. Шеремет А.Д. Финансы предприятий: менеджмент и анализ — М.: ИНФРА-М. 2007. – 479 с.
<br>41. Юшко Ю. И. Корпоративные финансы: теория, методы и модели управления. – Мн., 2006. – 576 с.
|
|
