СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
<br>ВВЕДЕНИЕ 3
<br>ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ И ЭЛЕМЕНТОВ ЕГО СОСТАВЛЯЮЩИХ 5
<br>1.1. Понятие стратегии управления 5
<br>1.2. Выстраивание стратегической пирамиды 6
<br>1.3. Основы разработки и внедрения стратегии 8
<br>ГЛАВА 2. ВЫЯВЛЕНИЕ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СТРАТЕГИИ, АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 11
<br>2.1. Краткая характеристика предприятия как объекта управления 11
<br>2.2. Анализ и оценка среды организации: внешней, конкурентной, внутренней. Разработка плана стратегического маркетинга 13
<br>2.3. Обоснования выбора стратегии. Цели и критерии развития организации 20
<br>2.4. Проектирование организации в соответствии с признаками стратегического управления 23
<br>2.5. Основные стратегические изменения в организационной культуре и организационной структуре 27
<br>2.6. Разработка системы рекламы организации 29
<br>ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 32
<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34ВведениеВВЕДЕНИЕ
<br>
<br>Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост и развитие определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциальный человеческий капитал и другие ресурсы.
<br>Актуальность выбора темы курсовой работы определяется тем, что на сегодняшний день стратегия – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должна обеспечивать устойчивый экономический рост и развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.
<br>Целью работы является разработка стратегии развития предприятия.
<br>Объектом исследования является ОАО "Досчатинский завод медицинского оборудования".
<br>Цель позволила сформулировать задачи, которые решались в данной работе:
<br>1. Изучить сущность стратегии развития предприятия.
<br>2. Охарактеризовать предприятие как объект управления;
<br>3. Сделать анализ внешней и внутренней среды предприятия;
<br>4. Выявить цели предприятия при выборе новой стратегии развития;
<br>5. Разработать рекомендации по стратегическому развитию предприятия;
<br>Предмет исследования - особенности функционирования, цели и пути развития предприятия на данном этапе существования.
<br>Методы исследования:
<br>- анализ литературы и документов по существующей практике стратегического управления;
<br>- STEP анализ деятельности ОАО "Досчатинский завод медицинского оборудования";
<br> - расчеты с использованием критерия Фишберна;
<br>- системный анализ мероприятий по стратегическому управлению предприятием.
<br>Информационной базой исследования послужили научная литература, освещающая вопросы стратегического развития предприятия; отчетность предприятия ОАО "Досчатинский завод медицинского оборудования".
<br>Научная новизна заключается в том, что в настоящее время внешняя среда меняется на столько быстро, что одних только оперативных мер высшего менеджмента по адаптации к новым реалиям уже не достаточно. Для того чтобы не только выжить, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке, необходимо на профессиональном уровне заниматься стратегическим планированием – выработкой стратегии с помощью комплекса формализованных процедур.
<br>Практическая значимость работы состоит в том, что стратегия развития, предложенная в данной работе, выведет предприятие на новый уровень развития, повысит конкурентоспособность выпускаемой продукции, улучшит экономические показатели. Данная разработка также может быть использована на аналогичных предприятиях.ЛитератураСПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
<br>
<br>1. Маркетинг по нотам: практический курс на российских примерах: Учебник под редакцией профессора Л.А. Данченок, ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2008.-723с.
<br>2. К. Боумен Основы стратегического менеджмента, Издательство «ЮНИТИ» 2007.- 412с.
<br>3. В.П. Федько, Н.Г. Федько Основы маркетинга, «Феникс» Ростов- на-Дону, 2007.- 349с.
<br>4. Н.Н.Смирнов краткий курс Стратегический менеджмент, «Питер» Санкт-Петербург 2006. - 102с.
<br>5. И.Б. Гурков Стратегический менеджмент организации, учебное пособие, Москва ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. - 96с.
<br>6. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2007. – 647с.
<br>7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер Ком, 2008. – 422с.
<br>8. Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: Учебник для ВУЗов – М.: Экономика, 2007. – 703 с.
<br>9. Большаков А.С., Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб.: Питер, 2008. – 341 с.
<br>10.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента/Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2008. – 456с.
<br>11.Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2007. – 569с.
<br>12. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство. – М.: Инфра – М, 2006. – 347 с.
<br>13. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. – М.: Олимп Бизнес, 2007г. – 278с.
<br>14. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. – СПб.: Издательский дом «МиМ», 2008. – 318 с.
<br>15.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. - Москва-Новосибирск, ИНФРА-М – Сибирское соглашение, 2008. – 345 с.
<br>16. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт – Издат, 2006. – 591 с.
<br>17. Менеджмент: Учебник / Под редакцией П.А. Кохно, В.А. Микрюкова, С.Е. Коморова. - М.: Финансы и статистика, 2006. – 373 с.
<br>18.Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой. –М.: Лига, 2007. – 377 с.
<br>19. Попов С.А. Стратегический менеджмент. – М.: Дело, 2006 г. – 345с.
<br>20.Портер М. Конкурентная стратегия. – М.: Альпина Бизнес-бук, 2007 г. – 301с.
<br>21. Стратегический менеджмент / Под ред. Поршнева А.Г, Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. – Новосибирск: изд-во НГТУ, 2007. - 69с.
<br>22. Томпсон А. А., Стрикленд АДж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 387 с.
<br>23. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: ЗАО “Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 2008. – 641 с.
<br>24. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. –М.: Интел-синтез, 2008. – 344 с.
<br>25. Федько В.П., Федько Н.Г. Основы маркетинга. – Ростов-на-Дону, 2008. – 480 с.
<br>26. Захаров В.Я. Управление персоналом.: Учебное пособие. – Н.Новгород, Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет,2006.- 109с.
|
|
