Содержание
Введение
1. Теоретическая часть. Тенденции и разновидности развития. Управление развитием
1.1 Понятие развития. Формы развития 
1.2 Развитие предприятий и организаций
1.3 Отличие стабильного бизнес-процесса от инновационного процесса 
2. Практическая часть 
Заключение
Список литературы

Введение
Любая социально-экономическая система достигает успеха в своей деятельности, если она находится в состоянии последовательного и неуклонного развития. Развитие — это приобретение нового качества, определяющего усиление и устойчивость жизнедеятельности организации (фирмы), ее рост. Как бы успешно она ни функционировала, но если ее руководство не нацелено на освоение новых технологий, позволяющих производить новые виды продукции более высокого качества и с наименьшими затратами, она через определенный промежуток времени рискует стать неконкурентоспособной. А это означает ослабление позиций на рынках сбыта, потерю потребителей продукции и снижение размеров прибыли. Все это способствует возникновению кризисной ситуации в организации и может послужить причиной банкротства.
Цель работы - тенденции и разновидности развития. Управление развитием.
В рамках данной работы необходимо решить следующие задачи:
1. рассмотреть понятие развития. Формы развития;
2. рассмотреть понятие развития предприятий и организаций;
3. изучить отличие стабильного бизнес-процесса от инновационного процесса;
4. рассмотреть результаты работы предприятия и предложить мероприятии по улучшению результатов деятельности предприятия.

Список литературы

1. Баранчеев З.П., Гришин В.Н., Гунин В.Н., Ляшша С.Ю., Онищенко С.И. Рабочая тетрадь к учебнику «Управление организацией». Раздел 4 «Инновационный менеджмент». - М.: ИНФРА-М, 2007 - 128 с.
2. Гунин З.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации».Модуль 7.- М.: ИНФРА-М., 2006 - 328 с.
3. Инновационный менеджмент: Учеб. для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 327 с.
4. Инновационный менеджмент: Справочное пособие /Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л. Э. Миндели. Изд. 2-е перераб. и доп. - М., ЦИСН, 2007 - 568 с.
5. Казанцев А.К., Подлесных ЗЛ., Серова Л.С. Практический менеджмент: В деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Уч. пос. - М: ИНФРА-М., 2007.-367 с.
6. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2006. – 224 с.
7. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учеб. для вузов по спец. «Менеджмент организации». — М.: ИНФРА-М, 2007. — 293 с.
8. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб./ Г.В.Савицкая. – 8-е изд., перераб. – М.: Новое знание, 2006. – 640 с.
9. Стародубцева О.А. Инновационный менеджмент: Уч. пос.- Новосибирск, изд-во НГТУ, 2007. - 103 с.
10. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Практикум по курсу менеджмента. - Л.: «Зерцало», 2007.- 218 с.

-----------------------

Головное предприятие МУП «Муниципальная аптечная сеть»

«Муниципальная аптечная сеть»

Областной аптечный склад