Содержание<br>
<br>Введение 3
<br>I. Экономическая характеристика объекта 4
<br>1. Общая характеристика предприятия /организации/ (полное наименование, его подчиненность, сфера деятельности, номенклатура выпускаемой продукции (чем занимается), персонал, в т.ч. общая численность). 4
<br>2. Организационная структура и назначение структур, дать краткое описание основных подразделений предприятия /организации/. Можно дать схему. 5
<br>3. Описание и функции своего отдела, с какими отделами и подразделениями взаимодействует (дать схему). 7
<br>II. Развернутая постановка задачи 8
<br>1. Функции конкретного специалиста (можно дать должностную инструкцию) 8
<br>2. Объем его деятельности. 8
<br>3. Описание экономической задачи конкретного специалиста (по занимаемой должности). 8
<br>III. Обеспечение задачи 10
<br>1. Потоки информации вход/выход конкретно для данного отдела и для занимаемой должности, их взаимосвязь (для наглядности дать схему) 10
<br>2. Структура и объем потоков информации. 10
<br>3. Технология ввода, обработки, хранения, передачи и выхода информации (документопотоки) 10
<br>4. Трудоемкость обработки информации. 10
<br>5. Используемая техника и программное обеспечение. 10
<br>6. Технология принятия решения. 10
<br>7. Технология решения задачи (комплекса задач) 10
<br>8. ТЗ на совершенствование этого процесса. 10
<br>9. Стоимость решаемой задачи. 10
<br>IV. Заключение. Выводы. 13
<br>Список использованных источников 14ВведениеВведение
<br>
<br>В настоящее время, когда условием экономического развития предприятий является активная деятельность последних на рынке, жизненно важными становятся знание конечного потребителя, умение фирм и гибко реагировать на все его требования. Иначе не может быть обеспечена продажа товара, повышена доходность предприятия.
<br>Организация – сложный механизм. В нем переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования неформальные инициативы.
<br>Место прохождения практики: ООО ТК «Винный дом».
<br>Время прохождения практики: 3 августа 2009 г. по 31 августа 2009 г.
<br>Цель практики - исследование организации процесса жизнедеятельности ООО ТК «Винный дом» по основным его аспектам с точки зрения применения современных технологий менеджмента.
<br>Перечень работ:
<br>1. Изучить общие сведения об организации.
<br>2. Изучить исходные данные численности персонала, его структуру
<br>3. Изучить функции своего отдела, с какими отделами и подразделениями взаимодействует.
<br>4. Изучить функции, объем деятельности, задачи менеджера по кадрам.
<br>5. Изучить потоки информации, их структуру, технологию ввода, обработки и выхода информации, трудоемкость, использование техники и программного обеспечения.ЛитератураСписок использованных источников
<br>
<br>1. Базаров Т.Ю., Ерёмин Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов/Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Ерёмина. 2-е изд., перераб.и доп. – М.: ЮНИТИ, 2005.
<br>2. Богданова, Е.Л. Маркетинговая концепция организации персонал-менеджмента и конкурентоспособности рабочей силы/ Е.Л.Богданова.-СПб.: Издательство ЛГУ,1996.
<br>3. Волкова, К.А. Предприятие: Положения об отделах и службах, должностные инструкции / К.А. Волкова, Ф.К. Казакова. - М.: Экономика, 2000.
<br>4. Ворожейкин, И.Е. Конфликтология: учебник / И.Е. Ворожейкин, А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров. - М: ИНФРА-М, 2000.
<br>5. Дятлов, В.А. Управление персоналом: учебник / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, Ю.Г. Одегов, В.Т. Пихало. - М.: Академия, 2000.
<br>6. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2005.
<br>7. Потеряхин А. Л. Психология управления. Основы межличностного общения. - К.: ВИРА-Р, 1999.
<br>8. Практикум по управлению персоналом / Под ред. А. Я. Кибанова. М.:ГУУ,1999.
<br>9. Русинов Ф.М., Петросян Д.С. Основы теории менеджмента. Учебное пособие/ Под ред.академика РАЕН В.А. Шуль. – М., 1999.
<br>10. Самыгин С.И., Зайналабидов М.С., Макиев З.Г., Обухов Д.В. Основы управления персоналом.— Ростов-на-Дону: Феникс, 2002, 480с..
<br>11. Управление персоналом: / Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л.— М., 2001.
<br>12. Управление организацией: Учебник /под ред. А.Г.Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 1999.
|
|
