Содержание
Введение 3
1. Теоретическая часть 4
1.1 Основные виды изменений в организации. Процесс управления организационными нововведениями 4
1.2 Сопротивление изменениям. Методы преодоления сопротивлений 11
2. Практическая часть 14
2.1 Общая характеристика Торгового Холдинга «Сибирский Гигант» ……………………………………………………………………...14
2.2 Процесс внедрения нововведения 14
Заключение 17
Список литературы 18

Список литературы

1. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. c англ. - М.: Экономика, 2005

2. Невис Э. Организационное консультирование. Гештальт-подход. СПб.: "Издательство пирожкова". Серия "Новый импульс". 2002.

3. Фролов С.С. Социология организаций: Учебник. – М.: Гардарики, 2001.

4. Осипова Е. Стратегический подход к планированию и проведению организационных изменений. – М., 2007.

5. Сазанов Е.Г. Сопротивление организационным изменениям: диагностика и преодоление. – Спб, 2008.

6. Хентце Й., Каммель А. Как преодолеть противодействие запланированным организационным изменениям. - М.: Экономика, 2004

-----------------------

[1] Осипова Е. Стратегический подход к планированию и проведению организационных изменений. – М., 2007.

[2] Осипова Е. Стратегический подход к планированию и проведению организационных изменений. – М., 2007.

[3] Хентце Й., Каммель А. Как преодолеть противодействие запланированным организационным изменениям. - М.: Экономика, 2004

[4] Хентце Й., Каммель А. Как преодолеть противодействие запланированным организационным изменениям. - М.: Экономика, 2004