УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОсобенности мотивации труда госслужащих в менеджерской модели управления
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы41
Дата поступления12.12.2012
1200 ₽

Содержание

<br>Введение 3 <br>1. Особенности мотивации труда в современных условиях 5 <br>1.1. Сущность и содержание мотивации труда 5 <br>1.2. Зарубежный опыт мотивации труда госслужащих 9 <br>2. Анализ мотивации труда государственных служащих 15 <br>2.1. Состояние действующих механизмов мотивации труда госслужащих в менеджерской модели управления 15 <br>2.2. Структура мотивации труда государственных служащих 22 <br>3. Основные направления совершенствования мотивации труда госслужащих в менеджерской модели управления 28 <br>3.1. Пути повышения эффективности организационно-экономического механизма мотивации труда государственных служащих 28 <br>3.2. Стимулирование оплаты труда государственных служащих 35 <br>Заключение 39 <br>Список использованной литературы 40 <br>Приложение 41

Введение

ВВЕДЕНИЕ <br>Одной из наиболее острых проблем реформирования и модернизации системы государственного управления в России является повышение эффективности труда государственных гражданских служащих. По показателям эффективности государственного управления и качества публичных услуг Россия сегодня находится в числе стран, которые имеют более низкий уровень экономического развития и человеческого потенциала. С учетом этого актуальной задачей является разработка основ совершенствования системы мотивации труда государственных гражданских служащих, ориентированной на повышение уровня результативности и качества их труда. Разработка единых концептуальных основ формирования системы мотивации труда государственных служащих тесно связана с решением проблемы идентификации их труда, что с научной и практической точек зрения может быть обосновано следующим образом: <br>• во-первых, идентификация труда государственных гражданских служащих позволит осуществить поиск адекватных способов повышения его эффективности на макро- и микроуровнях; <br>• во-вторых, решение проблемы идентификации труда способно предопределить разработку нового подхода к рассмотрению целого ряда вопросов организации и прохождения государственной гражданской службы. <br>Изложенное обусловливает актуальность комплексного, экономически ориентированного исследования труда государственных гражданских служащих на уровне его сущности, содержания, характера и формы, овладения логикой его развития. <br>Интерес к различным аспектам профессиональной деятельности госслужащих возник еще в далекой древности и не угасает по сей день. Так, исследование сущности и социально-экономической роли института государственной службы (системы бюрократического управления) на различных этапах его становления предпринято в работах зарубежных авторов Д.Битема, М.Вебера, Г.Гегеля, Р.Мертона и др., а также в трудах Г.В.Атаманчука, Е.Г.Бабелюка, В.Н.Барышева и др. Характеристика отдельных аспектов труда государственных гражданских служащих представлена в разнообразной структуре и тематике в работах таких авторов, как Л.В.Азимова, Л.В.Аникеева, Н.И.Архипова, Р.А.Яковлев. <br>Цель исследования – разработка теоретических и практических механизмов повышения трудовой мотивации государственных служащих. <br>В соответствии с целью исследования в работе поставлены и решаются следующие задачи: <br>1) Выявить факторы, определяющие сущность мотивации трудовой <br>деятельности. <br>2) Определить содержание механизмов мотивации и классифицировать формы стимулирования. <br>3) Раскрыть особенности методов мотивации труда в системе государственной службы. <br>4) Обозначить структуру мотивации профессиональной деятельности <br>государственных служащих. <br>5) Разработать рекомендации по повышению эффективности системы <br>мотивации государственных служащих. <br>Объектом исследования являются государственные гражданские служащие федеральных органов власти Российской Федерации. <br>Предмет исследования – управленческие и социально-экономические <br>отношения, возникающие в процессе мотивации труда государственных служащих. <br>Информационную базу исследования составили: нормативно-правовые акты; статистические и аналитические материалы, разработки исследовательских центров, содержащие данные о состоянии государственной гражданской службы в целом, о содержании, форме и характере труда служащих в современной России, а также разработки, положения и выводы, изложенные в трудах отечественных и зарубежных ученых-экономистов, специалистов в сфере государственного управления.

Литература

Список использованных источников <br>1.Конституция Российской Федерации. – М: Юридическая литература. <br>2. О государственной гражданской службе Российской Федерации. Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ. –М.: ООО «Издательство ЭЛИТ». <br>3. О федеральной программе «Реформирование государственной службы Российской Федерации (2003-2005 гг.). Указ Президента РФ от 19 сентября 2002 г. // Российская газета. 2002. 18 ноября. Консультант Плюс. <br>4. О денежном содержании федеральных государственных гражданских служащих. Указ Президента РФ от 25.07.2006 N 763. Консультант Плюс. <br>5. Концепция административной реформы в Российской Федерации в 2006 – 2008 годах. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 25 октября 2005 г. N 1789-р. Консультант Плюс. <br>6. Баканов Е.А. Концептуальные основы организации и технологии управления персоналом государственной службы. Кемерово. 2001. <br>7. Бекирова С.В. Материальное стимулирование управленческого труда. Краснодар, 2004. <br>8. Вагина Л.В. Актуальные проблемы реформирования государственной службы. М., 2006. <br>9. Варданян И.С. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования. Управление персоналом. 2005, №4. <br>10. Вашаломидзе Е.В. Стимулирование труда государственных и муниципальных служащих. М., 1999. <br>11. Волгин Н.А. Оплата труда: японский опыт и российская практика. М., 2006. <br>12. Гендлер Г.Х. Оплата труда в нематериальном производстве. СпБ., 1997. <br>13. Глазунова Н.И. Система государственного и муниципального управления. М., 2006. <br>14. Гомов В.Н. Совершенствование системы оплаты труда работников бюджетной сферы. СпБ., 1997. <br>15. Демин А.А. Государственная служба. М., 2005. <br>16. Джон А.. Эффективная мотивация. М., 2003. <br>17. Маслоу А. Мотивация и личность. СПб.: Евразия, 1999. <br>18. Нестеров В.И. Регулирование труда и денежное содержание государственных гражданских служащих. М., 2006. <br>19. Шамарова Г.М. Современные тенденции мотивации труда муниципальных служащих//Управление персоналом. – 2007. - № 22. -С.44-48.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте