Содержание
1. Теоретическая часть 4
2. Практическая часть 13
2.1. Характеристика организации ЗАО «Речкуновка» 13
2.2. Специфика и направления совершенствования управления в ЗАО «Речкуновка» 20
Список литературы 25
Введение
Управление организацией является одним из основных видов всей совокупности управления. Оно представляет собой способ воздействия на процесс производства, каких - либо благ или услуг с целью его упорядочения на основе объективных законов развития производства. Управление можно разделить на управление людьми и управление деятельностью организации.
В ХХ веке возникло гуманистическое направление в развитии теорий управления человеком. Западные ученые, ведя исследования и наблюдения в области психологии человека и менеджмента, приходили к выводам, что на поведение человека в процессе выполнения им какой-либо работы действуют те или иные факторы. Ученые на основании своих наблюдений и анализа затем делали выводы, призванные способствовать развитию эффективности управления в целом, и управления сотрудниками, персоналом – в частности.
Основной вывод теории справедливости для практики управления состоит в том, что до тех пор, пока люди не начнут считать, что они получают справедливое вознаграждение, они будут стремиться уменьшать интенсивность труда.
В некоторых организациях пытаются решить проблему возникновения у сотрудников чувства несправедливой оценки их труда за счет сохранения сумм выплат в тайне. К сожалению, это не только трудно сделать технически, но и заставляет людей подозревать несправедливость и там, где ее на самом деле нет.
Цель данной работы – ознакомление с теориями управления человеком, применением их в практической деятельности.
В соответствии с целью определены следующие задачи:
1. Описать основные подходы к управлению на примере теорий «А» и «Z», «Х» и «Y» и других теорий.
2. Охарактеризовать деятельность организации ЗАО «Речкуновка».
3. Выделить особенности и специфику стиля управления ЗАО «Речкуновка».

Список литературы

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Основы менеджмента. Учебник, 3-е изд. – М.: Гардарика, 2005

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, -М.: Гардарики, 2006.

3. Глухов В.В. Менеджмент.-СПб – СпецЛит, 2004

4. Егоршин А.П. Управление персоналом, Н. Новгород: НИМБ, 2005

5. Карпухин Д.Н., Мильнер Б.З., «Современное управление». Энциклопедический справочник. Том 1.-М.: «Издатцентр» 2005

6. Максимцев М.М., Игнатьева Л.В., Комаров М.А. Курс менеджмента: учебник для ВУЗов ( Москва, Издательство «Инфра-М», 2001. ( 343 стр.

7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 2003.

8. Половова Т. А., Еременко Е. В. , Гениберг Т.В. , Шигаева О.А. Менеджмент: Учебно-методический комплекс.- Новосибирск: НГУЭиУ, 2005

9. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. Менеджмент организации: учебное пособие ( Москва, Издательство «Инфра-М», 2005. ( 427 стр.

10. Самыгин С.И., Столяренко А.Д. Менеджмент персонала - Ростов н/Дону: Изд. во «Феникс», 2006

11. Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004

12. Управление персоналом организации. Учебник/Под ред. Кибанова А.Я. -М.:ИНФРА-М, 2005.

13. Шеметов П.В., Коваленко А.С., Петухова С.В. Теория организации: Учебно-методический комплекс.- Новосибирск: НГУЭиУ, 2004

-----------------------

Собрание акционеров