СодержаниеОглавление
<br>
<br>1. Общая характеристика организации и анализ производственно – хозяйственной и финансовой деятельности 3
<br>2. Анализ системы управления организацией 5
<br>3. Анализ численности и структуры персонала 7
<br>4. Характеристика и анализ системы управления персоналом организации 12
<br>5. Выводы и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом и отдельных функций по управлению персоналом 18
<br>Список использованной литературы 24
<br>ПРИЛОЖЕНИЯ 25Введение1. Общая характеристика организации и анализ производственно – хозяйственной и финансовой деятельности
<br>
<br>Полное фирменное наименование предприятия – Общество с ограни-ченной ответственностью Дорожно – Строительная Компания «Х»,
<br>Краткое наименование организации – ООО ДСК «Х».
<br>Общество является коммерческой организацией.
<br>Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании настоящего Устава и действующего законодательства РФ. Срок деятельности Общества не ограничен.
<br>Место нахождения Общества определяется местом его государствен-ной регистрации.
<br>Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запре-щенные законом.
<br>Предметом деятельности Общества является: строительство зданий и сооружений; разбор и снос зданий; производство земляных работ; подготовка строительного участка; производство общестроительных работ; производст-во общестроительных работ по возведению зданий; производство обще-строительных работ по прокладке местных трубопроводов линий связи и ли-ний электропередачи, включая взаимосвязанные вспомогательные работы; производство общестроительных работ по строительству прочих зданий и сооружений, не включенных в другие группировки; монтаж зданий и соору-жений из сборных конструкций; производство общестроительных работ по прокладке магистральных трубопроводов, линий связи и линий электропере-дачи; производство общестроительных работ по строительству мостов, над-земных автомобильных дорог, тоннелей и подземных дорог; производство общестроительных работ по строительству автодорог, железных дорог, взлетно – посадочных полос аэродромов; строительство дорог аэродромов и спортивных сооружений; производство электромонтажных работ; производ-ство санитарно – технических работ; производство изоляционных работ; дея-тельность сухопутного транспорта; аренда машин и оборудования без опера-тора, а также осуществление других услуг, не запрещенных и не противоре-чащих действующему законодательству РФ.
<br>Структура стоимости имущества дает общее представление о финан-совом состоянии предприятия. Она показывает долю каждого элемента в активах и соотношение заемных и собственных средств, покрывающих их, в пассивах. В структуре стоимости имущества отражается специфика дея-тельности каждого предприятия.
<br>У предприятия произошло изменение структуры стоимости имущества. В 2006 году внеоборотные активы составляли 24,4%, в 2007 году доля увели-чилась до 71%. Соответственно изменялась и доля оборотных активов. Соот-ношение внеоборотных и текущих активов свидетельствует об отрицатель-ном сдвиге в структуре - имущество стало менее мобильным.
<br>В структуре оборотных активов произошли некоторые изменения: в 2007 году по сравнению с 2006 годом сумма материальных оборотных средств снизилась почти в 1,5 раза, а денежные средства снизились с 96864 тыс.руб. в 2006 году до 11410 тыс.руб. в 2007 году, дебиторская задолжен-ность в 2007 году составляла 56034 тыс.руб., что ниже уровня прошлого года на 82091 тыс. руб..
<br>Сама по себе структура имущества и даже ее динамика не дает ответ на вопрос, насколько выгодно для инвестора вложение денег в данное предпри-ятие, а лишь оценивает состояние активов и наличие средств для погашения долгов.
<br>При анализе структуры имущества предприятий отмечается значитель-ный прирост оборотных средств в имуществе. Благодаря этому приросту по-вышается уровень мобильности имущества, т.е. один из важнейших показа-телей финансового состояния. Но, если преимущественно за счет заемных источников, т.е. кредитов, займов и кредиторской задолженности, то в по-следующие периоды этих источников может не быть, по крайней мере, в прежних размерах. В этом случае повышение мобильности имущества имеет нестабильный характер. И наоборот, если главным источником прироста явились собственные средства предприятия, значит высокая мобильность имущества не случайна и должна рассматриваться как постоянный финансо-вый показатель данного предприятия.
<br>Из заемных источников прирост оборотных средств анализируемого предприятия обеспечивался лишь кредиторской задолженностью, а задол-женность по кредитам отсутствовала.ЛитератураСписок использованной литературы
<br>
<br>1. Устав, бухгалтерская документация, рекламные проспекты ООО ДСК «Дорсервис».
<br>2. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации. - М.: МГУ, 2006.
<br>3. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – М.: Высшая школа, 2005.
<br>4. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА – М, 2005.
<br>5. Герчикова В.П. Менеджмент: Учебник – М.: ЮНИТИ, 2005.
<br>6. Глушенко В.В. Менеджмент: системные основы. — ТОО НПЦ «Крылья»: г. Железнодорожный, Моск. обл.:, 2003.
<br>7. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. – М.: Дело, 2005.
<br>8. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. Учебное посо-бие. М.: МГУК, 2001.
<br>9. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. – СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2000.
<br>10. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2006.
<br>11. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кабанова. – М.: Инфра-М, 2002.
<br>12. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента. Управление в системе цивилизованного предпринимательства. Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2005.
<br>13. Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности: социальная психология, менеджмент. – М.: Высшая школа, 2005
<br>14. Экономика труда и социально-рудовые отношения / Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. – М.: МГУ, 2003.
|
|
