Содержание
Введение 3
1. Теоретическая часть 4
2.Характеристика фирмы «Новопласт-Сибирь» 15
3. Построить дерево целей на основе сформулированной миссии предприятия 28
Заключение 30
Список литературы 31
Приложение……..………………………………………………………………..32

Введение
Термин «менеджмент» по своей сути является аналогом термина «управление», это его синоним, однако не в полной мере. Термин «управление» намного шире, поскольку применяется к разным видам человеческой деятельности; к разным сферам деятельности; к разным уровням управления. Подводя итог всему сказанному, можно дать следующее определение менеджмента. Менеджмент — это профессионально осуществляемое управление любой хозяйственной деятельностью предприятия (организации) в рыночных условиях, направленное на эффективную деятельность путем рационального использования ресурсов.
Главной задачей людей, занятых управлением, является эффективное использование и координация всех ресурсов организации (денег, здании, оборудования, материалов, труда, информации) для достижения целей. Все организации имеют доступ примерно к одним и тем же ресурсам, однако продуктивность их деятельности различна. Это отличие определяется качеством управления. Главные надежды сегодня менеджмент возлагает на сильного хозяйственного лидера — носителя организационных перемен, который видит не только недостатки действующих структур, но и пути их устранения.
Менеджмент можно описать по-разному, в зависимости от выбранной исходной позиции или базовой научной дисциплины. Сегодня многие исследователи выделяют пять основных вариантов трактовки процессов менеджмента: как процесс управления; как функции управления; ,как наука управления; как искусство управления; как органы или аппарат управления или люди, управляющие организацией.

Список литературы

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, -М.: Гардарики, 2003.

2. Глухов В.В. Менеджмент.-СПб – СпецЛит, 2000.

3. Максимцев М.М., Игнатьева Л.В., Комаров М.А. Курс менеджмента: учебник для ВУЗов ( Москва, Издательство «Инфра-М», 2001. ( 343 с.

4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 2004.

5. Половова Т. А., Еременко Е. В. , Гениберг Т.В. , Шигаева О.А. Менеджмент: Учебно-методический комплекс.- Новосибирск, 2005.

6. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. Менеджмент организации: учебное пособие ( Москва, Издательство «Инфра-М», 2005. ( 427 с.

7. Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

8. Управление персоналом организации. Учебник/Под ред. Кибанова А.Я. -М.:ИНФРА-М, 2000.

9. Шеметов П.В., Коваленко А.С., Петухова С.В. Теория организации: Учебно-методический комплекс.- Новосибирск, 2004.

-----------------------

Генеральный директор

Отдел стратегического планирования и контроля

Главный бухгалтер