Тестовые задания
1. Производственный персонал осуществляет трудовую деятельность:
а) с преобладающей долей умственного труда;
б) в процессе управления производством;
в) с преобладающей долей физического труда;
г) в материальном производстве.
2. Какие различают основные подходы к управлению, отражающие различные роли человека в
организации:
а) гуманистический;
б) органический;
в) экономический;
г) современный;
д) классический;
е) человеческих отношений.
3. Каковы условия эффективности реализации экономического подхода к управлению:
а) человек согласен быть деталью машины и ведет себя как запланировано;
б) подчинение целей организации взаимодействию с окружающей средой;
в) среда достаточно стабильная;
г) улучшение управления за счет внимания к дифференцированным потребностям людей;
д) четкая задача для исполнителя.
4. Что следует понимать под текучестью персонала:
а) все виды увольнений из организации;
б) увольнения по собственному желанию и инициативе администрации;
в) увольнения по сокращению штатов и инициативе администрации;
г) увольнение по собственному желанию и по сокращению штатов.
5. Структура типового оперативного плана кадровой работы на предприятии включает следующие
разделы:
а) планирование обучения, переподготовки и повышения квалификации кадров;
б) планирование использования персонала;
в) планирование нормативного обеспечения управления персоналом;
г) планирование нормирования труда;
д) планирование потребности в кадрах;
е) планирование привлечения, адаптации и высвобождение персонала;
ж) планирование стандартизации.
6. Профессиограмма – это:
а) стандартизированная форма изложения содержания работы на конкретном рабочем месте в
определенное время;
б) описание рабочего места с целью его рекламы среди потенциальных работников;
в) описание личностных характеристик человека, его способности к выполнению тех или иных
трудовых функций, типов поведения и социальных ролей;
г) описание основных квалификационных знаний и навыков, которыми должен обладать
сотрудник для успешной работы в данной должности;
д) описание должностных обязанностей работника, его прав и ответственности за
выполняемую работу;
е) описание регламентации деятельности отдельных субъектов управления в организации,
обеспечивающее разграничение их задач, функций, прав и ответственности.
7. Основными характеристиками выборов как подхода к организации конкурса на должность
являются:
а) относительная медлительность процедуры;
б) субъективизм;
в) проводится предварительное собеседования, психологическое тестирование;
г) индивидуальный подход;
д) быстрота организации и проведения;
е) учитывается мнение большинства;
ж) не проводятся специальные предварительные испытания кандидатов.
8. Производственными целями системы карьеры в организации являются:
а) деловая оптимизация работы предприятия;
б) повышение производительности труда;
в) экономическая оптимизация работы предприятия;
г) обеспечение безопасности рабочего места;
д) повышение дохода сотрудника;
9. Первоначальные затраты на персонал включают:
а) затраты подготовки;
б) затраты приобретения;
в) затраты замещения;
г) затраты ухода.
10. К текущим затратам на совершенствование системы управления персоналом относятся:
а) основная зарплата сотрудников службы управления персоналом;
б) дополнительная зарплата сотрудников службы управления персоналом; отчисления на
соцстрах;
в) расходы на командировки;
г) расходы на содержание и эксплуатацию ЭВМ, оргтехники;
д) затраты на НИОКР;
е) капитальные вложения в управление, связанные с внедрением мероприятий;
ж) сопутствующие капитальные вложения в производство, вызванные осуществлением
мероприятий.