УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОсновные функции лидеров
ПредметМенеджмент
Тип работыреферат
Объем работы20
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

<br>Введение 3 <br>1. Сущность понятия лидерства 5 <br>2. Психологический подход к функциям лидера 10 <br>3. Управленческий подход к функциям лидера 16 <br>Заключение 18 <br>Список литературы 20 Список литературы

Введение

Введение <br> <br>Тема лидерства является ключевой для многих сфер жизни человека: бизнеса, политики, спорта. По разным определениям лидерство - это способ влияния и управления. Для многих лидер - это предводитель, вперёд смотрящий, руководящий людьми и двигающий к цели. <br>Лидер формирует видение, ставит цели, задачи. Лидер должен не только осознавать это видение для себя, но и уметь мотивировать людей на достижение целей, уметь объяснять, почему это важно, зачем это нужно и что это даст в будущем. <br>Лидер всегда находится в поле системы: окружении и информации. Умение управлять этим полем - один из важнейших навыков лидера. Жить в невыдуманной реальности и грезить только мечтами, а ещё и объективно соизмерять свои идеи, планы, мысли с окружающей реальностью. Уметь выделять из непрерывного потока информации нужные сведения, распознавать полезные сигналы и трансформировать их в цели. Не ловить свой шанс, а методично формировать для его появления все условия. <br>Само ядро лидерства, в первую очередь, определяется лидером как человеком. Но чтобы притягивать к себе людей, лидер должен обладать харизмой. Как было сказано выше, харизматичный лидер сам по себе является привлекательным для других. Такому лидеру хотят подражать и следовать за ним. Его сложно не заметить в толпе. Поэтому харизматичность является неотъемлемой составляющей настоящего лидера. <br>Помимо харизматичности, лидер должен транслировать правильные убеждения и вдохновляющие идеи. Это даёт окружающим пищу для размышления, наполняет лидера, как сосуд изнутри, создаёт внутренний стержень, опору. Люди понимают, что за словами и внешней оболочкой стоит конкретное дело, конкретная мысль, внутренняя убежденность. Говоря языком психологии, в этом состоит внутренняя выравненность человека.

Литература

<br>1. Адаир Д. Искусство управлять людьми и самим собой – М.: Эксмо, 2008 <br>2. Емельянов Ю.Н. Руководство коллективом – М.: ФиС, 2006. <br>3. Кэде Ври М. Мистика лидерства: развитие эмоционального интеллекта. - М.: Альпина Паблишер, 2003. <br>4. Мескон М. и др. Основы менеджмента: Учебник / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури: Пер. с англ. – М.: Дело, 2006. <br>5. Моргунов Е.Б. Модели и методы управления персоналом. – М.: МГУ, 2004. <br>6. Ольшанский Д.В. Основные теории лидерства – М.: Политическая психология, 2002. <br>7. Рогожин С.В., Рогожина Т.В.Теория организации: Учебное пособие. – М.: Экзамен, 2006.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте