СодержаниеОглавление
<br>
<br>Введение 2
<br>1 Понятие организационной культуры 4
<br>2 Власть и подчинение с этической точки зрения 5
<br>3 Трудовая этика как внутренний регулятор организационного поведения 11
<br>4 Поиск условий, обеспечивающих устойчивое развитие организации в условиях изменений 13
<br>Заключение 15
<br>Литература 17ВведениеВведение
<br>Вопросам этики в профессиональной деятельности в последнее время уделяется всё большее внимание в менеджменте. Во-первых, это связано с отношением к организации как социокультурной системе, в центре которой находится человек. Во-вторых, с пониманием роли организационной культуры в оптимизации управленческого процесса и её влиянием на эффективность системы в целом [7]. Культура организации характеризует поведение её членов, способ решения ими проблем, отношение к внешним воздействиям; это набор представлений о способах деятельности, нормах поведения; набор привычек, писаных и неписаных правил, запретов, ценностей, ожиданий, представлений о будущем и настоящем и др., сознательно или бессознательно разделяемых большинством членов организации [17].
<br>Организационное поведение отражает способы реагирования субъектов и самой организации как субъекта деятельности во внешней среде на происходящие внутренние и внешние изменения. Испытывая постоянное воздействие внешней и внутренней среды, организации стремятся совершенствовать механизмы, обеспечивающие ее устойчивое равновесие и развитие. Этому процессу могут способствовать или препятствовать различные модели организации. Основными критериями различия являются готовность и способность организации к изменениям.
<br>В рамках настоящего исследования на основе анализа научной литературы в области этики [3], теории организации [5], менеджмента [10] и результатов отечественных социологических исследований [8] рассмотрено понятие этики деловых отношений в организационном поведении.
<br>Исходя из вышесказанного, цель данной работы – определение значения этики деловых отношений в организационном поведении.
<br>Задачи:
<br>- рассмотреть понятия организационного поведения, этики, их взаимоотношения;
<br>- рассмотреть этические принципы, характерные для разных сторон участников делового общения;
<br>- проанализировать значение этики в организационном поведении, сделать выводы.
<br>В работе использован метод теоретического анализа литературных и научных источников по проблеме.ЛитератураЛитература
<br>1. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. / Пер.с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002; Красовский Ю.Д. Организационное поведение: учеб.пособие.-2-е изд.- М.:ЮНИТИ-Дана, 2004.
<br>2. Ананченко М.Ю. К вопросу о формировании этически компетентного специалиста//Проблемы формирования профессиональной культуры будущего специалиста/Сборник статей и тезисов. – Архангельск: Из-во КИРА, 2004. – 444 с.
<br>3. Бакштановский В.И., Согомонов Ю.В. Честная игра: нравственная философия и этика предпринимательства. В 2-х т. – Томск: ТГУ, 1992.Т.1.Игры рынка; Де Джордж Р.Т. Деловая этика. В 2-х т./ Пер.с англ. - СПб.: Экономическая школа, М.: Прогресс, 2001; Кибанов А.Я., Захаров Д.К., Коновалова В.Г. Этика деловых отношений: Учебник. – М.: ИНФРА-М., 2002.
<br>4. Ботавина Р.Н. Этика деловых отношений. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 208 с.; Принципы делового этикета. //РекТайм. - 2003. - №37 (92).
<br>5. Гибсон Дж., Иванцевич Д., Донелли Дж.Х.-мл. Организации: поведение, структуры, процессы. – М.: ИНФРА-М, 2000; Ньюстром Дж.В., Кейт Д. Организационное поведение / Пер. с англ. –СПб.: Питер, 2000.
<br>6. Ермолаева С.Г. Этика деловых отношений. Учебно-методическое пособие. – Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2006. – 96 с.
<br>7. Заржевский С.Г. Организационная культура в современной России (социально-философский аспект). Дис. … к.филос.н. - М.: Российская Академия Госслужбы при Президенте РФ, 1997. - С.45.
<br>8. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование: Учеб. пособие.- М.: Дело, 2003; Соколов В.М. Социология нравственного развития личности. – М.: Политиздат, 1986.
<br>9. Колесников Р.А. Этические модели организационного поведения в условиях изменений//Управление общественными и экономическими системами. – 2006. - №2. – С.12-18.
<br>10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф.. Основы менеджмента.- М.: Дело,1992.
<br>11. Молочков Ф.Ф. Этика деловых отношений//Дипломатический протокол и дипломатическая практика. – М., 1979.- www.e-xecutive.ru
<br>12. Моргунов Е.Б. Организационное поведение. – М., 2004. – 386 с.
<br>13. Пособие по корпоративному управлению: в 6 т. Т.1.Ч.1. Введение в корпоративное управление. – М.: Альпина-Бизнес Букс, 2004.С.90
<br>14. Погодина Г. Правила игры, или Кодекс деловой этики сотрудников// Справочник по управлению персоналом. – 2006. - №10. – С.15-21.
<br>15. Смирнова В.Г.и др. Организация и ее деловая среда.- М.:ИНФРА-М», 1999. С.123; Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. - М.:ИНФРА-М», 2002. С. 203.
<br>16. Управление персоналом. Учебник/Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. – М.: Просвещение, 2001. – 412 с.
<br>17. Ушаков К. Подготовка управленческих кадров образования. - М.: Сентябрь, 1997. - С.53.
<br>18. Хавыло А. Трудовая этика как внутренний регулятор организационного поведения//Психология и бизнес. – 2009. - №5. – С.23-29.
<br>19. Шишкина М. Влияние корпоративное этики на стоимость компании//Офис-органайзер. – 2008. - №8. – С4-9.
|
|
