Содержание<br>
<br>
<br>Введение 3
<br>1. Сущность метода «критической точки» 5
<br>2. Ограниченность применения метода «критической точки» в управленческом учёте 11
<br>3. Применение метода «критической точки» в управленческом учёте строительных организаций 15
<br>Заключение 22
<br>Список использованной литературы 24ВведениеВведение
<br>
<br>
<br>В настоящее время проблемы управления являются одними из важных для обеспечения жизнедеятельности субъектов хозяйствования. Одним из инструментов принятия эффективных управленческих решений служит анализ хозяйственной деятельности и анализ безубыточности в частности, отслеживающий зависимость финансовых результатов бизнеса от издержек и объёмов производства. В рамках этого анализа важным показателем для принятия управленческих решений выступает критическая точка (также встречается наименование «точка безубыточности», «точка равновесия»). Это мощный инструмент оперативного и стратегического планирования и управления на предприятии. Он является одной из важных составляющих оценки прибыльности деятельности предприятия.
<br>В этой связи представляется интересным и теоретический и практический аспекты проведения анализа безубыточности предприятиями, в том числе предприятиями строительной отрасли. Необходимость данного анализа обусловлена обязательным проведением подрядных торгов на получение права на строительство конкретного объекта, где победителем становится предприятие, предложившее наименьшую цену при соблюдении высокого качества работ. Этот уровень цены объективно можно определить с помощью действенных методик анализа безубыточности, как самих проектов, так и всей деятельности строительных организаций.
<br>Таким образом, актуальность выбранной темы реферата очевидна.
<br>Целью написания реферата является изучение теоретических и методических аспектов применения метода «критической точки» в управленческом учёте строительных организация.
<br>Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
<br>• раскрыть сущность метода «критической точки»;
<br>• выявить ограничения применения данного метода в управленческом анализе;
<br>• исследовать особенности применения метода «критической точки» в управленческом учёте строительных организаций.
<br>При написании данной работы были использованы труды учёных в исследуемой области, а именно: Савчук, Савицкая, Стоянова, Волков и др.ЛитератураСписок использованной литературы
<br>
<br>
<br>1. Баширов, А.А. Учёт издержек производства и калькулирование себестоимости в подрядном строительстве [Текст] / А.А. Баширов. – М.: Стойиздат, 1996. – 315 с.
<br>2. Боброва, Л.А. Бухгалтерский учёт в подрядных строительных организациях [Текст] / Л.А. Боброва, Р.П. Генетис. – М.: Стройиздат, 2000. – 400 с.
<br>3. Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учёт [Текст] / М.А. Вахрушина. – 4-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2006. – 576 с.
<br>4. Волков, О.И. Экономика предприятия: курс лекций [Текст] / О.И. Волков, В.К. Скляренко. – М.: ИНФРА, 2006. – 280 с.
<br>5. Лебедев, П.В. Контроллинг: теория, методика, практика [Текст] / П.В. Лебедев. – М.:УП «ИВЦ Минфина», 2001. – 152 с.
<br>6. Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности [Текст] / Г.В. Савицкая. – 3-е изд., испр. – М.: ИНФА, 2006. – 320 с.
<br>7. Савчук, В.П. Управление прибылью и бюджетирование [Текст] / В.П. Савчук. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. – 432 с.
<br>8. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент [Текст] / Е.С. Стоянова. – 2-е изд. – М.: Перспектива, 1995. – 194 с.
|
