Содержание:
<br>Введение
<br>I. Общие тенденции развития организации
<br>1.1 Общая характеристика организации
<br>1.2. Анализ внешней и внутренней среды
<br>II. Практические основы деятельности организации
<br>2.1. Организационная культура ОАО «Холод»
<br>2.2 Процесс принятия решений
<br>2.3. Стратегическое развитие ОАО «Холод»
<br>Заключение
<br>Список литературы
<br>Приложение
Список литературыВведениеВведение
<br>Менеджмент – это управление, которое является самой важной функцией в разных сферах человеческой деятельности. Менеджеры – это миллионы людей, которые в той или иной степени руководят в различных организациях другими людьми.
<br>Менеджмент представляет собой науку о том, как добиться успеха в управлении людьми в организации, как создавать и совершенствовать организации, обеспечивать их развитие и достижение ими поставленных целей наиболее эффективными способами.
<br>Менеджмент рассматривают также как искусство управления людьми, взаимодействия с ними, создания условий для наиболее полного раскрытия способностей работников. Ведь успех деятельности организации зависит от того, как работают люди. Но каждый работник обладает своим характером, имеет свою систему ценностей, свои мотивы к труду. Всё это руководитель и должен учитывать в своей работе. Понимать подчинённых, чтобы создавать атмосферу, способствующую достижению поставленных целей, несомненно,
<br>является искусством.
<br>Цель данной работы - исследовать организационную структуру, процессы и методы управления, структуру коммуникаций и способность к саморазвитию. Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач, определивших структуру данной работы:
<br>- Рассмотреть общие характеристики организации, ее
<br>организационную структуру, внешнею и внутреннею среды
<br>- Изучить организационную культуру
<br>- Проанализировать процесс принятия решений в организации
<br>- Ознакомиться с программой стратегического развития
<br>Цель и задачи определили структуру данной работы. Она состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
<br>Объектом исследования является ОАО «Холод».
<br>Выбранная тема является актуальной на сегодняшний день, т.к. менеджмент для современной России означает реформирование экономики, использование экономических рычагов управления, изменение системы управления в соответствии с потребностями и условиями рыночных отношений.Литература:
<br>1. Глазкова С. Менеджмент: в защиту цели, оправдывающей средства.
<br>www.nestor.minsk.by/sn.htm
<br>2. Головачев В. ОАО «Холод» - будущее.// Экономика и жизнь.
<br>– 2002. -№ 36. - С. 32.
<br>3. Грузинов В.П. Менеджмент. – М.: Софист, 2008. – 56 с.
<br>4. Гуккаев В. Б.»Холод» как использовать опыт прошлых лет?//
<br>Татарстан. - 2007. - № 11. - С. 27 - 32.
<br>5. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Менеджмент. Учебное пособие. 2-е
<br>издание. – М., 2004. - 336 с.
<br>6. Ковалева А. М. Менеджмент. - М.: ИНФРА - М, 2007. - 416 с.
<br>7. Любимов Л. Л. Менеджмент. - М.: Вига-Пресс, 2007. - 496 с.
<br>8. Никитин С. Менеджмент: теоретический и практический
<br>подходы//Босс. - 2002. - № 5
<br>9. Яблоков Л.Д.Три источника - три составные части управления
<br>//Дайджест-Директор. - 2006. - № 8.
<br>10. www.kazan-holod.ru
<br>11. Бухгалтерская отчетность ОАО «Холод»
<br>12. Устав ОАО “Холод”
|
