СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
<br>ВВЕДЕНИЕ 4
<br>1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ 6
<br>1.1.Понятие стратегии производства продукции 6
<br>1.2 Виды стратегий производства продукции 13
<br>1.3 Факторы, влияющие на выбор стратегии производства продукции 19
<br>2. СТРАТЕГИЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ООО "БИОТА" 23
<br>2.1 Характеристика предприятия и анализ показателей деятельности ООО "Биота" 23
<br>2.2 Организация и практика стратегического планирования производства продукции на предприятии 28
<br>2.3 Оценка эффективности реализуемых стратегий производства продукции 30
<br>3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ В ООО "БИОТА" 33
<br>3.1 Совершенствование стимулирования продаж путем внедрение службы сервиса 33
<br>3.2. Совершенствование торгово-технологического процесса путем внедрения современной ККМ 37
<br>3.3. Совершенствование продвижения продукции путем размещения рекламы в интернете 43
<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 50ВведениеВВЕДЕНИЕ
<br>
<br>
<br>Актуальность работы. Для осуществления успешной деятельности на рынке необходима детально разработанная и хорошо продуманная товарная стратегия. Стратегические решения по товару являются главенствующими в рамках общей маркетинговой стратегии предприятия. Это связано с тем, что товар (услуга) служит эффективным средством воздействия на рынок, главной заботой предприятия и источником получения прибыли. Кроме того, он представляет собой центральный элемент комплекса маркетинга. Цена, сбыт, коммуникации основываются на особенностях продукта. В связи с этим американский маркетолог С. Маджаро совершенно справедливо отметил: “Если товар не в состоянии удовлетворить покупателя и его потребности, то никакие дополнительные затраты и усилия, связанные с использованием других элементов маркетинга, не смогут улучшить позиции предприятия на рынке”.
<br>Значение работы с товаром для экономического роста и безопасности предприятия особенно возрастает в рыночных условиях. Новые или улучшенные товары, положительно воспринятые потребителями, обеспечивают предприятию на какое-то время известное преимущество перед конкурентами. Это позволяет уменьшить интенсивность ценовой конкуренции, с которой связан сбыт традиционных продуктов.
<br>Цель исследования. Разработать основные пути совершенствование стратегии производства на примере ООО «Биота».
<br>Поставленная цель обусловила необходимость решения таких задач:
<br>- Исследовать понятие стратегии производства продукции
<br>- Изучить виды стратегий производства продукции
<br>- Исследовать факторы, влияющие на выбор стратегии производства продукции
<br>- Охарактеризовать предприятия и провести анализ показателей деятельности ООО "Биота"
<br>- Рассмотреть организацию и практику стратегического планирования производства продукции на предприятии
<br>- Оценитьэффективность реализуемых стратегий производства продукции
<br>- Разработать предложений по совершенствованию стратегии производства продукции в ООО "Биота".
<br>В качестве объекта исследования для курсовой работы было выбрано производственно-коммерческое предприятие ООО "Биота", занимающееся переработкой и реализацией морепродуктов.
<br>Предметом исследования является стратегическое планирование работы предприятия.
<br>Для написания курсовой работы использовались труды таких ведущих ученых-экономистов: Р. Акоффа, И. Ансоффа, Девида А. Аккера, Девида Хасси, П. Друкера, Г. Минцберга, Дж. Б. Куинна, Б. Карлофа, Д. Клиланда, А. Томпсона, О. Виханского, З. Шершньовой, Л. Мельника, Р. Фатхутдинова и др.ЛитератураСПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
<br>
<br>1. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии: учебное пособие / Э. А. Афитов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М: Выш. шк., 2005. – 302 с.
<br>2. Барроу, П. Бизнес-план, который работает: Пер. с англ./ Вступ. ст. сэра Ричарда Брэнсона – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.— 264 с.
<br>3. Беседин, В. Ф, Пути повышения сбалансированности планов.— К.: Техника, 2004.— 200 с.
<br>4. Бляхман, В. Экономика фирмы. Учеб. пос,— С.— П.: Изд-во Михайлова. 2004.— 279 с.
<br>5. Воеводин, С. А. Экономический механизм управления производством. — К.: Вища школа, 2005.— 166с.
<br>6. Голубков, Е.П. О некоторых основополагающих понятиях маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. М. - 2005. - №3, 29 с.
<br>7. Ильин, А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. в 2 ч. ч1. Стратегическое планирование. - М.: Высшая школа, 2004. - 342 с.
<br>8. Как делается SWOT анализ. Серия 4. «5 сил Портера» [Электронный ресурс]. – 2007. – Режим доступа: http://saminsky.ru/archives/232
<br>9. Калина, А. В., Осокииа В. В, Экономическая теория и практика хозяйствования,— К.: МАУП, 2004.- 308 с.
<br>10. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Проспект, 2006.- 283 с.
<br>11. Малков, М.И. Подходы к измерению эффективности маркетинга // Маркетинг. - 2007. - №3- 39 с.
<br>12. Менеджмент тотального качества (Total Quality Management) - философия управления [Электронный ресурс]. – 2006. – Режим доступа: http://www.marketing.spb.ru/read/article/a50.htm
<br>13. Основы экономического и социального прогнозирования / Под ред. В. Н. Мосина, Д- Н. Крука.— М.: Высш. Шк, 2005.— 200 с.
<br>14. Раздорожный, А.А. Управление организацией (предприятием): Учеб. пособие. – М.: Экзамен, 2006.- 472 с.
<br>15. Сафронов, Н.А. Экономика организации (предприятия): Учеб. Пособие для вузов. – М.: Экономистъ, 2004.- 394 с.
<br>16. Стратегия: от разработки до реализации [Электронный ресурс]. – 2006. – Режим доступа:
<br>http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_17/article_3385/.
<br>17. Турусина, А.Ю. Операционная эффективность маркетинга // Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2006.-№1 – 114с.
<br>18. Функциональные стратегии [Электронный ресурс]. – 2005. – Режим доступа: http://www.inventech.ru/lib/
|
|
