Содержание<br>
<br>Введение 4
<br>1. Теоретические основы финансового планирования на предприятии 8
<br>1.1 Понятие, сущность, назначение и классификация финансового планирования 8
<br>1.2 Принципы, цели планирования и методы его оценки 16
<br>1.3 Модели процесса финансового планирования 27
<br>2. Оценка финансового планирования ООО «РосСтрой» 37
<br>2.1 Общая характеристика деятельности предприятия ООО «РосСтрой» 37
<br>2.2 Анализ и оценка текущего состояния финансового планирования ООО «РосСтрой» 58
<br>3.Пути усовершенствования финансового планирования ООО «РосСтрой» 62
<br>3.1 Разработка финансовой стратегии ООО «РосСтрой» 62
<br>3.2 Внедрение финансовых планов в деятельность ООО «РосСтрой» 69
<br>3.3 Расчет экономической эффективности по совершенствованию системы планирования в ООО «РосСтрой» 80
<br>Заключение 85
<br>Перечень принятых терминов 89
<br>Список литературы 91
<br>Приложения 97
Список литературыВведениеВведение
<br>
<br>Актуальность. В условиях перехода от административной к рыночной экономике процесс планирования деятельности предприятия претерпел коренные изменения. Методы планирования, принятые в условиях централизованной экономики, не оправдали себя, и это было признано одной из главных причин, приведших к сложной экономической ситуации. Старая система планирования также не соответствовала новым послеприватизационным условиям. Работать же без планирования, как оказалось, не в состоянии ни одно предприятие. Таким образом, возникла необходимость разработки новой системы, отвечающей целям и задачам предприятия в условиях рыночной экономики, помогающей осуществлять эффективную управленческую деятельность. Разумеется, эта система должна базироваться на подходах и технологиях, используемых на западных предприятиях, имеющих многолетний опыт планирования.
<br>Финансового планирование в организации сегодня является немаловажным элементом, так как обеспечивает формирование рациональной структуры денежных средств предприятия на предстоящие плановые периоды и тем самым, способствует повышению рентабельности и эффективности функционирования.
<br>Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в прогнозируемом периоде.
<br>Эффективное управление финансами организации возможно лишь при планировании всех финансовых ресурсов, их источников отношений хозяйствующего субъекта.
<br>Основу механизма управления финансовой деятельностью предприятия составляет финансовое планирование. Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в предстоящем периоде.
<br>Финансовое планирование на предприятии (или внутрифирменное финансовое планирование) позволяет:
<br>- наиболее полно отражать и наиболее эффективно обеспечивать осуществление всех форм финансовых отношений предприятия в процессе его предстоящего развития;
<br>- координировать усилия всех служб и подразделений предприятия, направленные на обеспечение эффективного его развития и повышение его рыночной стоимости;
<br>- трансформировать стратегические цели развития предприятия в систему конкретных плановых заданий, предусматриваемых к реализации в соответствующем плановом периоде;
<br>- создавать необходимую нормативную базу внутреннего контроля всех основных аспектов финансовой деятельности предприятия;
<br>- создавать необходимую информационную базу для всех субъектов финансовых отношений, обеспечивающих внешнее финансирование предприятия.Литература<br>
<br>1. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта/ И.Т. Балабанов.- М.: Финансы и статистика, 2003.- 112с
<br>2. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. – М.: Дело, 2005. – 672 с.: ил.
<br>3. Бизнес-планирование. Учебник для вузов / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С.Ю. Муртузалиева. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 670 с.
<br>4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс. – К.: Ника-Центр, 2006. – 190 с.
<br>5. Бляхман Л.С. Экономика фирмы: Учебное пособие. – СПб.: Нева, 2003. – 279 с
<br>6. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2004. – 345 с.
<br>7. Большаков А.Е. Планирование финансовых потоков компании // Финансовый директор. – 2007. - №4. – С. 12-16
<br>8. Бородина Е.И. Финансы предприятий: Учебное пособие. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007 - 208с.
<br>9. Бринк И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. / И.Ю. Бринк, Н.А. Савельева. – Ростов-на-Дону, 2007. – 378 с
<br>10. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. – М.: Инфра- М, 2008. – 392 с.
<br>11. Бюджетирование: магический кристалл или ритуальный танец // Инфо-бизнес. - 2008. - №44.- С. 2-6
<br>12. Вакуленко Т.Г. Анализ бухгалтерской ( финансовой) отчетности для принятия управленческих решений / Т.Г. Вакуленко, Л.Г. Фомина.- СПб.: Герда,2008.-288с.
<br>13. Виртянский В. Правовое положение государственных и муниципальных предприятий // Журнал российского права. – 2007. - №10-11
<br>14. Витрянский В. Эти загадочные унитарные предприятия // Экономика и жизнь. – 2006. - № 32-33
<br>15. Вахрин П. И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях : Учеб.пособ. /П.И. Вахрин.- М.: Маркетинг,2004.- 319с.
<br>16. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учёт: Учебник для вузов. – М.: ЗАО Финстатинформ, 2007. – 560 с.
<br>17. Гражданское право. Учебник / Под ред. А.П.Сергеева и Ю.К.Толстого. Ч.2.М.,2008. – 544 с.
<br>18. Гольдштейн Г.Я., Гуц А.Н.. Экономический инструментарий принятия управленческих решений. Учебное пособие для магистрантов направления 521500 "Менеджмент". –Таганрог: ТРТУ, 2007. – 120 с.
<br>19. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. / Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. – М. Инфра-М,, 2006. – 864 с
<br>20. Грибалев Н.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению / Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. – СПб.: Перспектива, 2007. – 158 с.
<br>21. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2006. – 159 с.
<br>22. Грибов В.Д. Основы бизнес-планирования: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2007. – 209 с.
<br>23. Деловое планирование: Учеб. пособ/ Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2008 . – 478 с
<br>24. Диагностика, оценка и реструктуризация строительного предприятия. Бизнес- планирование: Учеб. пособ. / Под ред. С.А. Баркалова.- Воронеж: Воронеж. гос. ар.- стр. акад., 2007.- 405 с.
<br>25. Донцова Л. В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности/ Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова.- 3- е изд., перераб.,доп.- М.: Дело и сервис,2006.- 304 с.
<br>26. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - 3 изд., переаб., доп. – М.: Бух. учет, 2006. – 351 с.
<br>27. Земитан Г. Обзор российских систем бюджетирования // Финансовый директор. - 2007. - № 11. – С. 3-7
<br>28. Иващенцева Т.А. Технико- экономический анализ деятельности строительных организаций : Учеб. пособ. / Т.А. Иващенцева.- Новосибирск: НГАСУ, 2007.- 84 с.
<br>29. Игнатова Л.А., Скородумова М.А. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха (участка): Методическое указание к курсовой работе – М.: Изд-во МГТУ “Станкин”, 2006. – 28 с.
<br>30. Карпова Т.П. Основы управленческого учета. - М.: ИНФРА-М, 2004. – 560 с.
<br>31. Кинг А.М. Тотальное управление деньгами: Комплексная система прогнозирования и оптимизации денежных потоков / Пер. Н. А. Дорофеевой. - СПб.: Полигон, 2005. – 455 с.
<br>32. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – 2 изд., пераб., доп. – М.: Центр экономика и маркетинга, 2008. – 188 с.
<br>33. Кожинов В.Я. Бухгалтерский учет: Прогнозирование финансового результата: Учебно- метод. пособ. –М.: Экзамен, 2008. – 319 с.
<br>34. Комментарии к Федеральному закону от 14 ноября 2002 г. №161-ФЗ «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях». – М., «ТД ЭЛИТ-2000», 2003 . – 655 с.
<br>35. Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2004. – 272 с.
<br>36. Королев В.В. Системы бюджетирования и их автоматизация // Финансовый директор. – 2007. - №2. – С. 9-11
<br>37. Котелевская И.В., Тихомиров Ю.А. Государственная собственность: юридические режимы и управление // Право и экономика. – 2006. - № 11. – С. 14
<br>38. Кошкина Г.М. Финансы предприятия: Тексты лекций. – Волгоград: НГАЭиУ, 2006. – 150 с.
<br>39. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Задачи, деловые ситуации и тесты. – М.: Дело и сервис, 2007. – 111с.
<br>40. Крейнина М.Н. Цели и задачи финансового управления. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. - №5. – С. 13
<br>41. Крейнина М.Н. Платежеспособность предприятия: оценка и принятие решений // Финансовый менеджмент. - 2007. - №10. – С. 3-6
<br>42. Крейнина М.Н. Финансовая устойчивость предприятия: оценка и принятие решений // Финансовый менеджмент. - 2008. - № 2. – С. 3-6
<br>43. Лобанова Е.Н. Ключевая структура управления на предприятии // Экономика и жизнь. - 2008. - № 7. - С.46
<br>44. Любанова Т. П. Бизнес-план: Опыт, проблемы: Учеб. пособ. – М.: ПРИОР, 2007 . – 789 с.
<br>45. Лобанова Е.Н. Ключевая структура управления на предприятии // Экономика и жизнь. - 2006. - № 7. - С.46
<br>46. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дькова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006 – 471 с.
<br>47. Лялин В.А. Финансовый менеджмент / В.А. Лялин, П.В. Воробьев.- М.: Д и С, 2009.- 405 с.
<br>48. Макарьева И.Т. Управление затратами и принятие оперативных управленческих решений // Финансовый директор. – 2009. - № 5. – С. 11-13
<br>49. Маркова В.Д., Кравченко Н. А. Бизнес-планирование: Практическое пособие. – Новосибирск: ЭКОР, 2008. – 145 с.
<br>50. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства: Учебное пособие. –М.: Финансы и статистика, 2007.- 176 с.
<br>51. Пелих А.С. Бизнес-план или «Как организовать собственный бизнес». Анализ. Методика. Практикум. – М.: Экономика, 2004. – 256 с
<br>52. Петров Д.В. Право хозяйственного ведения и оперативного и оперативного управления.- СПб.:Издательство «Юридический центр Пресс», 2006. – 544 с.
<br>53. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – 2-е изд., испр. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 344 с
<br>54. Скоун Т. Управленческий учет: Как его использовать для контроля бизнеса / Пер с англ. под ред. Н. Д. Эриашвили. - М.: Приор, 2004. – 560с.
<br>55. Скоун Т. Управленческий учет: Пер. с англ. / Под ред. Н.Д. Эриашвили. - М.: ЮНИТИ, 2004. - 655 с.
<br>56. Справочник финансиста предприятия/ Баранникова Н.П., Бурмистрова Л.А., Винслав Ю.Б. – 2 изд., доп., переаб. – М.: Инфра- М, 2008. – 558с.
<br>57. Улина С.Л. Подходы к формированию системы финансового управления в России. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. – №2. – С. 20
<br>58. Уткин Э.А. Управление фирмой.- М.: ИНФРА-М, 2008. – 675 с.
<br>59. Федяков А.С. Все для финансиста // Консультант, 2008. - №11. – С.24.
<br>60. Финансовый бизнес-план: Учебное пособие / Под ред. В.М. Попова – М.: Инфра-М, 2007. – 480 с.
<br>61. Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учеб./Под ред. Е.М. Стояновой. – М.: Перспектива, 2003. – 656 с.
<br>62. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. Проф. Г.Б. Полякова- М, ФИНАНСЫ, ЮНИТИ, 2003. – 518 с.
<br>63. Финансы: Учеб. пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 384 с
<br>64. Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учебник для вузов / Под ред. Проф. Л.А. Дробизиной. –М.:Финансы, ЮНИТИ, 2007. – 479 с.
<br>65. Шеремет А.Д. Управленческий учет. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2007.- 517с.
<br>66. Шим Д.К., Сигел Д.Г. Основы коммерческого бюджетирования. Пошаговое руководство, – М.: Финансы и статистика, 2004. – 677 с.
<br>67. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. под ред. и с предисл.: А. А. Турчака, Л. Г. Головача, М. Л. Лукашевича и др. - М.: Финансы и статистика, 2007. – 890 с.
<br>68. Экономика предприятия : учебник / Под ред. Проф. О.И. Волкова –М.:ИНФРА-М. – 2007. – 655 с.
|
|
