СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
<br>ВВЕДЕНИЕ 4
<br>1 ИННОВАЦИИ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
<br>1.1 Понятие инноваций и их характеристика 5
<br>1.2 Формирование портфеля новшеств инноваций организации 6
<br>1.3. Факторы, критерии и показатели конкурентоспособности организации 8
<br>2 АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ И КОНКУРЕНТНОЙ ПОЗИЦИИ ОАО «ГОРМОЛЗАВОД №2» 11
<br>2.1 Характеристика ОАО «Гормолзавод №2» 11
<br>2.2 Анализ рынка молочной продукции в Республике Беларусь 15
<br>2.3 Конкурентоспособность продукции ОАО «Гормолзавод №2» 18
<br>2.4 Инновационная деятельность ОАО «ГМЗ №2» 22
<br>3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 24
<br>3.1 Необходимость внедрения инновационных программ 24
<br>3.2 Создание нового формата обслуживания клиентов на предприятии - Интернет-сайта 25
<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
<br>СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 28
<br>ПРИЛОЖЕНИЕ 1
<br>ПРЕДПРИЯТИЯ-ПРОИЗВОДИТЕЛИ МОЛОКА И МОЛОКОПРОДУКТОВ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬВведениеВВЕДЕНИЕ
<br>
<br>Цель стратегии в области развития науки и инноваций состоит в разрешении следующего противоречия: темпы развития и структура отечественного сектора исследований и разработок не отвечают потребностям системы обеспечения национальной безопасности и растущему спросу со стороны ряда сегментов предпринимательского сектора на передовые технологии. При этом многие исследования и разработки мирового уровня не находят применения в экономике страны ввиду несбалансированности национальной инновационной системы, а также вследствие общей низкой восприимчивости к инновациям предприятия.
<br>Закономерностью нашего времени стало нарастание темпов изменений в экономике. Под натиском конкуренции производственные предприятия обречены на поиск методов и средств повышения эффективности управления.
<br>На современном этапе Государственная инновационная политика Республики Беларуси заключается в формировании таких нормативно-правовых и экономических условий, которые всемерно стимулировали бы субъектов экономической деятельности к проведению исследований, разработок, приобретению новых знаний и технологий, выпуску новых высококонкурентоспособных товаров и освоению производств. Это усиливает актуальность проблемы повышения конкурентоспособности предприятия.
<br>Практическая значимость заключается в изучении факторов повышения конкурентоспособности за счет инноваций.
<br>Целью настоящей работы является повышение конкурентоспособности фирмы за счет внедрения в производство новшеств (инноваций).
<br>Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи:
<br>- Рассмотреть теоретические аспекты инновационной деятельности предприятия;
<br>- Дать технико-экономическую характеристику ОАО «ГМЗ №2»;
<br>- Проанализировать основные экономические показатели компании;
<br>- Провести анализ конкурентоспособности организации ОАО «Гормолзавод №2»;
<br>- Рассмотреть анализ инноваций в организации ОАО «ГМЗ №2»;
<br>- Определить и сформулировать основные направления восстановления и дальнейшего развития инноваций на ОАО «Гормолзавод №2» и пути повышения конкурентоспособности с их помощью.
<br>Объектом исследования является ОАО «Гормолзавод №2».
<br>Предметом исследования - организация экономических механизмов инноваций и повышение конкурентоспособности фирмы на их основе.ЛитератураСПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
<br>
<br>1. Бараненко С.П., Шеметов В.В. Стратегическая устойчивость предприятия. - М.: Центрполиграф, 2004. – 546с.
<br>2. Баумгартен Л.В. Анализ методов определения конкурентоспособности организации и продукции. // «Маркетинг в России и за рубежом». – 2005. - №4.
<br>3. Белоусов В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы.// «Маркетинг в России и за рубежом». - 2008. - № 5(25).
<br>4. Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью. / Учеб. пособие. - М.: КНОРУС, 2005. – 417с.
<br>5. Воронина Л.А. Формализованные механизмы оценки и выбора инноваций при предоставлении проектного финансирования. // «Экономический анализ: теория и практика». – 2008. - № 5.
<br>6. Гличев А.В. Основы управления качеством продукции. – М.: Изд– во стандартов, 1998. – 52с.
<br>7. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. – М.: Финпресс, 1999. – 478с.
<br>8. Клейнер Г.Б. Эволюция институциональных систем. - М.: Наука, 2004. – 312с.
<br>9. Коробейников О.П., Трифилова А.А., Коршунов И.А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия // «Менеджмент в России и за рубежом». – 2009. - №1.
<br>10. Кревенс Дэвид В. Стратегический менеджмент, 6 – издание. : Пер. с англ.. – М. : Издательский дом «Вильямс», 2003. – 645с.
<br>11. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. // 2-е изд. - М.: Инфра-М, 1999. – 365с.
<br>12. Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь. Официальный сайт. http://mshp.minsk.by/ - Дата доступа: 10.11.2009
<br>13. «Молочная промышленность Республики Беларусь в 2007-2008 гг.» http://www.export.by/eng/up?act=s_docs&mode=view&id=1641&doc=64 - Дата доступа: 10.11.2009
<br>14. Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент / Под ред. профессора Л.Н. Оголевой. - М.: Инфра-М, 2008. – 742с.
<br>15. Оголева Л.Н. Повышение инновационной активности предприятий. // «Экономический анализ: теория и практика». – 2008. - №1.
<br>16. Пивоваров К.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций. // 2-е изд.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К*», 2005. – 573с.
<br>17. Свирейко Н.Е. Оценка конкурентоспособности масложировых продуктов. // «Маркетинг в России и за рубежом». - 2004. - № 3(41).
<br>18. Томпсон-мл.,Артур,А, Стрикленд 111, А., Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. // 12-е издание: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. – 831с.
|
