Содержание<br>
<br>Введение 3
<br>1. Теоретические аспекты анализа конкурентных преимуществ организации 6
<br>1.1 Оценка стратегического потенциала организации 6
<br>1.2 Анализ и оценка конкурентных преимуществ на основе матрицы Бостонской консультационной группы 10
<br>1.3 SWOT-анализ как инструмент для обоснования стратегий 13
<br>2. Анализ конкурентных преимуществ на примере мировые нефтегазовых компаний 20
<br>3. Рекомендации для роста конкурентных преимуществ компаний 27
<br>Заключение 30
<br>Список использованной литературы 32ВведениеСписок использованной литературы
<br>
<br>1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.
<br>2. Брагинский О.В. «Мировой нефтегазовый комплекс, М.: Наука, 2006.
<br>3. Еленева Ю.Я. Разработка и внедрение системы обеспечения конкурентоспособности в комплексе «предпринимательское дело»: Дис. канд. техн. наук. — М., 2004.
<br>4. Ермилов О.М., Миловидов К.Н. Стратегия развития нефтегазовых компани». М.:, Наука, 2006.
<br>5. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для Вузов. — М.: Русская Деловая литература, 2008. — 768 с.
<br>6. Матрица направленной политики компании «Шелл» // http:// www.stplan.ru/articles/theory/shell.htm.
<br>7. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. СПб., 2006.
<br>8. Моисева Н.К. Международный маркетинг: Учебник. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2004.
<br>9. Портер М. Международная конкуренция / Пер. с англ.; Под. ред. В.Д. Щетинина. — М.: Международные отношения, 2004.
<br>10. Скотт М. Факторы стоимости: Руководство для менеджеров по выявлению рычагов создания стоимости / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2007. — 432 с.
<br>11. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании / Пер. с англ. — М.: Дело, 2004. — 360 с.
<br>12. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. — М.: ИНФРА-М, 2004. — 312 с.
<br>13. Хамел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. М., 2007; Hamel G. Leading the revolution. N.Y., 2007.
<br>14. "Вестник СПбГУ". Серия "Менеджмент". 2008. Выпуск 3.
<br>15. "Секрет фирмы". 2005. № 11. С. 37.ЛитератураСписок использованной литературы
<br>
<br>1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.
<br>2. Брагинский О.В. «Мировой нефтегазовый комплекс, М.: Наука, 2006.
<br>3. Еленева Ю.Я. Разработка и внедрение системы обеспечения конкурентоспособности в комплексе «предпринимательское дело»: Дис. канд. техн. наук. — М., 2004.
<br>4. Ермилов О.М., Миловидов К.Н. Стратегия развития нефтегазовых компани». М.:, Наука, 2006.
<br>5. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для Вузов. — М.: Русская Деловая литература, 2008. — 768 с.
<br>6. Матрица направленной политики компании «Шелл» // http:// www.stplan.ru/articles/theory/shell.htm.
<br>7. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. СПб., 2006.
<br>8. Моисева Н.К. Международный маркетинг: Учебник. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2004.
<br>9. Портер М. Международная конкуренция / Пер. с англ.; Под. ред. В.Д. Щетинина. — М.: Международные отношения, 2004.
<br>10. Скотт М. Факторы стоимости: Руководство для менеджеров по выявлению рычагов создания стоимости / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2007. — 432 с.
<br>11. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании / Пер. с англ. — М.: Дело, 2004. — 360 с.
<br>12. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. — М.: ИНФРА-М, 2004. — 312 с.
<br>13. Хамел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. М., 2007; Hamel G. Leading the revolution. N.Y., 2007.
<br>14. "Вестник СПбГУ". Серия "Менеджмент". 2008. Выпуск 3.
<br>15. "Секрет фирмы". 2005. № 11. С. 37.
|
|
