Содержание:
<br>
<br>Введение 3
<br>1 Экономическое содержание, состав затрат на производство и реализацию продукции и доходов в подсистеме «Стандарт- кост» 5
<br>1.1. Экономическая сущность и основы организации учета затрат и доходов в подсистеме «Стандарт- кост» 5
<br>
<br>1.2 Затраты: их поведение и классификация 10
<br>1.3 Нормативно - правовое регулирование бухгалтерского учета 17
<br>2 Анализ затрат и доходов в подсистеме «Стандарт-Кост» на предприятии ООО «Шоколенд» 19
<br>2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Шоколенд» 19
<br>2.2 Анализ затрат производства в подсистеме «Стандарт-Кост» на предприятии ООО «Шоколенд» 22
<br>3 Обоснование предложений по усовершенствованию управления затрат организации 29
<br>3.1 Экономическое обоснование эффективности предлагаемых мероприятий по снижению затрат производства 29
<br>
<br>3.2 Усовершенствование ассортимента выпускаемой продукции 32
<br>Заключение 36
<br>Список литературы 39
<br>Приложение 1 42
<br>Приложение 2 44
<br>Приложение 3 46
<br>Приложение 4 48
<br>Приложение 5 49
<br>Приложение 6 50
Список литературыВведениеВведение
<br>
<br>Наиболее эффективное управление производственной деятельности предприятия во многом зависит от степени информационного обеспечения, предприятием отдельных его подразделений или служб. В данный момент крупные, а также средние многие российские организации ведут поставленный бухгалтерский учет, в котором содержащаяся информация пригодна как для оперативного управления, так и для проведения анализа.
<br>Управление затратами и результатами в настоящие время не идентично прежней традиционной системе учета и контроля. Напротив, подлинное управление издержками и доходами начинается лишь тогда, когда в систему учета встраивается новая подсистема управленческого контроля - бюджетирование. Не контроль прошлых, свершившихся фактов хозяйственной жизни, а контроль, основанный на сопоставлении запланированных показателей с фактическими, анализе причин отклонений, осуществлении встречных мер по регулированию и накоплению опыта для будущего планирования и прогнозирования, является настоящей предпосылкой, основной базой управления затратами, а следовательно, и прибылью.
<br>Цель данной работы – разработка финансово-экономических направлений снижения затрат производства в подсистеме «Стандарт-кост».
<br>Для достижения поставленной цели предусмотрено решение следующих задач:
<br>• изучение теоретических аспектов учета и анализа затрат на производство и доходов в подсистеме «Стандарт- кост»;
<br>• проведение анализа затрат и доходов в подсистеме «Стандарт-Кост» на предприятии ООО «Шоколенд»;
<br>• разработка экономически обоснованных предложений по совершенствованию управления затрат предприятия.
<br> Предметом исследования работы являются затраты производства, а ее объект исследования – предприятие ООО «Шоколенд».
<br>Теоретической и методической основой работы послужили нормативно-правовые акты и работы следующих авторов: Ивашкевича В.Б., Палия В.Ф., Сысоева Н.И., Пизенгольца М.З., Соколова Я.В. и других.
<br>В работе были использованы как общенаучные: анализ, синтез, сравнение, так и специальные методы исследования: экономико-статистический, балансовый, расчетно-конструктивный и другие.
<br>Информационной базой работы послужила бухгалтерская отчетность организации.Литература<br>
<br>1. Гражданский кодекс РФ (часть 1,2 и 3). Консультант +.
<br>2. Налоговый кодекс РФ (часть 1,2). Консультант +.
<br>3. О бухгалтерском учете: Федеральный закон от 21.11.1996 г. № 129 ФЗ.
<br>4. Бухгалтерская отчетность организации. ПБУ 4/99: Приказ Минфина РФ от 06.06.99 г. № 43н.
<br>5. Учетная политика организации. ПБУ 1/2008: Приказ Минфина РФ от 06.10.2008 г. № 106н.
<br>6. Доходы организации. ПБУ 9/99: Приказ Минфина РФ от 06.05.99 г. № 32н.
<br>7. План счетов бухгалтерского учета и финансово- хозяйственной деятельности организации и инструкция по его применению. Приказ Минфина от 31.10.2000 г. № 94н.
<br>8. Ананькина, Е. А. Контроллинг как инструмент управления предприятием./ Е. А. Ананькина, С. В. Данилочкин. Н. Г. Данилочкина и др. - М.: Аудит, 2007 .- 279 с.
<br>9. Баканов, М.И. Теория экономического анализа./ М.И. Баканов – М.: Финансы и статистика, 2008. – 324 с.
<br>10. Батрин, Ю. Д. Бюджетное планирование деятельности промышленных предприятий. /Ю.Д. Батрин.- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высшая школа, 2007. - 283с.
<br>11. Бурцев, В.В. Внутренний контроль: основные понятия и организация проведения.В.В. Бурцев // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - № 4. – С. 18-23.
<br>12. Ван Хорн, Дж. К. Основы управления финансами. / К. Ван Хорн Дж. Перевод с англ. - М.: Финансы и статистика, 2007. – 472 с.
<br>13. Дронов, Р.И. Оценка финансового состояния предприятия./ Р.И. Дронов, А.И. Резник, Е.М. Бунина // Финансы. – 2007. - №4. –С. 18-23.
<br>14. Друри, К. Введение в производственный и управленческий учет. / К. Друри. - Пер. с англ. - М.: Аудит, 2006. - 560 с.
<br>15. Друри, К. Учет затрат методом « стандарт-кост». / К. Друри. – М.: Аудит ИО Юнити, 2008. – 148 с.
<br>16. Иванов, А. А. Как разработать систему управления затратами. / Т.П. Карпова. - М.: Аудит, 2006.- 350 с.
<br>17. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. / В.В. Ковалев. – 5-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2007. – 280 с.
<br>18. Кондратова, И. Г. Основы управленческого учета. / И.Г. Кондракова.- М.: Финансы и статистика, 2007 - 144 с.
<br>19. Карминский, А.М. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организации./ А. М. Карминский, Н. И. Оленев, А. Г. Примак, С. Г. Фалько. - М.: Финансы и статистика, 2006.- 256 с.
<br>20. Купчина, Л. Управленческий учет помогает увеличить прибыль компании. / Л. Купчина // Экономика и жизнь. - 2008. – С. 45-48.
<br>21. Лабзунов, П. Организация управления затратами в условиях рыночной экономики России. / П. Лабзунов // Экономист. - 2006. - № 9 с. 82-85
<br>22. Малышева, Л. Контроллинг на предприятии./ Л. Малышева // Открытые системы .- 2007.- №1-2.- C.68-78
<br>23. Манн, Р. Контроллинг для начинающих. / Р. Манн, Э. Майер - 2-е изд., перераб. и доп.-М.: Финансы и статистика, 2007.- 304 с.
<br>24. Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент. / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова.- Новосибирск: Сибирское соглашение, 2006.- 288 с.
<br>25. Пашигорева Г.И., Савченко О.С. Цели и задачи управленческого учета. Бухгалтерский учет. 2007. №19. С.63-65.
<br>26. Палий В.Ф., Палий В.В. Счета управленческого учета. Бухгалтерский учет. 2007. №7. С.73-78.
<br>27. Палий В.Ф., Палий В.В. Управленческий учет – новое прочтение внутрихозяйственного учета. Бухгалтерский учет. 2006. №17. С.59-67.
<br>28. Пашигорева Г.И., Савченко О.С. Цели и задачи управленческого учета. Бухгалтерский учет. 2007. №19. С.63.
<br>29. Пизенгольц М.З. О содержании управленческого учета. Бухгалтерский учет. 2007. №19. С.61-65.
<br>30. Соколов Я.В. Управленческий учет: миф или реальность. Бухгалтерский учет. 2007. №18. С.51-59.
<br>31. Сысоев Н.И. Отражение затрат в управленческом учете. Бухгалтерский учет. 2006. №6. С.51-55.
|
|
