УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПовышение мотивации труда работников организации
ПредметМенеджмент
Тип работыдиплом
Объем работы105
Дата поступления12.12.2012
3000 ₽

Содержание

проекта, дерево целей <br>3.2 План маркетинга <br>3.2.1 Совершенствование каналов сбыта <br>3.2.2 Совершенствование ценообразования на предприятии <br>3.3 Стратегия развития предприятия <br>3.4 Определение оптимальных запасов <br>3.5 Совершенствование производственного потенциала <br>3.6 Определение экономической эффективности разработанных мероприятий <br> <br>Заключение <br>Список использованной литературы

Введение

Введение <br>На современном этапе развития предпринимательства в России человеческие ресурсы являются наиболее важным фактором успеха любого бизнеса. «Поэтому руководители предпочитают делать ставку на персонал и всеми силами стремятся создать работоспособные и мотивированные команды единомышленников. Такой порядок управления деловой активностью персонала подразумевает создание системы морально-материального стимулирования и карьерного роста сотрудников» . <br>Сейчас вместе с процессами экономического роста и относительной стабилизации в экономике России обозначился существенный перелом в этой сфере. Государственные, частные, корпоративные предприятия на практике почувствовали, что развитие и успех рыночных отношений невозможен без интеграции в “глобальные лихорадочные усилия” по поиску новых современных форм мотивации и стимулирования труда. В то же время, по мнению Н. Дряхлова и Е. Куприянова, во многих странах Западной Европы и в США мотивационные аспекты управления персоналом компаний и фирм приобрели большое значение, и эти методы и опыт мотивации могут быть с успехом перенесены на российскую почву . <br>Любая деятельность человека обусловлена его реально существующими потребностями. Люди стремятся либо чего-то добиться, либо чего-то избежать. «Мотивированная деятельность – это обусловленные внутренними побуждениями действия человека, направленные на достижение собственных целей, реализацию своих интересов» . Этим и объясняется актуальность данной работы. <br>Цель дипломной работы – разработка мероприятий по повышению мотивации труда работников организации. <br>Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач: <br>- изучить теоретический аспект мотивации персонала предприятия, <br>- проанализировать деятельность строительного предприятия ООО «Строительный прогресс», <br>- изучить систему мотивации на предприятии, <br>- разработать мероприятия по совершенствованию мотивации труда на предприятии и рассмотреть ее экономическую эффективность. <br>Объектом исследования является предприятие ООО «Строительный Прогресс». <br>Предмет исследования – система мотивации на предприятии. <br>При проведении данного исследования использовались труды отечественных и зарубежных авторов.

Литература

Список использованной литературы <br> <br>1. Пастухов Б. Управление деловой активностью персонала // Проблемы теории и практики управления. – 2006. – №2. – С. 24 <br>2. Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // 2007. - №2. – С. 32 <br>3. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЭМ». Издательство ЭКМОС, 2008. – С.36 <br>4. Батьковский А., Попов С. Приемы мотивации к труду и профессиональному росту // Проблемы теории и практики управления. – 2008. - №1. – С.12 <br>5. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. – 2005. - №4. – С.17 <br>6. Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2007. – С.8 <br>7. Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2007. – С.10 <br>8. Хромовских Н.Т. Мотивация труда и межличностных отношений: Монография. – М.: Проспект, 2006. – С.48-49 <br>9. Тонышева Л.Л. Мотивационный механизм управления организацией: Учебное пособие. – Тюмень: ТюмТНГУ, 2006. – С.15 <br>10. Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2007. – С.9 <br>11. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. - №8. – С.18 <br>12. Шаховой В.А. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – М.: ООО «Вершина», 2003. – С.16 <br>13. Захаров Н.И. Мотивационное управление в социально-экономических системах. – М.: Изд-во РАГС, 2007. – С.28-29 <br>14. Каверин С.Б. Мотивация труда. – М.: Издательство «Институт психологии РАН», 2008. – С.194-195 <br>15. Хромовских Н.Т. Мотивация труда и межличностных отношений: Монография. – М.: Проспект, 2006. – С.51 <br>16. Тонышева Л.Л. Мотивационный механизм управления организацией: Учебное пособие. – Тюмень: ТюмТНГУ, 2007. – С.33 <br>17. Бородин А. Этапы формирования стратегического потенциала предприятия // Проблемы теории и практики управления. – 2003. - №6. – С. 17 <br>18. Гагаринская Г.П. Мотивация трудовой деятельности персонала на предприятиях различных форм собственности. – Самара: Самарский Дом печати, 2008. – С.9 <br>19. Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2007. – С.21 <br>20. Келлер-Пфрундер А. Индивидуализация экономики персонала // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. - №4. <br>21. Батьковский А., Попов С. Приемы мотивации к труду и профессиональному росту (на примере инновационных организаций) // Проблемы теории и практики управления. – 2009. - №1. – С. 54 <br>22. Лукасевич И., Израйлит А. Основные подходы к разработке систем мотивации менеджеров // Проблемы теории и практики управления. – 2007. - №6. – С. 54. <br>23. Верхоглазенко В., Звезденков А. Мост между интересами // Маркетолог. – 2005. - №1. – С.32-33 <br>24. Расторгуев В. Зарплата есть. Чего не хватает? // Эпиграф. – 2007. - №12. – С.14 <br>25. Павленко В.В., Гришко Т.Е. Мотивация труда человека на предприятии // Проблемы теории и практики управления. – 2008. – №11. – С.88-89 <br>26. Хамокова М.М. Мотивационная составляющая в формировании системы управления персоналом предприятий. – Нальчик: Кабардино-Балканский университет, 2008. – С.3-4 <br>27. Иванов М.С. Мотивация поведения и иные факторы, влияющие на эффективность управления персоналом фирмы // Проблемы теории и практики управления. – 2008. - №6. – С.67-68 <br>28. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2004. - №10. – С.11 <br>29. Пастухов Б. Управление деловой активностью персонала // Проблемы теории и практики управления. – 2006. – №2. – С. 24 <br>30. Нормирование труда рабочих в строительстве / Е.Ф. Баловая, Р.С. Бекерман, Н.Н. Евтушенко и др.; Под ред. Е.Ф. Баловой. – М.: Мастериздат, 2005. – 440с. <br>31. Организация работников строительных предприятий в условиях либерализации цен и приватизации (рекомендации) // Эксперт, №4, 2006. <br>32. Отраслевое тарифное соглашение по строительству в промышленности строительных материалов РФ на 2006. – М.: Волна, 2005. С.50-64. <br>33. Федорова Т.М. Нормирование, организация и оплата труда в строительстве. – Новосибирск: НГАСУ, 2005. – 84с. <br>34. Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятий при угрозе банкротства. – М.: Омега, 2005. – с. 59-60 <br>35. Чигир В.Ф. Договор подряда по капитальному строительству. – М: ВИА, 2006. – 353 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте