УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОрганизация вспомогательных производственных процессов на предприятии
ПредметМенеджмент
Тип работыдиплом
Объем работы60
Дата поступления12.12.2012
3000 ₽

Содержание

Введение 3 <br>Глава 1. Теоретические основы вспомогательных производственных процессов на предприятии 6 <br>1.1. Понятие вспомогательного производственного процесса и его классификация 6 <br>1.2. Принципы рациональной организации вспомогательного производственного процесса 9 <br>1.3. Вспомогательные службы промышленного предприятия 15 <br>Глава 2. Вспомогательное производство ООО «Комбинат пористых материалов» 24 <br>2.1. Общая характеристика предприятия 24 <br>2.2. Структура вспомогательного производства предприятия 30 <br>2.3. Проблемы и недостатки организации вспомогательного производства 39 <br>Глава 3. Совершенствование управления вспомогательным производством ООО «КПМ» 43 <br>1.1. Внедрение дополнительных вспомогательных служб 43 <br>3.2. Совершенствование существующих вспомогательных служб 48 <br>Заключение 52 <br>Список использованной литературы 55 <br>Приложения.

Введение

Объект исследования - вспомогательные подразделения ООО «Комбинат пористых материалов» - создающие условия для нормального хода основного процесса, обеспечение его бесперебойного и эффективного функционирования. <br>Предмет исследования - рациональная организация вспомогательных процессов. <br>Цель данной работы - на основе изучения основных характеристик вспомогательного производственного процесса и анализа его организации разработать рекомендации по его совершенствованию на примере энергетического хозяйства ООО «Комбинат пористых материалов». Соотвественно поставлены задачи исследования: <br>1. Раскрыть теоретические особенности организации вспомогательных служб предприятия. <br>2. Провести анализ вспомогательных служб объекта исследования. <br>3. Рассмотреть возможности повышения эффективности работы вспомогательных служб компании.

Литература

1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М.: Прогресс, 2002. <br>2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Литера-плюс, 1999. <br>3. Байс М. Р. Управленческая экономика и стратегия бизнеса. – М.: ТЕИС, 2003. <br>4. Басаков М.И. Управление персоналом. Конспект лекций. – 2-е изд., перераб. и доп.- Ростов н/Д.: Феникс, 2006. <br>5. Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка – М.: 2006. <br>6. Бодди Р.Основы менеджмента. – М.: Экономика, 2001. <br>7. Бойдел Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. - М.: АО «Ассиана», 2001. <br>8. Боцмэн К.. Основы стратегического менеджмента. - М: Менеджер, 2007. <br>9. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент. – М.: Финпресс, 2005. <br>10. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник – М: 2006. <br>11. Винокуров В.А. Управление развитием рыночных возможностей предприятия (качество управления, системная организация, оценка, стратегическое планированию) . - М.: Инфра, 2007. <br>12. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания/Пер. с англ. – М.: ФИНПРЕСС, 2000. <br>13. Виханский О.С.Стратегическое управление. - М.: Эко, 2003. <br>14. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2001. <br>15. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2003. <br>16. Генкин Б.М. Основы управления персоналом: Учебник – М: 2006. <br>17. Диневич В.А., Роганов С.В., Якунина Н.И. Показатели и критерии эффективности управления.- М.: Дело, 2005. <br>18. Дойль П. Маркетинг – менеджмент и стратегии – С-Петербург: Питер, 2007. <br>19. Друкер П. Новый плюрализм. - В сб.: Лидерство без границ: Хессельбейн Ф. и др./Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер.Еж, 2000. <br>20. Ерохина Р.И., Самраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии: Учебное пособие / Под ред. проф. А.И. Рофе.- М.: Издательство «МИК», 2007. C.345 <br>21. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования – М.: Финпресс, 2004. <br>22. Зимин А.Р. Предприятие и организация его служб. — Уфа: 2007. C.410 <br>23. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2007. <br>24. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент – С-Петербург: Питер, 2006. <br>25. Курочкин А.С. Организация управления предприятием: Учебник. – К.: «МАУП», 2002. <br>26. Курочкин А.С. Управление предприятием: Учеб. пособ. – К.: МАУП, 2002. <br>27. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал - технологии.- М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. <br>28. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Экономика для вузов.- М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГЭиУ, 2006. <br>29. Менеджмент организации /Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 2003. <br>30. Мескон М., Альбер М., Хедоури Ф. Основы менеджмента – М.: Издательство Дело, 2005. <br>31. Най Д. Новые модели государственного руководства. - В сб.: Лидерство без границ: Хессельбейн Ф. и др./Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2001. <br>32. Негашев Е.В. Анализ предприятия в условиях рынка.: Учеб. пособие. – М.: Высш. Шк., 2004. <br>33. Основы предпринимательской деятельности /под ред. Н. П. Власовой. - М.: Инфра, 2004. <br>34. Пино Р. Корпоративное айкидо./Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2001. <br>35. Предпринимательство /под ред. М.Г. Лапусты – М.: Литература, 2008. <br>36. Пригожин А.И. Методы развития организаций. Учебник. - М.: ФИНПРЕСС, 2003. <br>37. Райан Б. Стратегический учет для руководителя./Пер. с англ. – М.: Аудит, ЮНИТИ. – 1998. <br>38. Хэнди Ч. Время безрассудства./Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2001. <br>39. Шегда А.В. Основы менеджмента: Учебное пособие. – К.: Знание, 2000. <br>40. Экономика и управление фирмой / под ред. И.В. Мишуровой. – М.: Юристъ, 2004. <br>41. Экономика предприятия/Под, ред. В.Я. Горфинкеля и В.А. Швандара. - М.: Банки и биржи, 2007. <br>42. Матвеева А. Танцы под фанеру//Эксперт. - 2006. - № 38. - С. 34-38. <br>43. Погорелова Т.В. Эффективность труда управленческого персонала и ее составляющие // Проблемы теории и практики управления. -2008.- № 3. <br>44. Чернина Н. О новой модели эффективности управления. // Российский экономический журнал, - 2008. - №11-12. <br>45. Черняк Л. SOA + EDA = RTE// Computerworld Россия. – 2006. - № 5. <br>46. Черняк Л. Сложные события и мониторинг бизнеса// Открытые системы. -2006. - №2. <br>47. Четвернина Т. Эффективный менеджер. //Вопросы экономики, - 2007. - №2. <br>48. Шекшни С. Современные методы управления персоналом в современной России. //Менеджмент, - №2, - 2008. <br>49. Белайчук А. Зачет по BPM, http://www.bpms.ru/library/articles/bpm-exam/index.html <br>50. Бородкин Л.И. Об эволюции методов эффективного управления. hppt://www.hist.msu.ru/Departmets/Ecohist/ОВС/borodkin.htm <br>51. Волков Ю. Новый взгляд на описание бизнес-процессов// www.yurivolkov.com <br>52. Попов Э., Шапот М. Реинжиниринг бизнес-процессов и информационные технологии // www.skbkontur.ru <br>53. Юдина Л.Н. Анализ себестоимости и прибыли в системе «директ-костинг»// http://www.dis.ru/library/fm/archive/2005/5/4007.html
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте