СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
<br>
<br>
<br>ВВЕДЕНИЕ 4
<br>
<br>РЕЗЮМЕ 5
<br>
<br>1 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОТРАСЛИ 6
<br>
<br>3 ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ РЫНКА 12
<br>
<br>4 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 15
<br>
<br>5 ПЛАН МАРКЕТИНГА 22
<br>
<br>6 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 24
<br>
<br>7 ОЦЕНКА РИСКА 28
<br>
<br>8 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 29
<br>
<br>ЛИТЕРАТУРА 32ВведениеВВЕДЕНИЕ
<br>
<br>Современный этап развития рыночных отношений на России характеризуется активной структурной перестройкой и реформированием экономики страны, все более четким проявлением действия экономических законов спроса и предложения, конкуренции на рынках продукции, что заставляет предприятия учитывать данные тенденции и осуществлять свою производственно-хозяйственную деятельность в условиях полной юридической и финансово-экономической самостоятельности.
<br>Точкой отсчета практической производственной деятельности вновь созданного субъекта предпринимательской деятельности является момент его регистрации в государственных органах власти. Успех предпринимательской деятельности во многом зависит от качества внутрифирменного планирования, которое включает определение перспективных целей, способов их достижения и ресурсного обеспечения. Каждый предприниматель решает три задачи: что, как и для кого производить.
<br>Не импровизация, не спонтанные действия, а систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем сравнительной оценки альтернатив в ожидаемых условиях составляет сущность планирования бизнеса.
<br>Бизнес - план - это документ, представляющий собой результат комплексного исследования основных сторон деятельности предпри-ятия:
<br>– описание функционирования создаваемого производства;
<br>– рабочий инструмент предпринимателя для своей работы.
<br>Бизнес - план позволяет решать основные задачи предпринимательского плана:
<br>– изучение емкости и перспектив развития будущего рынка сбыта;
<br>– обнаружение подстерегающих бизнес рисков;
<br>– нахождение показателей, по которым можно определить эффек-тивность дела;
<br>– обоснование экономической целесообразности возможных направлений развития дела;
<br>– расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в пер-вую очередь объема продаж, прибыли, доходов на вложенный капитал и др.
<br>В данном курсовом проекте рассматривается проект развития общества с ограниченной ответственностью на основе коллективной собственности учредителей.
<br>Основной целью курсовой работы является экономическое обосно-вание развития предприятии, основной деятельность которого является строительство гаражей.
<br>Реализация этой цели предполагает решение следующих задач:
<br>-формирование производственного плана;
<br>-формирование маркетингового плана и т.д.ЛитератураЛИТЕРАТУРА
<br>
<br>
<br>1.Аникеев С.Н. Методика разработки плана маркетинга. Сер. «Практика маркетинга». – М.: Фолиум, «Информ-студия». 1996. – 128 с.
<br>2.Асаул А. Н., Грахов В. П.Маркетинг-менеджмент в строительстве: Учеб. пособие для вузов / Ред. Асаул А. Н.; Санкт-Петербург. гос. инж.-экон. ун-т; Ижевск. гос. техн. ун-т. - СПб.: Гуманистика, 2007. - 245 c.
<br>3.Бизнес-план: учебно-практическое пособие / Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова, Т.А. Грамотенко, Ю.А. Олейникова. – М.: Изд-во «ПРИОР», 2000. – 96 с.
<br>4.Бодди Д., Пэйтон Р.Основы менеджмента / Ред. Каптуревский Ю. Н. - СПб.: Питер, 2000. - 809 c.
<br>5.Большаков А. С.Менеджмент: Учеб. пособие. - СПб.: Питер, 2000. - 160 c.
<br>6.Верлока В.С. Основы менеджмента. Учебное пособие – Харьков: «Основа», 2001.-352с.
<br>.Вершигора Е. Е.Менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 256 c.
<br>8.Веснин В. Р.Основы менеджмента: Учеб. пособие / Ин-т междунар. права и экономики им. А. С. Грибоедова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Ин-т междунар. права и экономики им. А. С. Грибоедова, 1999. - 477 c.
<br>9.Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разра-ботки 45 реальных образцов бизнес-плана. – М.: Осб-89, 2002. – 864 с.
<br>10.Гумба Х.М. Экономика сторительных организаций / Центр эко-номики и маркетинга. М., 1998. – 144 с.
<br>11.Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск: Лекции. - СПб.: Союз, 2000. - 336 c
<br>12.Липсиц И.В. Бизнес-план и как его составить: Руководство по экономическому обоснованию. – М.: Россия Молодая, 1992. – 164 с.
<br>13.Мескон М.Х., Хедоури Ф., Альберт М. Основы менеджмента – М.: «Дело», 2005.- 701с.
<br>14. Попов В.М. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 488 с.
<br>15.Попов В.М., Ляпунов С.И., Муртузалиева С.Ю. Бизнес-планирование: учебник. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 699 с.
<br>16.Степанов И.С. Экономика строительства: Учебник. – М.: Юрайт, 2002 – 591 с.
<br>17.Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: Работа над ошибками. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 144 с.
<br>18.Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование: Учебно-практическое пособие. – М.: Изд-во РДЛ, 2000. – 272 с.
|
|
