Содержание<br>
<br>Введение………………………………………………………………………….. 3
<br>1. Расчет экономического эффекта от внедрения мероприятия на производственном участке ………………………………………………………4
<br>2. Расчет производственной мощности участка ………………………………..8
<br>2.1 Определение производственной мощности отдельных групп оборудования …………………………………………………………………..8
<br>2.2 Определение производственной мощности участка и разработка мероприятий по ликвидации «узких мест» …………………………………10
<br>3. Расчет величины капитальных вложений …………………………………..11
<br>4. Расчет численности работников основной деятельности ………………….12
<br>4.1 Расчет планового баланса времени одного рабочего …………………..12
<br>4.2 Определение численности производственных рабочих ……………….15
<br>4.3 Расчет численности вспомогательных рабочих ………………………..16
<br>4.4 Расчет потребности в руководителях, специалистах и других служащих ………………………………………………………………………………….19
<br>5. Определение плановой выработки на одного работающего ………………20
<br>6. Планирование фонда оплаты труда …………………………………………24
<br>6.1 Планирование фонда оплаты труда производственных рабочих ……24
<br>6.2 Планирование заработной платы вспомогательных рабочих …………28
<br>6.3 Расчет фонда оплаты труда руководителей, специалистов и служащих ………………………………………………………………………………….29
<br>7. Расчет сметы общепроизводственных расходов…………………………... 31
<br>8. Расчет калькуляции цеховой себестоимости, себестоимости товарного выпуска деталей, прибыли и рентабельности …………………………………38
<br>Заключение ………………………………………………………………………39
<br>Список использованной литературы …………………………………………..40ВведениеВведение
<br>
<br>Актуальность темы. Планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Процесс планирования обеспечивает основу для управления членами организации.
<br>Планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Процесс планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени.
<br>Особенностью процесса планирования является тот факт, что описание или объяснение многих экономических явлений представляет собой процесс решения неточной задачи, базирующейся на субъективных оценках. И действительно, если производственный процесс можно в известном приближении описать с помощью математических формул, внося в них время от времени определенные коррективы, то, при планировании хозяйственной деятельности предприятия математические методы уже не дают требуемого эффекта.
<br>Цель работы – провести расчет показателей работы механического цеха машиностроительного предприятия.ЛитератураСписок использованной литературы
<br>
<br>1. Алексанян, А.С. Планирование на предприятиях машиностроения/ А.С. Алексанян // Вопросы философии. -2006. -№ 12. -С. 54-71.
<br>2. Арато, А. Планирование деятельности предприятия/ А. Арато // Полис. -2005. -№ 5. -С. 43-58.
<br>3. Гаджиев, К.С. Планирование деятельности предприятия/ К.С. Гаджиев // Вопросы экономики. -2004. -№6. -С.19-36.
<br>4. Кочетков, А.П. Расчет технико-экономических показателей на предприятиях машиностроительного комплекса России./ А.П. Кочетков. // Вестник Московск. ун-та. Серия «Социально-политические исследования». -2008. -№2. -С. 65-78.
<br>5. Левин, И.Б. Планирование в России и за рубежом / И.Б. Левин. // Полис. 2009. - №5. С. 107-119.
<br>6. Матузов, Н.И. Планирование на предприятиях: Курс лекций / Н.И. Матузов; Под ред. А.В. Малько. - М.: Дело, 2006. - 768 с.
<br>7. Нерсесянц, В.С. Общая теория права и государства / В.С. Нерсесянц. - М.: Инфра-М, 2004. - 552 с.
<br>8. Ковальчук В.И. Организация и планирование производства на машиностроительном предприятии: Учебное пособие. / Под общ. ред. В.И. Жукова, Б.И. Краснова. - М.: МГСУ; Союз, 2007. - 992 с.
<br>9. Пиголкин, Единая систем планово – предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации технологического оборудования машиностроительных предприятий / А.С. Пиголкин. - М.: Городец, 2003. - 254 с.
<br>10. Проблемы планирования на машиностроительных предприятиях. / Под ред. М.Н. Марченко. - М.: Велби, 2005. - 768 с.
<br>11. Романенко, Л.М. К вопросу об объективных индикаторах современного гражданского общества в России / Л.М. Романенко // Вестник Моск. Ун-та. Серия 18. Социология и политология. -2005. -№2. -С. 46 -54
|
