Содержание<br>
<br>Введение 3
<br>1. Оценка проблем развития предприятия ООО «Зирве» 5
<br>1.1 Краткая экономическая характеристика предприятия 5
<br>1.2 Анализ проблем финансового развития предприятия 12
<br>1.3 Анализ факторов снижения эффективной работы предприятия 14
<br>1.4 Анализ ценовой политики предприятия 17
<br>2. Анализ теоретических подходов к созданию модели развития предприятия 20
<br>3. Разработка предложений по созданию модели развития организации ООО «Зирве» 26
<br>Заключение 36
<br>Список использованной литературы 37
<br>Приложения 39ВведениеВведение
<br>
<br>В современной теории организации и практике управления используется как термин «развитие организации», так и термин «организационное развитие». В принципе, это синонимы. Но за вторым словосочетанием закрепилась несколько иная трактовка. Сейчас под организационным развитием понимают деятельность менеджеров, направленную на изменение основных аспектов деятельности организации с целью повышения эффективности ее деятельности. То есть, говоря об организационном развитии, имеют в виду поведенческие и технологические (в смысле технологии управления) стороны менеджмента, соответственно, изучаются эти вопросы в курсах организационного поведения и менеджмента. Для теории организации же более важным аспектом рассмотрения являются институциональные аспекты, которые в большей степени связаны со свойствами организации как таковой.
<br>Как устроен традиционный бизнес? Это модель «от производства», когда компания производит продукт, а потом ищет пути для его сбыта. Действуя в соответствии с традиционной моделью, компания постоянно пытается найти пути сбыта выпущенной продукции. При этом в процессе производства возникает ряд следующих проблем:
<br>• Производство товара, еще не востребованного рынком, сопряжено с появлением издержек — нужно платить за услуги и товары поставщиков (комплектующие, сырье, электричество и т. п.) или выплачивать проценты по банковским кредитам.
<br>• Необходимость складирования и транспортировки товара, причем не обязательно в том месте, где его купят.
<br>• Необходимость проведения специальных рекламных и маркетинговых кампаний, чтобы побудить клиента к покупке именно данного товара (который, может быть, ему и не нужен).ЛитератураСписок использованной литературы
<br>
<br>1. Гражданский кодекс РФ (ГК РФ) от 30.11.1994 N 51-ФЗ - Часть 1 (с изм. и доп. от 27.12.2009) – М.Инфра 2010.
<br>2. Абрамов В.Л.. Управление конкурентоспособностью экономических систем / Моск. междунар. высш. шк. бизнеса МИРБИС. - М.; Пермь: Пермский УНТИ, 2008. - 296 с.
<br>3. Александров Н.Е. Конкуренция и конкурентоспособность: содержание понятий и история их становления. - Н. Новгород: Изд-во Волго-Вят. акад. гос. службы, 2009.
<br>4. Андреев О.И. Конкурентология: Учеб. курс для творч. саморазвития конкурентоспособности / Поволж. отд-ние РАО, Казан. гос. ун-т. - Казань: Центр инновац. технологий, 2008. - 467 с.
<br>5. Голева Т.Н. Стратегическое планирование: Сущность, закономерность, регулирование: Монография. - Воронеж: Изд-во Воронеж. гос. ун-та, 2008. - 200 с.
<br>6. Костроминов А.Д. Стратегическое планирование: Учеб. пособие / Байкал. гос. ун-т экономики и права. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2007. - 78 с.: ил., табл.
<br>7. Котлер Ф.. Конкуренция: Пер. с англ. - М.: Изд. дом `Вильямс`, 2005. -608 с.
<br>8. Маленкевич В.Д. Стратегическое планирование: Учеб. пособие / Поволж. акад. гос. службы им. П.А. Столыпина. - Саратов: Поволж. акад. гос. службы, 2005. - 163 с.
<br>9. Максимов Ю.К, Стратегическое планирование. - СПб.: РОСТ, 2007. - 158, (Б-ка Евраз. междунар. науч.- аналит. журн. «Проблемы соврем. экономики»).
<br>10. Маркова О.Н. Управление конкурентоспособностью: Учеб. пособие. - Ухта: Ухтин. гос. техн. ун-т, 2006. - 415 с.
|
