Содержаниеи структура стратегического управления на предприятиях пищевой промышленности в условиях реализации национального проекта «Развитие АПК» // Современное управление, 2006
<br>7. Чернуха И.М., Макаренкова Г.Ю., Кузнецова О.А. Единый международный стандарт для производителей пищевых продуктов//Все о мясе, 2006, №3.
<br>8. Яковлев П.А. Подготовка России к вступлению в ВТО//Экспертиза, 2008, № 1
<br>III. Статистические сборники и справочная литература
<br>14. Чернуха И.М., Прянишников В.В., Фесген В. IFS - международный пищевой стандарт: гарантия качества пищевых продуктов/Материалы IV международной научно-практической конференции «Мясная индустрия 2007». -М., 2007
Выдержка из работы
Введение
<br>
<br>Актуальность настоящего курсового исследования. Практически любое предприятие (компания, организация) под воздействием развития со стороны внешнего хозяйственного окружения сталкивается с необходимостью развития своих структуры и функций. Такое развитие называют реструктуризацией. От того, насколько умело компания проведет этот процесс, зависит ее коммерческий успех. Таким образом, развитие инфраструктуры является эффективным рыночным инструментом повышения конкурентоспособности предприятий (компаний, организаций).
<br>Современная ситуация в российской экономике характеризуется крайним динамизмом. Постоянно и трудно предсказуемо изменяются правила, по которым ведется бизнес, политическая нестабильность вносит существенную «лепту» во всеобщую сумятицу, хозяйствующие субъекты и конечные потребители изменяют стратегии своего поведение чрезвычайно быстро, резко и постоянно, усиливается конкуренция со стороны мощных западных производителей, российский рынок сужается. На все эти развития предприятие должно реагировать немедленно и адекватно. В противном случае последствия непринятия нужных решений или принятия несоответствующих решений дадут о себе знать в очень скором времени. В такой ситуации мало оптимизировать одну или несколько сторон деятельности компании. В живом организме хозяйственного предприятия действует системный принцип – все связано со всем. И сегодня это проявляется как нельзя ярко. Преуспевают только те организации, которые быстро и правильно изменяют всю свою инфраструктуру.
<br>Цель настоящего курсового исследования – провести анализ современных тенденций развития инфрастуктуры предприятия.
<br>Задачи работы:
<br>- исследовать социально – экономические предпосылки становления инфраструктуры предприятий в России;
<br>- провести анализ процесса развития инфраструктуры предприятий в России;
<br>- определить современные тенденции развития инфрастуктуры предприятия.
Дополнительная информация
заказать
<br>назад | расширенный поиск<br>
<br>
<br> Вход в кабинет
E-Mail:
Пароль:
забыли пароль?<br>регистрация
<br>
<br> Контакты
В Москве:
раб. +7 (495) 6628755
факс +7 (495) 6628755 д. 190
В Санкт-Петербурге:
раб. +7 (812) 3090635
факс +7 (812) 3090635 д. 190
График работы:
с 10.00 до 19.00 (мск)<br>
понедельник - пятница
@import "http://zaochnik.pro-service.webim.ru/webim/themes/new/css/invite.css";
<br> Реклама
дипломные работы
дипломные на заказ
дипломные работы на заказ
© создание сайта и продвижение сайта Все права защищены.
напишите нам<br>карта проезда<br>контактная информация
В нашей базе 25019 работВведениеВведение
<br>
<br>Актуальность настоящего курсового исследования. Практически любое предприятие (компания, организация) под воздействием развития со стороны внешнего хозяйственного окружения сталкивается с необходимостью развития своих структуры и функций. Такое развитие называют реструктуризацией. От того, насколько умело компания проведет этот процесс, зависит ее коммерческий успех. Таким образом, развитие инфраструктуры является эффективным рыночным инструментом повышения конкурентоспособности предприятий (компаний, организаций).
<br>Современная ситуация в российской экономике характеризуется крайним динамизмом. Постоянно и трудно предсказуемо изменяются правила, по которым ведется бизнес, политическая нестабильность вносит существенную «лепту» во всеобщую сумятицу, хозяйствующие субъекты и конечные потребители изменяют стратегии своего поведение чрезвычайно быстро, резко и постоянно, усиливается конкуренция со стороны мощных западных производителей, российский рынок сужается. На все эти развития предприятие должно реагировать немедленно и адекватно. В противном случае последствия непринятия нужных решений или принятия несоответствующих решений дадут о себе знать в очень скором времени. В такой ситуации мало оптимизировать одну или несколько сторон деятельности компании. В живом организме хозяйственного предприятия действует системный принцип – все связано со всем. И сегодня это проявляется как нельзя ярко. Преуспевают только те организации, которые быстро и правильно изменяют всю свою инфраструктуру.
<br>Цель настоящего курсового исследования – провести анализ современных тенденций развития инфрастуктуры предприятия.
<br>Задачи работы:
<br>- исследовать социально – экономические предпосылки становления инфраструктуры предприятий в России;
<br>- провести анализ процесса развития инфраструктуры предприятий в России;
<br>- определить современные тенденции развития инфрастуктуры предприятия.ЛитератураСписок использованных источников и литературы
<br>
<br>I. Монографии, коллективные работы, сборники научных трудов
<br>1. Бабиченко А.Н. Этапы развитии инфраструктуры предприятий. – М.: Олма-пресс, 2005
<br>2. Иванов А.К. Исследование механизма развитии инфраструктуры предприятий промышленности в России. Дисс. на звание к.э.н. – М., 2006
<br>3. Красных А.Н. перспективы развития российской нефтедобывающей отрасли. – М.: Литера, 2005
<br>4. Кривцов А.К. Развитие инфраструктуры нефтегазостроительной и жилищно-гражданской отраслей России. – М.: Олма-пресс, 2004
<br>5. Ломонских А.Е. Бизнес в России. – М.: Олма-пресс, 2007
<br>6. Малинов А.Е. Российское предпринимательское право. – М.: МР3 Пресс, 2005
<br>7. Мишин А.С. Повышение прибыльности российских промышленных предприятий. – М.: Смарт, 2007
<br>8. Опарина М.В. Менеджмент и маркетинг. – М.: Олма-пресс, 2006
<br>9. Пипкина А.Е. Инфраструктура российских предприятий. – М.: Манускрипт, 2005
<br>10. Смирнова А.Н. Анализ практики развитии инфраструктуры в условиях усиления конкуренции. – М.: МР3 Пресс, 2005
<br>11. Смирнова А.Н. Развитие пищевой промышленности России: перспективы и прогнозы. – М.: Смарт, 2007
<br>12. Терентьева О.В. Менеджмент на современных предприятиях России – М.: манускрипт, 2006
<br>13. Умаров А.Н. Российское предпринимательское право. – М.: Литера, 2006
<br>II. Статьи из периодических изданий
<br>3. Амелина А.Н. Развитие инфраструктуры российских предприятий в условиях социально-экономических развитий // Экспертиза, 2005, № 12
<br>4. Воронов А.А., Другашов Д.Н. Перспективы развития пищевой промышленности России в XXI веке // Пищевая промышленность, 2003.
<br>5. Михайлов А.К. Механизм развитии инфраструктуры предприятия// Современная экономика, 2007, № 12
<br>6. Немцова И.Ю., Сухина Н.Ю., Кочубей С.Ф. Содержание и структура стратегического управления на предприятиях пищевой промышленности в условиях реализации национального проекта «Развитие АПК» // Современное управление, 2006
<br>7. Чернуха И.М., Макаренкова Г.Ю., Кузнецова О.А. Единый международный стандарт для производителей пищевых продуктов//Все о мясе, 2006, №3.
<br>8. Яковлев П.А. Подготовка России к вступлению в ВТО//Экспертиза, 2008, № 1
<br>III. Статистические сборники и справочная литература
<br>14. Чернуха И.М., Прянишников В.В., Фесген В. IFS - международный пищевой стандарт: гарантия качества пищевых продуктов/Материалы IV международной научно-практической конференции «Мясная индустрия 2007». -М., 2007
|
|
