СодержаниеОглавление
<br>
<br>Введение 3
<br>1. О методах организации управления 5
<br>1.1. Развитие теории правления 5
<br>1.2. Организационные механизмы в управлении 7
<br>1.3. Законы и принципы управления 10
<br>Выводы по главе 13
<br>2. Методы управления в менеджменте 14
<br>2.1. Понятие метода в управлении 14
<br>2.2. Практика управления и ее методы 15
<br>2.3. Организационно-административные методы управления 20
<br>Выводы по главе 22
<br>3. Перспективы развития российских методов управления 23
<br>3.1. Сохранение российских методов управления 23
<br>3.2. Глубинные причины неудовлетворительного развития управления в рыночной экономике 25
<br>3.3. Становление и развитие российской системы управления 27
<br>Выводы по главе 33
<br>Выводы по разделу 34
<br>Заключение 36
<br>Список литературы 39
Список литературыВведениеВведение
<br>
<br>Система управления на протяжении ХХ века неоднократно менялась. Россия оказалась вне этого процесса. Переход к рыночным отношениям объективно требует освоения тех приемов и методов управления, которые давно стали нормой на Западе.
<br>Для осуществления любых преобразований необходимо понимать, что желательно получить и в чем состоят недостатки того, что имеется. Только в этом случае можно разработать рациональную программу действий. Отечественный руководитель таким знанием не обладает. Более того, его видение управляемого объекта осуществляется не с рыночных позиций.
<br>Ни одно «рыночное» предприятие такого себе позволить не может. Более того, именно необходимость оптимизации затрат и укрепления своих позиций в меняющейся внешней среде являлось и является тем двигателем, который толкает к изменениям, к поиску все новых методов управления бизнесом.
<br>Наука управления имеет в своей основе систему базовых положений, принципов, которые присущи только ей, и при этом опирается на законы, изучаемые другими науками, связанными с управлением.
<br>Очевидно, что, прежде чем приступить к изучению социально-психологических аспектов управления и искусству воздействия на личность и коллектив, необходимо рассмотреть фундаментальные основы управления - его принципы.
<br>Основными задачами науки управления являются изучение и практическое применение принципов развития всей совокупности управленческих целей, разработке планов, создании экономических и организационных условий для эффективной деятельности трудовых коллективов.
<br>Изучение и овладение этими закономерностями является необходимым условием совершенствования управления общественным и частным производством, улучшения экономической инфраструктуры и подъема народного хозяйства страны.
<br>Принципы управления как фундамент сложнейшего из видов искусств - искусства управления не претендует на роль панацеи на все случаи жизни, но во всех случаях не оставят человека без обоснованных, продуманных специалистами-профессионалами рекомендаций.
<br>Актуальность данной работы заключена в том, что управление в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации.
<br>Цель курсовой работы - показать, что при переходе к рынку происходит медленный отход от иерархического управления к рыночным взаимоотношениям, отношениям собственности. Поэтому необходима разработка совершенно новых подходов к приоритету ценностей. Главное внутри организации - работники, а за пределами - потребители продукции. Необходимо повернуть сознание работающих к потребителю, а не к начальнику и прибыли.
<br>Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать главную цель системы управления персоналом: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.Литература<br>
<br>1. Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти //Проблемы теории и практики управления, 2001 - № 4
<br>2. Афанасьев В.Г. Научное управление обществом. М., 2001.
<br>3. Багриновский К.А. О методах адаптивного управления в переходной экономике / Экономическая наука современной России. 1999, № 2.
<br>4. Бендиков М.А. Некоторые направления повышения эффективности российских высоких технологий / Менеджмент в России и за рубежом. 2000, № 5.
<br>5. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятиями на уровне выс¬ших стандартов. - М., 1997.
<br>6. Виханский О.С. Стратегическое \ правление. Учебник. Изд-е 2. - М: Экономистъ, 2004.
<br>7. Илларионов А. Как Россия потеряла ХХ столетие // Вопросы экономики. - 2000. - №
<br>8. Керженцев П.М. Принципы организации. М., 1999.
<br>9. Колпаков И.И. Методы управления. М.,2001
<br>10. Лавровский И. Русский размер менеджмента, или Рецепты издалека // Эксперт. - 2000.
<br>11. Львов Д.С. Эффективное управление техническим развитием. - М.: Экономика, 2000.
<br>12. Мартыненко Н. Технология менеджмента: Учеб. для студ. высш. учеб. завед. -К.: МП "Леся", 2002
<br>13. Моисеев Н.Н. Человек, среда, общество. М., 2002.
<br>14. Слепенков ИМ., Аверин Ю.П. Основы теории социального управления. М., 2001.
<br>15. Туленков Н. В. Введение в теорию и практику менеджмента: Учеб. пособ. -К.: МАУП, 2002.
<br>16. Уткин Э. А. История менеджмента, М.,2000.
<br>17. Экономика предприятия / под ред. А.Сафронова. - М.: ЮРИСТЪ, 2001
<br>18. Экономика предприятия: Учебник / под ред. В.Я.Горфинкеля и В.А.Швандера. - М.: ЮНИТИ, 2001.
<br>19. Экономика предприятия: Учебник /под ред. Е.А.Карлика и М.Л.Шухгальтсра. - М: Инфра-М, 2002.
<br>20. Экономика фирмы: Словарь-справочник / под ред. В.К.Скляренко и О.И.Волкова. М.: Инфра-М, 2000.
<br>21. Экономическая энциклопедия. Гл. ред. Л.И. Абалкин. - М.: ОАО «Экономика», 1999.
|
|
