СодержаниеОглавление
<br>
<br>Введение 3
<br>Глава 1. Структура и принципы организации производственного процесса 6
<br>§ 1.1. Эффективный производственный процесс - основа деятельности фирмы 6
<br>§ 1.2. Структура производственного процесса и его типы 8
<br>§ 1.3. Эффективные принципы организации производственного процесса 11
<br>Глава 2. Организация производственного процесса во времени 14
<br>§ 2.1. Производственный цикл и его структура 14
<br>§ 2.3. Особенности исчисления производственного цикла сложных изделий 16
<br>Глава 3. Методы организации производства 19
<br>§ 3.1. Организация непоточного производства 19
<br>§ 3.2. Общая характеристика поточного производства 22
<br>§ 3.3. Особенности организации и параметры поточных линий 24
<br>Заключение 28
<br>Список использованной литературы 30ВведениеВведение
<br>
<br>Производственный процесс как совокупность определенных операций и средств их осуществления зависит от осо¬бенностей продукции и объемов ее изготовления. Поэтому сме¬на видов или типоразмеров продукции, ее модернизация вы¬зывают соответствующие изменения в производственном про¬цессе.
<br>Технологическая подготовка производ¬ства обеспечивает необходимую готовность к выпуску продук¬ции надлежащего качества и нужного объема. Организацион¬но-плановая подготовка производства включает комплекс работ по адаптации производственной и организационной структуры предприятия к выпуску новой продукции.
<br>Подготовка производства новой продукции в полном объеме может быть осуществлена на предприятиях с развитой научно-исследовательской и конструкторской базой. На большинстве предприятий основными составляющими являются технологичес¬кая и организационно-плановая подготовка производства.
<br>Для организации производственного процесса определяющей можно считать технологическую подготовку производства.
<br>Главная ее задача - разработка технологических процессов, обеспе-чивающих минимальные затраты на изготовление определенного объема продукции надлежащего качества.
<br>По своему содержанию технологическая подготовка производ¬ства включает комплексы работ такого функционального наз¬начения:
<br>a. обеспечение технологичности конструкции изделия;
<br>b. разработка технологических процессов и методов контроля;
<br>c. проектирование и изготовление или покупка технологического оснащения;
<br>d. наладка и внедрение спроектированных техноло¬гических процессов.
<br>Технологичность конструкции изделия - это такое ее свойст¬во, которое позволяет изготовлять, монтировать, обслуживать и ремонтировать изделие с оптимальными затратами времени и средств. Для этого в процессе конструирования учитываются технологические требования к конструкции изделия, проводится технологический контроль конструкторской документации, что предусматривает соответствующее участие технологов в процес¬се конструирования изделий.
<br>В крупносерийном и массовом производствах технологический процесс отрабатывается тщательно с делением его не только на опе¬рации, но и отдельные их части - переходы. На каждую операцию разрабатывается операционная карта, в которой наряду с обозначе¬нием оборудования, оснащения, разряда работы и нормы времени имеются характеристики способов и режимов обработки по элемен¬там операции - переходам.
<br>Одновременно с разработкой технологического процесса определяются методы организации производства, а также ис¬числяются нормы затрат материалов на детали, узлы и изделие в целом.
<br>Важным этапом технологической подготовки производства является проектирование и изготовление технологичес¬кого оснащения - технологического оборудования, приспособ¬лений, инструмента, средств механизации и автоматизации про¬изводственных процессов. Объем этой работы зависит от конст¬руктивно-технологических особенностей изделия, типа произ¬водства, объема выпуска новой продукции.
<br>Актуальность темы выражена в том, что современное предприятие, на котором кооперируются усилия большого числа рабочих, ИТР и служащих, применяются разнообразные производства, которое может эффективно осуществлять свою деятельность только при рациональной организации производства.
<br>Отработка и внедрение запроектированных технологичес¬ких процессов на крупных предприятиях массового про¬изводства осуществляются поэтапно в технологических лабо¬раториях, экспериментальных цехах, а окончательно - в це¬хах основного производства по мере готовности технологи¬ческой документации и специальной оснастки. Технологичес¬кий процесс считается внедренным, когда изго¬товление деталей, сборка узлов и изделия в целом осуществ-ляются в соответствии с установленными регламентом и тре¬бованиями.
<br>Целью данной работы является изучение основных эффективны характеристик производственного процесса и его организации.
<br>В качестве задач работы выделим:
<br>a. рассмотрение понятия и классификации производственного процесса;
<br>b. раскрытие основных принципов организации производственного процесса;
<br>c. изучение эффективных типов производства и их характеристика;
<br>Современная технико-технологическая база предприятия дает возможность изготовлять одну и ту же продукцию различными способами. Проектируя технологический процесс, следует оценить возможные варианты технологии и выбрать из них оптимальный, т. е. наиболее экономичный вариант в данных производственных условиях.
<br>Такая задача решается на основе методики определения экономической эффективности технических нововведений и инвестиций.ЛитератураСписок использованной литературы
<br>
<br>
<br>1. ERP системы: выбор, внедрение, эксплуатация. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. / О’Лири Д. - Вершина, 2006.
<br>2. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания Вашей компании. / Джонс Дэниел Т., Вумек Джеймс П. - Альпина Бизнес Букс, 2007.
<br>3. Внутрифирменное планирование: Учебник для вузов. / В. Царев - СПб: Питер, 2006.
<br>4. Инструменты бережливого производства: мини-руководство по внедрению методик бережливого производства. / Вэйдер М. - Альпина Бизнес Букс, 2005.
<br>5. Методы и модели управления фирмой. / Б. Кузин, В. Юрьев, Г. Шахдинаров - СПб: Питер, 2006.
<br>6. Организация и планирование машиностроительного производства. Производственный менеджмент. / Некрасов Л.А., Скворцов Ю.В. - Высшая школа, 2006.
<br>7. Организация и управление промышленным предприятием. Учебное пособие. / Алексеенко В.Б. - РУДН, 2007.
<br>8. Организация производства и предпринимательства в АПК. / Яковлев В.Б., Яковлев Б.И. - КолосС, 2006.
<br>9. Организация производства на предприятии. / Туровец О.Г. - МарТ, 2006.
|
|
