Содержание<br>1. Общий обзор хозяйственной деятельности анализируемого предприятия. Задачи анализа хозяйственной деятельности предприятия 3
<br>2. Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия 6
<br>3. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 10
<br>3.1. Анализ технико-организационного уровня предприятия 10
<br>3.2. Анализ основных производственных фондов и нематериальных активов предприятия 14
<br>3.3. Анализ материальных ресурсов предприятия 17
<br>3.4. Анализ трудовых ресурсов предприятия 20
<br>3.5. Анализ объема производства и реализации продукции (услуг) 23
<br>3.6. Анализ себестоимости продукции (услуг) 26
<br>3.7. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 28
<br>3.8. Анализ финансового состояния предприятия 30
<br>4. Выводы и рекомендации по результатам анализа 36
<br>Библиографический список 39Введение. Общий обзор хозяйственной деятельности анализируемого предприятия. Задачи анализа хозяйственной деятельности предприятия
<br> ЗАО «Фармацевтическая компания» – российский производитель лекарственных средств (ЛС), изделий медицинского назначения и расходных материалов. Компания работает на фармацевтическом рынке уже более 10 лет. В рейтинге российских производителей лекарственных средств, ежемесячно публикующемся в журнале «Фармацевтический Вестник», компания занимает 20 место.
<br> Прайс-лист компании содержит около 3000 позиций. В компании работает около 1200 человек. Склад компании занимает 3000 кв.м. Прирост оборота за последний год составил 25 %. Компания имеет один филиал и два представительства.
<br> Компания работает по двум основным направлениям: производство и оптовая торговля ГЛС (клиентами компании являются крупные региональные дистрибьюторы). Операционными целями работы компании является качественное предоставление дистрибьюторских услуг клиентам компании, а также постоянный рост объема производства, наценки, конкурентоспособность цен, увеличение доли рынка, продвижение на рынок новинок.
<br>Описание фармацевтического рынка:
<br> Структура: производитель, дистрибьютор, аптека, конечный потребитель;
<br> Вид деятельности: лицензируемый;
<br> Емкость рынка РФ в 2008 году - 12,2 млрд. долларов (на 35% выше, чем в 2007 году).
<br> Конкуренция: ценовая;
<br> Каналы распространения продукции: аптеки, больницы, ДЛО, тендеры.
<br> Степень дифференциации товаров: достаточно высокая (средний ассортимент аптеки составляет около 7000 позиций).
<br> Всеобщая глобализация и укрупнение компаний.
<br> Производители осуществляют переход на прямую работу с аптечными сетями (минуя дистрибьюторов).
<br> Явная тенденция к сокращению числа дистрибьюторских компаний.
<br> Жесткая ценовая конкуренция.
<br> Сохранение фармдистрибьюторов только как логистических операторов фармрынка.
<br> Анализируя управление организацией на отраслевом рынке в современных условиях, необходимо отметить, что критерием успеха любой компании является долгосрочное и стабильное увеличение прибыли, увеличение стоимости компании, напрямую связанное с наличием прочной, постоянно растущей клиентской базы с долгосрочными обязательствами, придающей росту финансовых результатов деятельности компаний необходимую устойчивость. Кроме того, для повышения конкурентоспособности компании необходимо постоянно решать проблемы:
<br>- Поддержания объема производства;
<br>- увеличения оборота;
<br>- увеличения доли рынка;
<br>- сокращения издержек во всех звеньях производственного процесса и др.
<br>- выбор финансовой и инвестиционной стратегии в условиях ограниченного роста на отраслевом рынке.
<br> Но, в условиях жесткой ценовой конкуренции и явной тенденции фармацевтического рынка к сокращению числа региональных дистрибьюторских компаний, составляющих 80% оборота компании, необходимо жестко контролировать каналы сбыта. А на долгосрочную перспективу необходимо либо создавать новые каналы сбыта, гарантирующие компании стабильно растущую прибыль, либо открывать новые (в рамках отрасли) направления бизнеса, позволяющие компании развиваться, улучшая свои финансовые показатели.
<br>Рациональное ведение инвестиционной деятельности компании во многом помогает решить эти насущные проблемы. Компании необходимо сделать экономически обоснованный выбор:
<br>1. Вкладывать свои инвестиции в активы (покупка складского комплекса и оборудования), тем самым увеличивая капитализацию компании.
<br>2. Вкладывать инвестиции в создание собственной филиальной сети.
<br>3. Вкладывать инвестиции в создание собственной аптечной сети, тем самым перейти на шаг ближе к конечному потребителю, что создаст компании дополнительную возможность диверсифицировать бизнес и создать гарантированный канал сбыта продукции.
<br> Использование портфельно-проектного подхода, а также комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия позволит увеличить стоимость компании, закрепить положение на рынке и улучшить финансовые показатели ЗАО «Фармацевтическая компания».ЛитератураСписок использованных источников
<br>
<br>1. Батурина Н.А. Внутрихозяйственный контроль основного капитала хозяйствующего субъекта, его организационное обеспечение// Справочник экономиста, 2007. - №9. – с.82-88.
<br>2. Бочаров В.В. Управление финансами предприятий и корпораций. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 144 с.
<br>3. Бертонеш М., Найт Р. Управление финансами. – СПб.: Питер, 2004. – 240 с.
<br>4. Вахрушина Н. Как управлять инвестиционным риском//Финансовый директор, 2007. - №1. – с.34-41.
<br>5. Вахрушина Н. Создание системы управления финансами// Финансовый директор, 2006. - №5. – с.30-43.
<br>6. Ионова А.Ф., Селезнёва Н.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.:Изд-во «Бухгалтерский учёт», 2007. – 312 с. (с.230-297).
<br>7. Кушим Н., Вишневская И. Как управлять основными средствами// Финансы, 2005. - №18. – с.38-39.
<br>8. Паронян А.С., Иваченкова Т.И. Управление финансами предприятия //Финансовый менеджмент, 2006. - №5. – с.59-63.
<br>9. Амортизация основных средств. Кратко и доступно/Под общей ред. В.В. Семенихина. – М.:Эксмо, 2007. – 80 с.
<br>10. Хоукинс Э., Тёрнер К. Управление финансами. Карманный справочник: Пер. с англ. М.: HIPPO, 2006. – 112 с.
<br>11. Щелгачёв А., Красовский А., Куршин А. Внедрение системы управления основными средствами//Финансовый директор, 2007. - №6. – с.27-36.
<br>12. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: 2006.
<br>13. Палий В.Ф., Палий В.В. Финансовый учет, М.: ФБК – Пресс, 2007.
<br>14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск.: Экоперспектива, 2006.
<br>15. Сыроедова О.Н. Новые тенденции в корпоративном праве США и российское законодательство об АО: сравнительный анализ// Государство и право. 2005. № 2
<br>16. Телюкина М.В. Особенности нового законодательства о несостоятельности (банкротстве)//Законодательство. 2006. № 5.
<br>17. Телюкина М.В. Сущность и некоторые проблемы конкурсного права//Законодательство. 2005. № 4.
<br>18. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов/Г.З. Базаров, Л.П. Белых и др./ Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2006.
<br>19. Ткачев В.Н. Законопроект «О несостоятельности (банкротстве)» 2002 года: новая попытка решения старых проблем / Закон и право. 2002. № 7.
<br>20. И. Л. Юрзинова, В. Н. Незамайкин. Финансы организаций: менеджмент и анализ. – М.: «Перспектива», 2004. – 267с.
<br>21. Р. Г. Попова, И. Н. Самонова, И. И. Добросердова. Управление финансами (финансы предприятий). Учебник. – М.: изд-во «Финансы и статистика», 2004. – 224с.
<br>22. А. Д. Шеремет, А. Ф. Ионова. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. Учебное пособие. – М.: «Перспектива», 2004. – 268с.
<br>23. Финансы предприятий. Учебник для ВУЗов/Под ред. Н. В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 316с
<br>24. Палий В. Ф., Палий В. В. Финансовый учет. – М.: Пресс. 2006. – 247с.
<br>25. Ю. А. Арутюнов. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. – С-Пб., 2004. – 285с.
<br>26. Ефимова О. В. Анализ собственного капитала./Бухгалтерский учет. – 2007. №1. – с.18-21
<br>27. Балабанов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. – М.: «Финансы и статистика», 2006. – 112с.
<br>28. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для ВУЗов/Под ред. Табурчак П. П., Тумина В. М., Сапрыкина М. С. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 183с.
<br>29. Донцова Л. В., Никифорова Н. А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. – М.: Изд-во «Дело и сервис», 2004. – 284с.
<br>30. Павлова Л. Н. Финансы предприятий. – М.: Финансы, 2005. – 318с.
<br>31. Ковалев В. В. Модели анализа и прогнозирования источников финансирования./Бухгалтерский учет. – 2006. №7. – с. 10-18.
<br>32. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник. М.: Зеркало, 2006.
<br>33. Шарп У.Ф., Александер Г.Д. Инвестиции: Пер. с англ. М.: Инфра-М, 2005.
|
|
