Содержание<br>Введение 3
<br>Глава 1. Теоретические основы материального стимулирования работников предприятия торговли 6
<br>1.1. Понятие стимулирования трудовой деятельности 6
<br>1.2. Основные составляющие материального стимулирования работников предприятия торговли 8
<br>Глава 2. Характеристика ООО «Амарилис» 16
<br>2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Амарилис» 16
<br>2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 30
<br>Глава 3. Анализ материального стимулирования работников предприятия 34
<br>Глава 4. Прогнозирование результатов материального стимулирования работников ООО «Амарилис» 40
<br>Заключение 43
<br>Список использованной литературы 45ВведениеВведение
<br> В условиях реформирования экономики возникает насущная необходимость пересмотра целого комплекса факторов, оказывающих воздействие на результативность социально-экономического развития организаций.
<br> Необходимость обеспечения эффективного развития экономики и реализации социальной политики ставит на первый план проблему поиска материально-вещественных факторов усиления заинтересованности и формирования инновационного поведения работников в достижении стратегических задач хозяйствующих субъектов.
<br> Формирование новых мотивов поведения, направленных на проявление заинтересованности и экономической ответственности за результаты хозяйственной деятельности поднимает уровень требований к изменению роли и качеству организации материального стимулирования труда.
<br> Изменившиеся подходы к определению места и роли субъектов производственных отношений в процессе хозяйственно-финансовой деятельности требуют уточнения сущности и структуры материального стимулирования труда, разработки новых подходов к его оценке и развитию, оказывающих стимулирующее воздействие на активизацию трудовой деятельности в целях динамичного развития организации.
<br> Таким образом, для повышения эффективности хозяйственной деятельности и обеспечения динамичного развития организаций необходимо соблюдение баланса интересов объекта и субъектов стимулирования. Максимальная сбалансированность интересов обеих сторон может быть обеспечена только при наличии адекватной системы материального стимулирования труда.
<br> Особого внимания требует решение этой проблемы в организациях торговли, где в настоящее время изменения в сфере труда и социально - трудовых отношениях проявляются наиболее остро.
<br> Научные исследования в области стимулирования труда обширны и велись как в нашей стране, так и за рубежом. Теоретические основы материального стимулирования труда сформированы в трудах зарубежных авторов: Дж. Аткинсона, Дж. Кейнса, К. Маркса, А. Маслоу, М. Мескона, Ф. Тейлора, Гари Десслера и других.
<br> Существенный вклад в развитие теории и практики материального стимулирования труда в отечественной экономике в условиях развития рыночных отношений внесли В.В. Адамчук, Н.А. Волгин, Б.М. Генкин, Б.Г. Мазманова, Ю.Г. Одегов, В.Д. Ракоти, А.Ф. Рофе, Р.А. Яковлев и другие.
<br> Однако, в современных условиях хозяйствования возникла необходимость совершенствования и поиска новых путей усиления заинтересованности работников в динамичном функционировании организаций торговли, в уточнении категорийного аппарата материального стимулирования труда, в научной разработке вопросов оценки материального стимулирования труда и его влияния на результаты деятельности организаций, в определении взаимосвязи между материальным стимулированием и производительностью труда как основы динамичного развития торговли.
<br> Многоаспектность данной проблемы, необходимость решения теоретических и практических задач совершенствования материального стимулирования труда в целях динамичного развития организаций торговли обусловили выбор темы, определили цель и задачи настоящей работы.
<br> Целью работы является разработка теоретических положений и обоснование практических рекомендаций по совершенствованию материального стимулирования труда и усилению его влияния на динамичное развитие торговли.
<br> Для реализации поставленной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
<br>– исследование теоретических основ материального стимулирования трудовой деятельности работников и его значения в повышении заинтересованности в результатах труда;
<br>– выявление основных проблем материального стимулирования труда в организациях торговли;
<br>– исследование взаимосвязи материального стимулирования труда и экономических показателей торговой деятельности конкретного предприятия.
<br> Предметом исследования является материальное стимулирование труда как фактор динамичного развития торговли. Объектом исследования является ООО «Амарилис» - торговая сеть.
<br> В процессе исследования применялись различные методы научного познания: методы сравнительного и факторного анализа, статистических и аналитических группировок, индексный, средних величин, корреляционно – регрессионного анализа, экономико-математического моделирования.
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>Глава 1. Теоретические основы материального стимулирования работников предприятия торговли
<br>1.1. Понятие стимулирования трудовой деятельности
<br>
<br> Радикальные изменения, происходящие в экономике, требуют решения современных задач и мобилизации всех факторов развития экономики и реализации социальных приоритетов, укрепления побудительных мотивов и стимулов эффективной трудовой деятельности.
<br> Как показал анализ исследований, в экономической литературе категории «мотив» и «стимул» имеют различные толкования. По мнению автора, мотив следует рассматривать как внутреннюю движущую силу, побуждающую работника к определенному поведению, а стимул как внешнюю побудительную причину, как элемент интереса с конкретной формой его реализации. Более того, стимул как количественное выражение степени реализации интереса выступает в качестве его материального носителя и играет роль вознаграждения за труд. Вследствие этого, мотивация работника представляет процесс активизации мотивов поведения при помощи различных стимулов, побуждающих к определенной деятельности в достижении поставленных организацией целей .ЛитератураСписок использованной литературы
<br>1. Акио Морита. Сделано в Японии – М: Прогресс, 2003г.
<br>2. Алехина О.К. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы //Человек и труд – 2007г.- №1- с. 90-92
<br>3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – М.: Финансы и статистика, 2006. 365с.
<br>4. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.: Издательство НОРМА, 2008. 416с.
<br>5. Гончаров В.В. Важнейшие критерии результативности управления М.: МНИИПУ, 2008. 304 с.
<br>6. Грачев В.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации –М.: Дело ЛТД, 2006. 208 с.
<br>7. Егоршин А.П. Управление персоналом – Ниж. Новгород: НИМБ, 2007г. 607 с.
<br>8. Иванцевия Джю, Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления – М.: Дело, 2008. 304 с.
<br>9. Ковалев В.В., Волкова О.Н. “Анализ хозяйственной деятельности предприятия”:М.: Проспект, 2008 г. 421с.
<br>10. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент – М.: Финансы и статистика, 2008г. 768 с.
<br>11. Комаров Н.Г. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2007г. - №10 - с.90-92.
<br>12. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер с англ. М.: Дело, 2008. 362 с.
<br>13. Научная организация труда и управление производительности коллективом: Общеотраслевые научно-методические рекомендации. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономика, 2008г. 286с.
<br>14. Организационное поведение: Учеб. пособие / Булавкина О.В.; Тула, ТулГу, 2008г. 100 с.
<br>15. Седегов Р. С. и др. Управление персоналом: Сотрудники как фактор успеха предприятия – Мн.: Технология; Изд-во БГЭУ, 2007. 178с.
<br>16. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика – М.: Прогресс, 2008г.
<br>17. Сычева И.В. Абрамкина Н.Г. Экономика для менеджеров: ситуации, тесты, задачи –Тула: Левша, 2008г. 216 с.
<br>18. Управление персоналом: Учеб. пособие / Дятлов В.А. и др – М.: Центр, 2008г.
<br>19. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие / Под. ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова – М.: ИНФРА-М, 2007г., 296 с.
<br>20. Шкурко С.И. Стимулирование качества и эффективности производства – М.: Мысль, 2007г. 269 с.
<br>21. Юсупов А.А. Зарплата зависит от качества труда, а не наоборот // Человек и труд -2005г.- №10 – с.72-73.
|
|
