УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантМат.методы в экономике
ПредметЭкономико-математические методы и модели (ЭММ)
Тип работыкурсовая работа
Объем работы23
Дата поступления12.12.2012
1500 ₽

Содержание

<br>1. Аналитический раздел 2 <br>1.1. Общие сведения о предприятии 2 <br>1.2. Теоретические основы методов принятия решений 3 <br>1.2.1. Методология и методы принятия решений 3 <br>1.2.2. Математическое программирование 6 <br>1.2.3. Сетевое моделирование 8 <br>1.2.4. Теория игр 14 <br>2. Расчетный раздел 20 <br>2.1. Транспортная задача 20 <br>2.2. Сетевая модель 20 <br>Список литературы 22 Список литературы

Введение

1. Аналитический раздел <br>1.1. Общие сведения о предприятии <br> <br>Компания «Славторг» зарегистрирована 12.03.2000 года. С 5.04.2000 компания начала хозяйственную деятельность. <br>Основной вид деятельности компании «Славторг» — розничная тор-говля продуктами питания, табачными и ликероводочными изделиями. <br>У предприятия существует широкая сеть поставщиков и 8 собственных продовольственных магазинов. <br>Общая схема работы компании представлена на рис. 1.1. <br> <br>Рис. 1.1. Общая схема работы предприятия «Славторг» <br> <br>В собственности предприятия имеются складские помещения общей площадью 150 м2. Этой площади недостаточно для обеспечения необходимого уровня запасов, поэтому перед менеджерами стоит задача оптимального распределения складской площади и формирования заказов для прямых доставок в магазины предприятия. <br>Ежемесячно заведующие формируют отчет по остаткам товаров и пе-редают его торговый отдел компании. Еженедельно подается заявка на доставку необходимых товаров. На основании этих документов формируются заявки поставщикам, изучается спрос по каждому продукту. <br>Схема управления компанией представлена на рис. 1.2. <br> <br>Рис.1.2. Схема управления компанией «Славторг» <br> <br> <br>1.2. Теоретические основы методов принятия решений <br>1.2.1. Методология и методы принятия решений <br>Управленческие решения разрабатываются в системах организационного управления для достижения определенных целей своего функционирования и развития. Под системой организационного управления будем понимать систему организации труда работающих (цех, предприятие, объединение, отрасль и т.п.), состоящую из двух подсистем: субъекта управления (аппарат управления) и объекта управления (рис. 1.3). <br>Субъект управления (СУ) — лицо или группа лиц, которых не устраивает существующее или будущее состояние дел и которые имеют желание и полномочия изменить это состояние в лучшую сторону. Субъектом всякого решения является лицо, принимающее решение (ЛПР).

Литература

<br>1. Вагнер Г. Основы исследования операций. – Т. 1, 2, 3. – М.: Мир, 1973. <br>2. Таха Х. Введение в исследование операций. – Т. 1, 2. – М.: Мир, 1985. <br>3. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Основы системного анализа: Учебное пособие для студентов втузов. – Томск: Изд-во НТЛ, 1987. <br>4. Ехлаков Ю.П. Исследование систем управления. Конспект лекций. – Томск: ТУСУР, 1998. <br>5. Оптнер С.Л. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем. – М.: Сов. Радио, 1969. <br>6. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. – М.: Экономика, 1984. <br>7. Ямпольский В.З. Теория принятия решений: Учебн. пособие для студентов втузов. – Томск: Изд-во ТПИ, 1979. <br>8. Альшугер Г.Л. Найти идею. – Новосибирск: Наука, 1986. <br>9. Джонс Дж. К. Методы проектирования. – М.: Мир, 1986. <br>10. Трахтенгерц Э.А. Компьютерная поддержка принятия решений. – М.: Синтег, 1998. <br>11. Немчинов В.С. Экономико-математические методы и модели. – М.: Мысль, 1965. <br>12. Кейн Э. Экономическая статистика и эконометрия. Выпуск 1,2. – М.: Статистика, 1977. <br>13. Ларичев О.И., Мошкович Е.М. Качественные методы принятия решений. – М.: Физматлит, 1996. <br>14. Кини Р.Л., Райфа Х. Принятие решений при многих критериях: Предпочтения и замещения. – М.: Радио и связь, 1981. <br>15. Руа Б. Классификация и выбор при наличии нескольких критериев (метод ЭЛЕКТРА) // Вопросы анализа и процедура принятия решений. – М.: Мир, 1976. <br>16. Ларичев О.И. Анализ процессов принятия человеком решений при альтернативах, имеющих оценки по многим критериям (обзор) // Автоматика и телемеханика. &#61485; 1981. &#61485; № 8. <br>17. Фишберн П.К. Теория полезности для принятия решений. – М.: Наука, 1978. <br>18. Орловский С.А. Проблемы принятия решений при нечеткой исходной информации. – М.: Наука, 1981. <br>19. Нейман Дж., Мергенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. – М.: Наука, 1970. <br>20. Сакович В.А. Исследование операций (детерминированые методы и модели). – Минск: ВШ, 1985.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте