Содержаниеуправления человеческими ресурсами предприятия в современных условиях 11
<br>2. Анализ управления человеческими ресурсами и кадрами в ГК «Отель – Транзит» 19
<br>2.1. Характеристика деятельности и особенности управления персоналом в ГК «Отель – Транзит» 19
<br>2.2. Организация повышения квалификации сотрудников в ГК «Отель – Транзит» 26
<br>2.3. Рекомендации по стратегическому управлению персоналом ГК «Отель – Транзит» 31
<br>Заключение 37
<br>Список использованных источников и литературы 39
<br>ПриложенияВведениеВведение
<br>
<br>Управление людьми имеет важное значение для всех организаций. Можно иметь большие финансовые ресурсы, мощный технический потенциал, но без людей нет организации, без людей ни одна организация
<br>не сможет достичь своих целей и выжить в условиях жестокой
<br>конкуренции, так как человек является важнейшим элементом
<br>производственного процесса на предприятии.
<br>Рыночная ориентация большинства предприятий в корне меняет концепцию управления человеческими ресурсами, выбор средств и методов реализации задач кадровой политики.
<br>Курсовая работа направлена на изучение современного состояния и проблем управления человеческими ресурсами. Разработка данного направления, освещение его закономерностей с точки зрения науки управления открывает новые горизонты в исследованиях профессионального управления персоналом на современных предприятиях. Поскольку проблемы управления человеческими ресурсами на уровне предприятий до сих пор остаются недостаточно разработанными и изученными, любое исследование, направленное на выявление закономерностей этой деятельности, представляет собой большой интерес.
<br>Таким образом, актуальность управления человеческими ресурсами на предприятии не может вызывать сомнений. Ведь экономические аспекты в управлении персоналом оказывают основное влияние на повышение эффективности производства как условия конкурентоспособности, результативности деятельности предприятия, формирования численности персонала, его профессионально-квалификационного состава, эффективно используемого по уровню образования, по времени и т.д.
<br>Все большее значение приобретает социальный аспект кадровой работы, что приводит к качественной смене акцентов кадровой политики в сторону учета личных интересов работников, усиления роли мотивации.
<br>Планирование трудовой карьеры, введение системы ротации становится одной из важнейших задач структур, занимающихся управлением персоналом организации.
<br>Проблемам организации управления человеческими ресурсами посвящено значительное количество работ зарубежных ученых, таких как М. Армстронг, И. Ансофф, Р. Аткинсон, Г. Беккер, С. Бир, П. Друкер, А. Смит и др. Среди научных трудов российских ученых в данной области можно выделить исследования Н.Г. Базадзе, А.П. Егоршина, В.И. Маслова,
<br>А.Я. Кибанова, Ю.В. Прушинского, В.В. Травина, Н.И. Шаталовой. Вопросам общего и стратегического менеджмента посвящены работы
<br>О.С. Виханского, Ю.П. Анискина, В.Р. Веснина.
<br>Цель курсовой работы заключается в анализе современного состояния и проблем управления человеческими ресурсами и кадрами.
<br>Исходя из поставленной цели, мы можем выделить ряд конкретных задач:
<br>- рассмотреть понятие и сущность человеческих ресурсов;
<br>- выявить особенности стратегического развития человеческих ресурсов организации;
<br>- проанализировать содержание управления человеческими ресурсами предприятия в современных условиях;
<br>- проанализировать управление человеческими ресурсами и кадрами в ГК «Отель – Транзит»;
<br>- рассмотреть организацию повышения квалификации сотрудников в ГК «Отель – Транзит»
<br>- дать рекомендации по стратегическому управлению персоналом ГК «Отель – Транзит».
<br>Объектом исследования данной работы является предприятие ГК «Отель – Транзит». Предмет исследования - проблема обеспечения эффективной системы управления человеческими ресурсами на предприятии.
<br>При написании работы использованы нормативно – правовые акты, материалы СМИ и Интернет, статистические данные ГК «Отель – Транзит».Литература1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. - М.: Юридическая литература, 2009.
<br>2. Гражданский Кодекс РФ. Часть первая и вторая от 1 марта 2002 г. - М.: Юридическая литература, 2009.
<br>3. Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. - М.: Норма, 2008.
<br>4. Баканов Г., Прошкин Б. Место оценки персонала в системе кадрового менеджмента // Человек и труд. - 2008. - №6.
<br>5. Баско В.Н. Управление кадрами: наука и практика // Деньги и кредит. – 2007. - №10.
<br>6. Батьковский А., Попов С. Приемы мотивации к труду и профессиональному росту (на примере инновационных организаций). // Проблемы теории и практики управления. – 2005. - №1.
<br>7. Берглезова Т.В. Проблемы управления процессами формирования и использования кадрового потенциала предприятия // ПерсоналМикс. - 2006. - №11.
<br>8. Берглезова Т.В. Понятие кадрового потенциала и его влияние на эффективность деятельности предприятия // ПерсоналМикс. - 2006. - №11.
<br>9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 2007.
<br>10. Егоршин А. Л. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2007.
<br>11. Журавлев П. В.,.Карташов С. А, Маусов Н. К., Одегов Ю. Г. Персонал. Словарь понятий и определений. - М.: Дело, 2005.
<br>12. Журавлев П. В., Куланов М. Л., Сухарев С. А. Мировой опыт в управлении персоналом. - Екатеринбург: Деловая книга, 2008.
<br>13. Кокорев В.П. Мотивация в управлении. - М.: Дело, 2004.
<br>14. Лобовко В. Особенности управления персоналом в розничной торговле// Управление магазином. – 2009. - №9.
<br>15. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2007.
<br>16. Найда А.М. Управление трудовыми ресурсами // Вестник ТИСБИ. - 2005. - №11.
<br>17. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием. - Таганрог: ТРТУ, 2004.
<br>18. Никитин А. В., Кольцов Н. А., Самарина Н. А. и др. Анализ трудовых показателей: Учеб. пособие для вузов / Под ред. П. Ф. Петроченко. - М.: Экономика, 2002.
<br>19. Одегов Ю.Г., Журавлев П. В. Управление персоналом, Москва, Финстатинформ, 2006.
<br>20. Рудаков М. Политико-экономические аспекты рыночной мотивации труда // Человек и труд. - 2006. - №9.
<br>21. Тишин П.Я. Концепция стратегического развития человеческих ресурсов промышленного предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. - №5.
<br>22. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2005.
<br>23. Управление персоналом: учеб. для вузов / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- М.: ЮНИТИ, 2006.
<br>24. Управление персоналом: Энциклопедический словарь / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2008.
<br>25. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом. - М.: Экзамен, 2009.
<br>26. Филина Ф.Н. Технологии найма персонала для вашей фирмы // Российский бухгалтер. – 2009. - №4.
<br>27. Шлендер П.Э. Управление персоналом. Учебное пособие. - М.: Юнити-ДАНА, 2005.
|
|
