СодержаниеВВЕДЕНИЕ
<br>1. ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО “ПРОМАГРО” В УСЛОВИЯХ РАДИКАЛЬНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ
<br>1.1. Характеристика компании и внешней среды
<br>1.2. Характеристика инновационного предложения
<br>2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ АНАЛИЗ ЗАО “ПРОМАГРО” КАК ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ
<br>ИННОВАЦИОННОГО ПРОДУКТА
<br>2.1. Финансовый анализ
<br>2.1.1. Анализ финансовой устойчивости
<br>2.1.2. Анализ имущественного положения ЗАО “ПромАгро”
<br>2.1.3. Анализ платежеспособности
<br>2.1.4. Анализ деловой активности
<br>2.1.5. Анализ рентабельности
<br>2.1.6. Баланс ЗАО “ПромАгро”
<br>2.1.7. Счет прибылей и убытков
<br>2.2. Анализ инновационного потенциала фирмы по обеспечению качества создаваемого продукта
<br>2.3. Анализ кадрового потенциала
<br>2.4. Анализ организационной формы ЗАО “ПромАгро” 3. БИЗНЕС-ПЛАН
<br>4. ПРОГНОЗ ПРИРОДООХРАННОГО ПОТЕНЦИАЛА ЗАО “ПРОМАГРО”ВведениеПредставленная работа является своего рода эскизом, макетом, опытным образом описания проекта, предприятия его реализующего и составления бизнес- плана. Поэтому основной нагрузкой вводного раздела должно стать обоснование выбора сферы деятельности и некоторые общие замечания по поводу той среды, где будет выполняться проектЛитература1. Пособие ЭРНСТ & ЯНГ по составлению бизнес-плана, Москва, 1995г.
<br>2. КОТЛЕР Ф., Основы маркетинга, Москва, Прогресс, 1990г.
<br>3. ЛИПСИЦ И.В., Что такое бизнес-план и как его составить, Москва, Изд. Центр “Россия Молодая”, 1993г.
<br>4. ЛИПСИЦ И.В., Бизнес-план - основа успеха, Москва, Машиностроение, 1993г.
<br>5. ЯНЧЕВСКИЙ В.Г., Менеджмент, Маркетинг, Бизнес, Минск, 1992г.
<br>6. ГОЛУБКОВ Е.П. и др., Маркетинг: выбор лучшего решения, Москва, Экономика, 1993г.
|
