Содержание<br>
<br>ВВЕДЕНИЕ 3
<br>1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ГОРОДА В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 5
<br>1.1. Сущность и особенности конкурентоспособности города 5
<br>1.2.Инновационная политика государства и стратегическое развитие городов в условиях кризиса: опыт Великобритании 9
<br>2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ГОРОДА ШАХТЫ 14
<br>3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ГОРОДА 25
<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39Введение1.1. Сущность и особенности конкурентоспособности города
<br>
<br>В общем виде конкурентоспособность означает способность выполнять свои функции с требуемыми качеством и стоимостью в условиях конкурентного рынка. Р. Фатхутдинов определяет ее как свойство объекта, характеризующее степень реаль¬ного или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке.
<br>До недавнего времени такие понятия, как конкуренция и конкурентоспособность ис¬пользовались применительно к категориям товар, предприятие и отрасль (рынок). Сейчас их начинают изучать и на уровне территорий (городов, регионов и страны в целом) [4, С. 99].
<br>Рассмотрение территориальной конкуренции на уровне государства увязывается со способностью промышленности страны вводить новшества и модернизироваться. Кроме того, в достижение успешной конкурентоспособности того или иного государст¬ва вносят вклад различия в национальных ценностях, культуре, структуре экономики, в существующих организациях и историческом развитии. В конечном итоге страны дос¬тигают успеха в определенных отраслях и сферах в связи с тем, что их внутренние ус¬ловия оказываются в соответствующих условиях наиболее благоприятными, динамич¬ными и перспективными.
<br>Конкурентоспособность региона [2, С. 121]— продуктивность (производительность) ис¬пользования региональных ресурсов, и в первую очередь рабочей силы и капитала, по сравнению с другими регионами, которая результируется в величине валового регио¬нального продукта (ВРП) на душу населения, а также в его динамике. Вследствие большой сложности она может оцениваться системой показателей и индикаторов: по размеру ВРП; по величине производственных ресурсов; по величине природных ресур¬сов; по величине человеческих ресурсов; по уровню прямых инвестиций в экономику региона с учетом необходимого для воспроизводства объема, в том числе и в наукоем¬кое производство.
<br>Конкурентоспособность города — это способность урбанизированной территории соревноваться на равных с аналогичными ей территориями на рынке инвестиционных ре¬сурсов, соперничать на рынке товаров и услуг, которые соответствуют требованиям миро¬вого и национального рынков, представляют более высокую ценность по сравнению с ана¬логичными продуктами, производимыми на территории других городов, а также возмож¬ность создавать в результате благоприятные условия для жизни горожан.
<br>Конкурентоспособность территории любого уровня — итоговое проявление ог¬ромного числа факторов, суммарное выражение которых определяет либо конкурент¬ные преимущества, либо конкурентное отставание территориальной системы в сравне¬нии с ее аналогами на конкретном типе рынка в данный момент времени.
<br>В настоящее время существует множество классификаций факторов конкуренто¬способности территорий. М. Портер в его известной модели «бриллианта» дает че¬тыре элемента, объясняющих экономическое развитие территории: стратегическое (геополитическое) расположение, спрос на местном рынке, интеграция с местными «кластерами», человеческие ресурсы. Кроме того, он выделяет еще две переменные — случайные события и действия правительства.
<br>С. Ю. Юрпалов, В. Г. Старовойтов предлагают факторы конкурентоспособности классифицировать по следующим принципам [6; 9].
<br>Первый принцип предполагает деление факторов на основные и развитые. К ос¬новным факторам относятся такие, создание которых не требует больших усилий и значительных капиталовложений (природные ресурсы, наличие рабочей силы, клима¬тические условия, географическое положение и др.) [14, С.32].ЛитератураСПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
<br>
<br>1. Конституция Российской Федерации
<br>2. Анимица Е. Конкуренция в территориальном измерении // Интеграция: власть, нау¬ка, производство. 2003. № 1. С. 38—42.
<br>3. Васильева О.О. Управление конкурентоспособностью города. М.:Инфра-М, 2009
<br>4. Гринчель Б. М., Костылева Н. Е. Важнейшие факторы повышения конкурентоспособ¬ности регионов / Ин-т «ЕВРОГРАД» (С.-Петербург) по заказу Исполнительной дирек¬ции Форума. С.-Петербург, 2003. Апр.
<br>5. Николаева Н. А. Конкурентоспособность города: взгляд зарубежных ученых // Марке¬тинг в России и за рубежом. 2001. № 6. С. 69-76.
<br>6. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. / Под ред. и предисл. В. Д. Ще¬тинина. М.: Междунар. отношения, 1993. 896 с.
<br>7. Фатхутдинов Р. Стратегическая конкурентоспособность и экономика России // Обще¬ство и экономика. 2003. № 1. С. 31—43.
<br>8. Шеховцева Л. С. Конкурентоспособность региона: факторы и метод создания // Марке¬тинг в России и за рубежом. 2001. № 4.
<br>9. Юрпалов С. Конкурентоспособность территориальной системы: сущность и методы оценки // Интеграция: власть, наука, производство. 2003. № 1. С. 33-37.
<br>10. Governing from Below: Urban Regions and Global Economy, J. Sellers, 2002
<br>11. Urban and Regional Policy, Jon Pierre, 1995
<br>12. The Prime Minister's Strategy Unit is part of the Cabinet Office. It was formed to provide a clear focus for strategic thinking and policy analysis at the heart of government. It formally began operating in July 2002 through a merger of the Performance and Innovation Unit, the Prime Minister's Forward Strategy Unit, and part of the Policy Studies Directorate of the Centre for Management and Policy Studies.
<br>13. Social & Economic Development Agencies
<br>14. Advantage West Midlands, 2008
<br>15. ‘Camillo Sitte: The Birth of Modern City Planning’, George Collins and Christian Collins, 2006. Изданная в Вене в 1889 году книга Der Stadtebau nqch seinen kunstlerischen Grundsatwen была переведена среди прочих языков на русский в дореволюционной России и во многом повлияла на План развития Москвы.
<br>16. Managing a Conurbation: Birmingham and its Region, Gerrard and Slater, 1996
<br>17. Cities in Space/Cities in Place, Herbert and Thomas, 1992
<br>18. ‘Leadership of Place’.
<br>19. Aston Science Park, Birmingham, B7 4BN
<br>20. Secretary for State for Business, Enterprise and Regulatory reform, October 2008.
<br>21. www.betterregulation.gov.uk
<br>22. www.berr.gov.uk/bre
<br>23. ‘Cities in Civilizations’, Peter Hall, 1998
<br>24. ‘Urban World / Global City’, David Clark, 2008
<br>25. Бурцева Т. Характеристика инвестиционной привлекательности города [Электронный ресурс] // http://rels.obninsk.com/Eng/Rels/Limited/Nsub/Me/0103/vt-1.htm. 28. 05. 2004 г.
<br>26. [Электронный ресурс] // http://www. regionforum.ru/forum/materials/0.
<br>27. Старовойтов В. Г. Повышение конкурентоспособности городов России. [Электронный ресурс] // http://vestnik.osu.ru/033/pdf78.pdf. 16. 01. 2005 г.
|
|
