Содержание<br>
<br>
<br>Введение 3
<br>Глава 1. Теоретические и методические аспекты исследования расходов предприятия 5
<br>1.1 Понятие, сущность, состав расходов 5
<br>1.2 Характеристика расходов от основной деятельности предприятия 9
<br>1.3 Состав и структура прочих расходов торгового предприятия 14
<br>Глава 2. Анализ затрат на производство и реализацию продукции 17
<br>ООО «Кондор» 17
<br>2.1. Организационно-хозяйственная деятельность предприятия 17
<br>2.2. Маржинальный анализ при формировании затрат на производство и реализацию продукции 26
<br>Глава 3. Совершенствование системы управления затратами на производство и реализацию продукции ООО «Кондор» 31
<br>Выводы 39
<br>Список использованной литературы 41ВведениеВведение
<br>
<br>В России происходят глубокие экономические перемены, обусловленные возвращением страны в русло общих процессов мирового развития. Рыночная экономика, при всем разнообразии ее моделей, характеризуется тем, что представляет собой социально ориентированное хозяйство, дополняемое государственным регулированием.
<br>В процессе хозяйственной деятельности все предприятия несут денежные затраты, не однородные по своему экономическому содержанию и назначению. Исходя из экономического содержания, денежные затраты можно разбить на три самостоятельные группы:
<br>- расходы, связанные с извлечением прибыли;
<br>- расходы, не связанные с извлечением прибыли;
<br>- принудительные расходы.
<br>Расходы, связанные с извлечением прибыли, включают затраты на обслуживание производственного процесса, на выполнение работ и услуг, затраты на реализацию продукции (работ, услуг), инвестиции.
<br>Расходы, не связанные с извлечением прибыли, состоят из средств, направленных на потребление владельцев предприятия, благотворительные и гуманитарные цели, отчисления в негосударственные страховые и пенсионные фонды, социальную сферу и т.п.
<br>К принудительным расходам можно отнести налоги и налоговые платежи, отчисления в государственные внебюджетные фонды, расходы по обязательному страхованию и т.п.
<br>Детальный анализ затрат по группам, структуре, динамике необходим для внутрифирменного планирования и должен быть направлен на достижение финансовых результатов. В связи с этим тема курсовой работы представляется актуальной.
<br>Целью данной курсовой работы является рассмотрение структуры расходов предприятия.
<br>Поставленная цель обусловила необходимость решения ряда взаимозависимых задач:
<br>• раскрыть сущность и содержание расходов предприятия;
<br>• изучить методологические нормы и правила учета доходов и расходов организации;
<br>• исследовать основные принципы классификации доходов и расходов организации;
<br>• выработать практические рекомендации по совершенствованию учета доходов и расходов в организации;
<br>Объектом исследования является «»» «Кондор».
<br>Предмет исследования. Предметом исследования является теоретико-методологические и прикладные проблемы анализа расходов в организации.
<br>Теоретической методологической основой работы являются основные положения и выводы, сформулированные в научных фундаментальных работах отечественных и заграничных экономистов.ЛитератураСписок использованной литературы
<br>
<br>1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (Часть Первая)» От 30.11.1994 N 51-Фз (Принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (Ред. От 08.07.1999)
<br>2. Гражданский Кодекс Российской Федерации (Часть Вторая)» От 26.01.1996 N 14 Фз (Принят ГД ФС РФ 22.12.1995) (Ред. От 12.08.1996)
<br>3. Налоговый Кодекс Российской Федерации (Часть Первая). Федеральный закон от 31 июля 1998 года № 146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 17.07.1998)
<br>4. Налоговый Кодекс Российской Федерации (Часть Вторая). Федеральный закон от 05.08.2000 N 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. от 29.12.2000)
<br>5. Федеральный закон о бухгалтерском учете от 21 ноября 1996 г, № 139-ФЗ
<br>6. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации (утв. приказом Минфина РФ от 29 июля 1998 г. N 34н, с изменениями от 30 декабря 1999 г., 24 марта 2000 г.)
<br>7. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли. Утверждено постановлением Правительства РФ от 5 августа 1992г. №552
<br>8. О применении пункта 18 Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации «ПБУ 10/99». Письмо МНС РФ от 9 июня 2000 г. № ВГ-6-02/442 «
<br>9. Особенности состава затрат, включаемых в себестоимость туристского продукта организациями. К приказу Государственного комитета РФ по физической культуре и туризму от 8 июня 1998 г. №210
<br>10. Нормативы на представительские расходы, рекламу и подготовку кадров, относимые на себестоимость продукции. Письмо Министерства финансов РФ от б октября 1992г. №94
<br>11. А. В. Фомина, Н. К. Смирнова. Реализация стратегий компаний. От простого к сложному. Издательство: Бератор-Паблишинг, 2008 г., 224 с.
<br>12. А.А. Томпсон-мл. и А.Дж. Стрикленд III. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. Издательство: Изд. дом «Вильямс», 2006 г
<br>13. Ахмедов Н. Как организовать стратегическое планирование в корпорациях // Менеджмент в России и за рубежом, 2009-1.
<br>14. Бакулина А. А. Анализ динамики цен на сырье и материалы, применяемые на предприятии //Финансы – 2005 - №7 С.58-59.
<br>15. Бакулина А. А. Анализ динамики цен на сырье и материалы, применяемые на предприятии //Финансы – 2006 - №2 - С.77-79.
<br>16. Баркан Д.И. Эффективное управление сбытом. М.: Академия, 2005. – 347 с.
<br>17. Букатин, С.М. Стратегическое управление предприятиями / С.М. Букатин // Финансы как особая форма экономических отношений. Управление финансами: сборник материалов всероссийской научно-практической конференции. – Пенза, 2005. – С. 17-19. (0,2 п.л.)
<br>18. Воинов В.Р. Налоговый учет производственных затрат. – М.: Бухгалтерский учет. – 2007 - № 1.
<br>19. Воронов, А.А. Моделирование конкурентоспособности предприятия. / А.А. Воронов. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2007. - № 9 – С.44-52.
<br>20. Гарольд Керцнер. Стратегическое планирование для управления проектами: учебное пособие. Издательство: ДМК, 2008 г., 320 с.
<br>21. Демченко, А. Маркетинговые стратегии в бизнесе /А. Демченко // Маркетинг. – 2005. - №5. – С. 38-45.
<br>22. Ефимова С.А. Управление сбытом или как увеличить объем продаж. М.: Прогресс, 2004. – 396 с.
<br>23. Ефремова А.А. Себестоимость: от управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов. -М.: Вершина, 2006. - 208 с.: ил., табл.
<br>24. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.Н. Управление затратами предприятия. Учебное пособие для ВУЗов. Издатель: Дашков и К, 2008 г.
<br>25. Круглова Н. Ю., Круглов М. И. Стратегический менеджмент: Издательство РДЛ, 2003 год, 464 с.
<br>26. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. СПб., 2006.
<br>27. Либерман И.А. Управление затратами. – М.: ИТК Дашков и К - 2007
<br>28. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия. Издательство: Экзамен, 2005 г., 158 с.
<br>29. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: ЮНИТИ – 2005
<br>30. Любушин Н.П. Система показателей анализа финансового состояния организации и методы их определения. – М.: Все для бухгалтера. – 2006 - № 4.
<br>31. Ляско В. И. Стратегическое планирование развития предприятия: Учебное пособие для вузов. Издательство: М.: Экзамен, 2005 г, 288 с.
<br>32. Ляско В.И. Основы прогнозирования и стратегического планирования. М.: МАДИ, 2008.
<br>33. Маркова В.Д., Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент. Курс лекций: Инфра-М, Сибирское соглашение, 2008 г, 288 с.
<br>34. Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Дело и сервис - 2004 - №2
<br>35. Попова Л.В., Головина Т.А., Маслова И.А. Современный управленческий анализ: Теория и практика контроллинга. – М.: ДИС – 2007
<br>36. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. – М.: Новое знание – 2005
<br>37. Сайфиева С.Н. Проблемы управления затратами и результатами производства // Экономика предприятия, 2008-12
<br>38. Санников А.А. Эффектичное управление сбытом. М.: Прогресс, 2004. – 389 с.
<br>39. Семенов В., Володина Е. Эффективность логистических систем//Маркетинг.-2007.-№. с.107-113.
<br>40. Управление затратами // Управленческий учет №1-2008: ФинПресс, 2008 г.
<br>41. Управленческий учет №1-2008 // Управленческий учет – 1/2009. Издательство: ФинПресс, 2008 г., 112 с.
<br>42. Феоктистов И. Расходы организации. Бухгалтерский и налоговый учет. Издательство: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2007 г., 608 с.
<br>43. Фирсов Д.В. Источники и методы финансирования инвестиций // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ.-2007.-№7, ч.1.-С.49-54.
<br>44. Цеканский, А.Н. Стратегический менеджмент – фундамент успешного бизнеса / А.Н. Цеканский // Управление персоналом. – 2005. - №4. – С. 16-18.
<br>45. Лапыгин Ю. Н. и Прохорова Н. Г. Управление затратами на предприятии: Планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат: Практическое руководство , 2007 г.
|
|
