Содержание<br>
<br>ВВЕДЕНИЕ 3
<br>1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
<br>1.1 Цели и задачи системы управления персоналом 5
<br>1.2. Традиционные системы управления и современный подход к управлению персоналом 6
<br>2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО КБ «БАНК МОСКВЫ» 10
<br>2.1 Краткая характеристика ОАО КБ «Банк Москвы» 10
<br>2.2 Анализ организационной структуры ОАО КБ «Банк Москвы» 11
<br>2.3. Финансово-экономические показатели ОАО КБ «Банк Москвы» 15
<br>2.5 Анализ системы управления персоналом ОАО КБ «Банк Москвы» 21
<br>3. АНАЛИЗ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО КБ «БАНК МОСКВЫ» 27
<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
<br>Приложение 1 38
<br>Приложение 2 40
<br>Приложение 3 42
<br>Приложение 4 44
<br>Приложение 5 45
<br>Приложение 6 46
<br>Приложение 7 47ВведениеВВЕДЕНИЕ
<br>
<br>В деятельности каждого банка особая роль принадлежит работникам, реализующим производственный процесс, их персоналу.
<br>Роль руководителя в том и состоит, чтобы организовать работу других, чтобы добиться достижения целей, стоящих перед ним, реализации своих планов посредством мобилизации возможностей персонала, коллектива банка.
<br>Сегодня управление персоналом представляет собой достаточно развитые управленческие технологии, вобравшие, с одной стороны, опыт многих поколений управленцев, а с другой – дополнительные информационные возможности, предоставляемые современными техническими средствами, и, прежде всего компьютерной техникой.
<br>Основная особенность персонала – в том, что помимо выполнения производственных функций, работники банка являются составляющей производственного процесса.
<br>Они могут активно способствовать росту эффективности производства, могут относиться безразлично к результатам деятельности банка, на котором работают, а могут и противодействовать нововведениям, нарушающим привычный для них ритм работы.
<br>Во многих российских банках эффективность управления персоналом сегодня явно не достаточна. При командно – административных методах управления этому вопросу не уделяется должного внимания, поэтому и сегодня профессиональная работа с персоналом практически отсутствует.
<br>В условиях рыночной экономики, жесткой конкуренции и нестабильности такая кадровая политика неоправданна и чревата тяжелыми последствиями для банка.
<br>Проблема управления персоналом глубоко исследована отечественными специалистами. Признанными авторитетами в этой области являются Ю.Г. Одегов, В.Р. Веснин, В.С. Половинко, П.В. Журавлев, М.И. Магура, А.Я Кибанов. Значительное место в исследованиях этих ученых отводится сущности управления персоналом, характеристике подсистем системы управления персоналом, разработке стратегий и методов управления персоналом. Также исследуется опыт в управлении человеческими ресурсами.ЛитератураСПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
<br>
<br>1. Амосов А.Е. Мотивация современного персонала. – М.: Сатика, 2006
<br>2. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: - 2005. – 256 с.
<br>3. Б. Шнайдер, Н. Шмитт Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников // Управление персоналом, 2009-1.
<br>4. Басаков М.И. Управление персоналом: Конспект лекций: Пособие для подготовки к экзаменам. Учебное пособие. –М.: Феникс. –2004.–155 с.
<br>5. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом Издательство: Интерпрессервис, 2005 г.
<br>6. Бизнес курс. MBA. Управление персоналом. Издательство:ИДДК, 2005 г
<br>7. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. –СПб., Питер. –2003.–444 с.
<br>8. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2008 г.
<br>9. В. Музыченко Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. Высш. Учеб.заведений/ - М.: Издательский центр «Академия», 2003 – 528 с.
<br>10. Васенина Т.А., Управление персоналом – М., 2006
<br>11. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2005. – 495с.
<br>12. Веснин В.Р. Управление персоналом. Издательство Проспект, Велби, 2008 г.
<br>13. Генкин Б.М., Коновалова Г.А., Кочетков В.И. Основы управления персоналом – М.: Высшая школа, 2005. – 395с
<br>14. Грачев М. В. Суперкадры: Управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 2006. – 215с.
<br>15. Десслер Гари. Управление персоналом: Пер. с англ. - М.: БИНОМ, 2005. – 298с.
<br>16. Дуракова И.Б., Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2008 г.
<br>17. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Одегов Ю. Г., Пихало В. Т. Управление персоналом. — М.: Изгаат. центр «Академия», 2006. – 426с.
<br>18. Дятлов В. А., КибановА. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом: Под ред. А. Я. Кибанова. — М.: ПРИОР, 2005. – 674с.
<br>19. Егоршин А.П. Управление персоналом – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2006. – 720с.
<br>20. Кафидов В.В. Управление персоналом. М.Академический Проект. – 2005. – 144с.
<br>21. Кибанов А.Я. Управление персоналом организацией. Учебник – М.: Инфра – М. – 2004. – 638 с.
<br>22. Коновалов И.Г. Система мотивации персонала в России. – М.: ПРИОР, 2004
<br>23. Курбатова М. Малоначальственное управление персоналом. // Управление персоналом. - 2007. - № 14. – 72-75.
<br>24. Липатов В. С. Управление персоналом предприятий и организаций — М.: ТОО «Люкс-арт», 2007. – 398с.
<br>25. Магур. М. «Оценка персонала» // Управление персоналом. -2007. - № 20. – с. 10-12.
<br>26. Маслов Е: В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П. В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М — Новосибирск: НГАЭиУ, 2006. - 432с.
<br>27. Мейган, М. Работа с персоналом : введение в должность / М. Мейган. - СПб. : Питер, 2005.
<br>28. Методика кадровой работы американских фирм: Для руководителей кадровых служб ПО, предприятий, АО, МП. - М.: Потенциал XXI, 2007.
<br>29. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М., «Бизнес – школа «Интел - Синтез», 2005.- 264 с.
<br>30. Оганесян И.А. Управление персоналом организации. М: Экономикс, 2009 г.
<br>31. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2008 г.
<br>32. Пименова О.Е. Исследование систем управления России и зарубежных стран. – М.: Литера, 2007
<br>33. Практика управления человеческими ресурсами.10-е издание /A Handbook of Human Resource Management Practice // Армстронг М. (Michael Armstrong )
<br>34. Резник С.Д. Управление персоналом: Учебное пособие. – 3-е изд., доп. и перераб. – Пенза: ПГАСА, 2007. – 594 с.
<br>35. Рогожин, М. Ю. Организация управления персоналом предприятия Учеб.-практ. пособие / М. Ю. Рогожин. - М. : РДЛ, 2004. - 222 с.
<br>36. Рягузов А. Управление персоналом в 2006 г./Кадровый менеджмент от 20.03.2006 г.
<br>37. Самыгин С.И., др. Управление персоналом. Ростов – на Дону: «Феникс», 2006.-465с
<br>38. Славин А.С. Формирование персонала в современной организации. – М.: Смарт. 2006
<br>39. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб.: Питер, 2006.- 465с
<br>40. Технология управления персоналом : настольная книга менеджера / П. В. Журавлев [и др.]. - М. : Экзамен, 2006
<br>41. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. – М. Дело, 2005. – 310с.
<br>42. // коллектив авторов // Управление персоналом №3-2009, Издательство: ИД "Управление персоналом", 2009 г.
<br>43. Управление персоналом организации. Учебник// Кибанов А.Я.: МОСКВА, Издатель: ИНФРА-М, 2008 г.
<br>44. Управление персоналом организации: стратегия, менеджмент, маркетинг Учебник./ Под ред. А.Я.Кибанова..-М.:Инфра-М, 2007.
<br>45. Уткин Э.А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: Акалис, 2006 – 396с.
<br>46. Харрингтон Д. Пять столпов совершенства организации //Европейское качество, №4, 2004.
<br>47. Цветаев В.М. Управление персоналом – СПб: Питер 2005. – 192 с
<br>48. Чемеков В. П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом.- Вершина, 2007
<br>49. Шапиро С. А.,. Шатаева О. В. Основы управления персоналом в современных организациях. - РОСБУХ 2008
<br>50. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. - 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2004. – 467с.
|
|
