Содержание<br>
<br>Введение 3
<br>Глава 1. Национальный фактор в структуре корпоративной культуры 5
<br>Глава 2. Влияние национального фактора на корпоративную культуру современных российских организаций: состояние и перспективы 8
<br>2.1. Взаимодействие культур 8
<br>2.2. Перспективы развития корпоративной культуры в современных российских организациях 10
<br>Заключение 16
<br>Список литературы 17
Список литературыВведениеВведение
<br>
<br>Организационная культура российского бизнеса представляет собой весьма многоплановый и интересный для изучения организм. Являясь интегрирующим ядром продекларированных целей, отлаженных бизнес-процессов, утвержденной структуры компании, организационная культура во многом определяет деятельность компании, подобно тому, как атмосфера, будучи незаметной глазу, создает саму возможность органической жизни.
<br>Связь между оргкультурой и успехом функционирования компании признается большинством менеджеров и интересует социологов и психологов уже на протяжении более 50 лет. Важнейшее значение для достижения эффективных показателей организации имеет положительное взаимодействие различных национальных культур в рамках одной организации.
<br>В связи с этим можно говорить об актуальности проблемы, положенной в основу нашей курсовой работы на тему «Проблема взаимодействия различных национальных культур в рамках одной организации». Актуальность избранной темы предопределяется прежде всего ее новизной и современностью.
<br>Изучение и анализ работ отечественных и зарубежных теоретиков и практиков психологии представляется интересным и новым моментом в психологии.
<br>Целью работы является анализ особенностей взаимодействия различных национальных культур в рамках одной организации.
<br>Достижение этой цели возможно только после анализа конкретного материала. Поэтому объектом исследования в курсовой работе являются теоретические сведения по рассматриваемому вопросу, статьи, документы.
<br>Предмет работы – оценка значимости положительного взаимодействия различных национальных культур в рамках одной организации для эффективности функционирования компании в целом.
<br>Достижение поставленной цели возможно только после решения определенных задач:
<br>1. Рассмотрение национального фактора в структуре корпоративной культуры.
<br>2. Выявление влияния национального фактора на корпоративную культуру современных российских организаций.
<br>3. Анализ перспектив развития корпоративной культуры в условиях взаимодействия различных национальных культур в рамках одной организации.
<br>Наблюдение проводится на материале, отобранном из документов, статей, учебников.
<br>Исследование проводится несколькими методами комплексно: метод теоретического анализа литературы и периодических изданий, метод наблюдения и описания материала, сопоставления. Для создания целостной и, по возможности, полной картины в курсовой работе был применен также метод монтажа, или «мозаики»: показ целого через сопоставление его отдельных контрастных граней.
<br>Материалом для размышлений и выводов в данной курсовой работе послужили книги «Организационная культура. Управление человеческими ресурсами» Г. Хофстеде, «Современная социология организаций» А. И. Пригожина. Специфика и особенности корпоративной культуры, ее влияние на поведение человека в организации отражены в публикациях российских ученых О. С. Виханского, А. И. Кравченко, Ю. Д. Красовского, А. Н. Леонтьева.
<br>Опишем структуру исследования. В нем можно выделить введение, основную часть (состоящую из двух глав), заключение.
<br>Во введении обосновывается выбор темы, ее актуальность, определятся предмет работы, его объект, цели и задачи.
<br>Первая глава посвящена анализу рассмотрению национального фактора в структуре корпоративной культуры.
<br>Вторая глава курсовой работы посвящена выявлению влияния национального фактора на корпоративную культуру современных российских организаций. В главе рассматривается вопрос взаимодействия культур, а также анализируются перспективы развития корпоративной культуры в условиях взаимодействия различных национальных культур в рамках одной организации.
<br>В заключении обобщаются теоретические и практические результаты исследования, формулируются его основные выводы.Литература<br>
<br>
<br>1. Абалов, И. Ю. Этнонациональный фактор корпоративной культуры современных российских организаций: дис. ... канд. социол. наук / И. Ю. Абалов. – М.: МГУ, 2006. - 187 с.
<br>2. Кратко, И. Г. Формирование кросс-культурной компетенции в сфере маркетинговых коммуникаций / И. Г. Кратко // Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2002. - № 6 (42). - С. 31–42.
<br>3. Пригожин, А. И. Современная социология организаций / А. И. Пригожин. – М.: Интерпракс, 2000. – 254 с.
<br>4. Хофстеде, Г. Организационная культура. Управление человеческими ресурсами / Г. Хофштеде. - СПб.: Питер. 2002. - 430 с.
<br>5. Шипунов, В. Г. Основы управленческой деятельности: социальная психология, менеджмент: Учебник для сред. спец. учеб. заведений / В. Г. Шипунов. – М.: Высшая школа, 2004. – 327 с.
|
