Определение миссии и стратегических целей предприятия
Предмет
Менеджмент
Тип работы
курсовая работа
Объем работы
34
Дата поступления
12.12.2012
1200 ₽
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
<br>
<br>Введение…………………………………………………………………………...3
<br>I Определение миссии и стратегических целей предприятия………………….5
<br>I.I Краткая характеристика организации………………………….……………..5
<br>I.II Миссия организации………………………………………………………….8
<br>I.III Дерево целей организации…………………………………………………..9
<br>II Анализ внешней среды предприятия………………………………………...13
<br>II.I Анализ макросреды………………………………………………………….13
<br>II.II Анализ мезосреды…………………………………………………………..21
<br>III SWOT-анализ…………………………………………………………………28
<br>IV Портфельный анализ деятельности организации………………………….29
<br>Заключение………………………………………………………………………33
<br>Список источников информации………………………………………………35
Введение
ВВЕДЕНИЕ
<br>
<br>Цель написания данной курсовой работы – это изучение сущности маркетинговой среды предприятия, рассмотрение и анализ характеристик составляющих макросреды организации, а также получение навыков в проведении SWOT-анализа предприятия и портфельного анализа товарного ассортимента компании.
<br>К задачам написания курсовой работы относятся необходимость проведения диагностики макросреды предприятия ОАО «Торговый дом ЦУМ», а также факторов его непосредственного окружения; проведение SWOT-анализа предприятия на основе выявленных возможностей и угроз, сильных и слабых сторон деятельности организации; проведение портфельного анализа посредством построения матриц БКГ и Мак-Кинси на основе заданных экспертных параметров.
<br>Актуальность тематики заключается в том, что в условиях мирового финансового кризиса усиливается нестабильность макроокружения и факторов окружения непосредственного, в котором функционирует предприятие, поэтому всеобщее изучение данных факторов и анализ каждой составляющей набирает все большую значимость для эффективного функционирования предприятия в рыночных условиях.
<br>Постоянная диагностика рассматриваемых объектов позволит не только своевременно адаптироваться к изменениям в маркетинговой среде, но и не терять рыночные позиции и укреплять их, тем самым осваивая новые горизонты деятельности.
<br>Знание основ анализа портфеля товарного ассортимента необходимо для рационализации и оптимизации товарного ассортимента предприятия с целью повышения его прибыльности и рентабельности деятельности.
<br>Объектом исследования выступают все составляющие макросреды и мезосреды предприятия – политические, экономические, социально-демографические и технико-технологические факторы, а также поставщики, потребители и конкуренты предприятия и структура товарного портфеля организации.
<br>Предмет исследования данной курсовой работы – это определение и раскрытие характеристик составляющих макро- и мезосреды функционирования предприятия; анализ их влияния на деятельность ОАО «Торговый дом ЦУМ» при современном состоянии рыночной экономики; упорядочивание угроз и возможностей предприятия, его сильных и слабых сторон; матрица SWOT и методики проведения портфельного анализа товаров на предприятии.
<br>Методы проведения исследования – кабинетные методы, на основе которых получена информация относительно деятельности ОАО «Торговый дом ЦУМ» путем анализа документов и отчетности, а также анализ вторичных источников информации касательно факторов макро- и мезосреды предприятия. Также был использован метод экспертных оценок, при помощи которого произведена оценка воздействия факторов на деятельность предприятия.
Литература
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
<br>
<br>1. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. – М.: ИНФРА – М. – Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001. – 288с.
<br>2. Володькина М.В. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие. – К.: Знання-Прес,2002. – 149 с.
<br>3. Дафт Р.Л. Менеджмент – СПб.: Издательство «Питер», 2000. – 832 с.
<br>4. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации».Модуль 4. – М.: «ИНФРА –М», 2002.
<br>5. www.gks.ru