УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОпределение миссии и стратегических целей предприятия
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы34
Дата поступления12.12.2012
1200 ₽

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ <br> <br>Введение…………………………………………………………………………...3 <br>I Определение миссии и стратегических целей предприятия………………….5 <br>I.I Краткая характеристика организации………………………….……………..5 <br>I.II Миссия организации………………………………………………………….8 <br>I.III Дерево целей организации…………………………………………………..9 <br>II Анализ внешней среды предприятия………………………………………...13 <br>II.I Анализ макросреды………………………………………………………….13 <br>II.II Анализ мезосреды…………………………………………………………..21 <br>III SWOT-анализ…………………………………………………………………28 <br>IV Портфельный анализ деятельности организации………………………….29 <br>Заключение………………………………………………………………………33 <br>Список источников информации………………………………………………35

Введение

ВВЕДЕНИЕ <br> <br>Цель написания данной курсовой работы – это изучение сущности маркетинговой среды предприятия, рассмотрение и анализ характеристик составляющих макросреды организации, а также получение навыков в проведении SWOT-анализа предприятия и портфельного анализа товарного ассортимента компании. <br>К задачам написания курсовой работы относятся необходимость проведения диагностики макросреды предприятия ОАО «Торговый дом ЦУМ», а также факторов его непосредственного окружения; проведение SWOT-анализа предприятия на основе выявленных возможностей и угроз, сильных и слабых сторон деятельности организации; проведение портфельного анализа посредством построения матриц БКГ и Мак-Кинси на основе заданных экспертных параметров. <br>Актуальность тематики заключается в том, что в условиях мирового финансового кризиса усиливается нестабильность макроокружения и факторов окружения непосредственного, в котором функционирует предприятие, поэтому всеобщее изучение данных факторов и анализ каждой составляющей набирает все большую значимость для эффективного функционирования предприятия в рыночных условиях. <br>Постоянная диагностика рассматриваемых объектов позволит не только своевременно адаптироваться к изменениям в маркетинговой среде, но и не терять рыночные позиции и укреплять их, тем самым осваивая новые горизонты деятельности. <br>Знание основ анализа портфеля товарного ассортимента необходимо для рационализации и оптимизации товарного ассортимента предприятия с целью повышения его прибыльности и рентабельности деятельности. <br>Объектом исследования выступают все составляющие макросреды и мезосреды предприятия – политические, экономические, социально-демографические и технико-технологические факторы, а также поставщики, потребители и конкуренты предприятия и структура товарного портфеля организации. <br>Предмет исследования данной курсовой работы – это определение и раскрытие характеристик составляющих макро- и мезосреды функционирования предприятия; анализ их влияния на деятельность ОАО «Торговый дом ЦУМ» при современном состоянии рыночной экономики; упорядочивание угроз и возможностей предприятия, его сильных и слабых сторон; матрица SWOT и методики проведения портфельного анализа товаров на предприятии. <br>Методы проведения исследования – кабинетные методы, на основе которых получена информация относительно деятельности ОАО «Торговый дом ЦУМ» путем анализа документов и отчетности, а также анализ вторичных источников информации касательно факторов макро- и мезосреды предприятия. Также был использован метод экспертных оценок, при помощи которого произведена оценка воздействия факторов на деятельность предприятия.

Литература

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ <br> <br>1. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. – М.: ИНФРА – М. – Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001. – 288с. <br>2. Володькина М.В. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие. – К.: Знання-Прес,2002. – 149 с. <br>3. Дафт Р.Л. Менеджмент – СПб.: Издательство «Питер», 2000. – 832 с. <br>4. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации».Модуль 4. – М.: «ИНФРА –М», 2002. <br>5. www.gks.ru
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте