УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОсновные функции управления
ПредметМенеджмент
Тип работыреферат
Объем работы23
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

<br>Введение 2 <br>1. Сущность и содержание функций менеджмента. 3 <br>2. Основные функции менеджмента. 5 <br>3. Характеристика основных функций управления. 12 <br>3.1. Функция планирования. 12 <br>3.2. Функция организации. 14 <br>3.3. Функция мотивации 16 <br>3.4. Функция контроля 18 <br>Заключение 21 <br>Список использованной литературы 22 <br>Приложение 1 23

Введение

Введение <br> <br>В общемe виде управлениеe /менеджмент/ следуетe представлять как умениеe добиваться поставленныхe целей, используя труд, мотивыe поведения и интеллектe людей. Речь идетe о целенаправленномe воздействииe на людей с цельюe превращенияe неорганизованных элементовe в эффективную и производительную силуe. Другимиee словами, управлениеe - это человеческие возможностиee, с помощьюe которых лидеры используютe ресурсы для достиженияe стратегическихee и тактических целейee организации. <br>Управлениеe не может существоватьe отдельноe от его объектаee, поэтому содержаниеee функцийe управленияe в каждом конкретном случаеe в значительнойe мере определяется особенностямиe управляемого объектаe. <br>При управленииee предприятием реализуютсяe как общиеe функции, характерныеe для всех системe, так и функции, присущиеe только данной системе. Наличиеe общих функций предопределяет принципиальноеe единство структурыe процессаe управления наe предприятиях независимоe от их отраслевой принадлежностиe. <br>Основнымиe функциями управленияe предприятиемe являются: перспективноеe и текущее планирование; организация и регулирование; мотивацияe и координирование; контрольe и учет. Такимe образом, основаe управленческойe деятельностиe — это выполнение менеджером четырех общих функцийe, которые составляютe так называемый циклe менеджмента: планирование, организацияe, мотивация, контроль.e <br>Следовательноe, управление - это координацияe усилийe коллектива людей для достиженияe определенных целейe. <br>Целью даннойe работы являетсяe рассмотрение основных функций в управлении организацииe.

Литература

Список использованной литературы <br> <br>1. Егоршин А.П. «Управление персоналом», Н. Новгород, 2007 г. <br>2. Уткин Э.А. Менеджмент. – М.: Зерцало, 2006. <br>3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: "Гардарика", 2006. <br>4. Виханский О.С. Менеджмент: учебник. - М.: ЭкономистЪ, 2007 (библиотека). <br>5. Герчикова И.Н. Менеджмент учебник. - М.: Юнити, 2007 <br>6. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие/8-е изд. М.: «Новое знание», 2005. <br>7. Основы менеджмента: учеб. пособие для вузов Д.Д.Вачугов, Т.Е.Березина, Н.А.Кмсляков и др. Под ред. Д.Д.Вачугова – 2-е изд. прераб. и доп. – М.: «Высшая школа», 2005. <br>8. Основы менеджмента: учеб. пособие/В.И.Гончаров, Мн.: ООО «Современная школа», 2006. <br>9. Казначевская Г.Б. Чуев И.Д. Основы менеджмента: учеб. пособие для студентов вузов, Ростов на Дону: «Феникс», 2004. <br>10. Сустенков Е.Н., Паско Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие, М.: «Форум ИНФРА», 2005. <br>11. Гурков И. Б. "Стратегический менеджмент организации" ЗАО "Бизнес- <br> школа", "Интел-Синтез", Москва 2003
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте