Содержание<br>
<br>Введение 3
<br>1. Характеристика предприятия ООО «Эколас» и необходимость диверсификации деятельности 7
<br>1.1 Анализ деятельности предприятия ООО «Эколас» 7
<br>1.2 Анализ реализуемой продукции на предприятии 13
<br>1.3 Необходимость диверсификации деятельности ООО «Эколас» 35
<br>2. Разработка проекта диверсификации деятельности ООО «Эколас» 42
<br>2.1 Описание проекта диверсификации деятельности 42
<br>2.2 Экономическое обоснование проекта 68
<br>3. Безопасность и экологичность проектных решений 82
<br>Заключение 91
<br>Список использованной литературы 96
<br>Приложения 100ВведениеВведение
<br>
<br>Переход России к цивилизованной рыночной экономике вызывает необходимость кардинальных изменений в деятельности всех отраслей народного хозяйства страны. Особую значимость приобретает формирование адекватного рыночной модели хозяйственного механизма сферы обращения и услуг, поскольку именно торговля, являясь конечным звеном экономической активности субъектов рынка, обеспечивает эффективное удовлетворение запросов и нужд потребителей. Решение этой ответственной задачи требует от организаций не только усилий, связанных с реализацией произведенной стоимости, но и выполнения сложнейшего комплекса мероприятий, обеспечивающих продвижение товаров от производителей к потребителям.
<br>Диверсификация деятельности - переход от односторонней, часто базирующейся на лишь на одном продукте производственной структуры, к многопрофильному производству с широкой номенклатурой выпускаемой продукции. Идея диверсификации имеет многолетнюю историю. Она была весьма модной в связи с концепцией корпоративного развития в конце 60-х и начале 70-х годов. Чтобы избежать риска вложений капитала в те или иные отрасли, крупнейшие концерны стремились расширить номенклатуру производимых товаров, найти новые формы вложения средств, проникнуть в отрасли, не имеющие прямой связи с основной сферой их деятельности.
<br>Исторически диверсификация получила наиболее ощутимое развитие в середине 50-х годов, когда впервые дало о себе знать относительное исчерпание внутренних источников роста эффективности производства и падение нормы прибыли на капитал, вложенный в традиционное производство. В настоящий момент диверсификация стала наиболее распространенной формой концентрации капитала.
<br>В условиях конкуренции любая компания стремится упрочить свое положение на рынке и пытается своевременно реагировать на изменение конъюнктуры. При помощи стратегии диверсификации специализированные фирмы превращаются в многоотраслевые комплексы-конгломераты, составные части которых не имеют между собой функциональных связей.
<br>Являясь инструментом устранения диспропорций воспроизводства и перераспределения ресурсов, диверсификация производства и предпринимательской деятельности преследует различные цели и определяет направления реструктуризации экономики.
<br>Диверсификацию выбирают, пытаясь повысить устойчивость бизнеса, увеличить стоимость компании, повысить эффективность организации, иногда - просто использовать удачную возможность или сменить вид деятельности.
<br>Отрасли, которые выбираются для осуществления диверсификации, должны быть привлекательными с точки зрения их структуры или должны быть потенциально способны обеспечить такую привлекательность. Часто компании игнорируют критерий привлекательности из-за слишком высокого барьера входа. Они выбирают отрасль, которая «хорошо подходит» для их бизнеса, но сталкиваются с невыгодностью структуры отрасли. Пока наилучшее соответствие структуры не обеспечит конкурентного преимущества, диверсификация не приведет к высоким прибылям.
<br>Принятие решения о диверсификации одновременно требует определения ее типа, масштаба и финансовых ресурсов, необходимых для ее осуществления. Компания начинает разрабатывать сценарий дальнейших мероприятий: внедряться в близкий или совершенно отдаленный вид бизнеса, использовать для этого ограниченный объем денежных средств (допустим, менее 10% прибыли) или инвестировать большие ресурсы (свыше 50% прибыли), вести экспансию в единичный или несколько крупных видов бизнеса, проникать во множество малых форм предпринимательской деятельности.ЛитератураСписок использованной литературы
<br>
<br>1. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учебное пособие. – М., 2001. – 152 с.
<br>2. Баринов В.А. Бизнес-планирование. – М,: Форум, 2006, 271 с.
<br>3. Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-план: теория и практика. – М.: Альфа-Пресс, 2005, 271 с.
<br>4. Бизнес-план. Методические материалы. / Р.Г. Маниловский, Л.С. Юлкина, Н.А. Колесникова. – М., 2002. – 254 с.
<br>5. Бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степнова. – М., 2001. – 240 с.: ил.
<br>6. Бринк И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. / И.Ю. Бринк, Н.А. Савельева. – Ростов-на-Дону, 2002. – 378 с.
<br>7. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы: Теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2005, 192 с.
<br>8. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Учебник для вузов. – М., 2001. – 639 с.
<br>9. Бизнес-план. Методические материалы. / Р.Г. Маниловский, Л.С. Юлкина, Н.А. Колесникова. – М., 2007. – 254 с.
<br>10. Бизнес-план: Отчественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Под общ. ред. В.М. Попова. – М., 2008. – 263 с.
<br>11. Бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степнова. – М., 2008. – 240 с.: ил.
<br>12. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. – М., 2006. – 672 с.: ил.
<br>13. Бизнес-планирование. Учебник для вузов / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С.Ю. Муртузалиева. – М., 2006 – 670 с.
<br>14. Бляхман Л.С. Экономика фирмы: Учебное пособие. – СПб., 2006. – 279 с.
<br>15. Бринк И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. / И.Ю. Бринк, Н.А. Савельева. – Ростов-на-Дону, 2008. – 378 с.
<br>16. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Учебник для вузов. – М., 2007. – 639 с.
<br>17. Вичурский Д.И. Предпринимательство: развитие, государственное регулирование, перспективы: Учебное пособие. – М., 2006. – 331 с.
<br>18. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. / Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. – М., 2006. – 864 с.
<br>19. Грибалев Н.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению / Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. – СПб., 2007. – 158 с.
<br>20. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. – М., 2002. – 159 с.
<br>21. Галенко В.П., Самарина Г.П., Страхова О.А. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики. – М.: Академия, 2005, 283 с.
<br>22. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. / Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. – М., 2002. – 864 с.
<br>23. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. – М., 2002. – 159 с.
<br>24. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М., 2007. – 528 с.
<br>25. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М., 2002. – 352 с.
<br>26. Ковалева А.М. Финансы фирмы: Учебник / Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамой Л.Г.. – М., 2001. – 416 с.
<br>27. Крутякова Ю.А., Юсупова С.Р. Бизнес-планирование: Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2006, 352 с.
<br>28. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. Учебное пособие. – М., 2006.- 635 с.
<br>29. Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: Учебное пособие. – М., 2006. – 272 с.
<br>30. Муравьев А.И. Предпринимательство: Учебник. – СПб., 2007. – 692с.
<br>31. Маниловский Р.Г. Бизнес-план. Методические материалы. 2-е изд. – М,: Финансы и статистика, 2004, 160 с.
<br>32. Орлова Е.Р. Бизнес-план: Методика составления и анализ типовых ошибок. 0 М.: Омега-Л, 2006, 159 с.
<br>33. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать малый бизнес. – М., 2002. – 93 с.
<br>34. Попов В.М., Ляпунов С.И., Криночкин И.Ю. и др. Бизнес-план инвестиционного проекта предпринимателя. – М.: КноРус, 2005, 480 с.
<br>35. Попов В.М. Сборник бизнес-планов деловых ситуаций с рекомендациями и комментариями. – М., 2003. – 377 с.
<br>36. Попов В.М., Ляпунов С.И., Млодик С.Г. Бизнес-планирование. – М.: Финансы и статистика, 2006, 815 с
<br>37. Попов В.М., Захаров А.А.Бизнес-план. Step by step: Практическое пособие. – М.: Бизнес-Пресса, 2005, 234 с.,
<br>38. Предпринимательство и безопасность./ С.Б. Козлов, Е.В. Иванов. – М., 2007. – Т.1. – 510 с.
<br>39. Предпринимательство и безопасность./ С.Б. Козлов, Е.В. Иванов. – М., 2007. – Т.2. – 398 с.
<br>40. Раздорожный А.А. Безопасность производственной деятельности: Учебное пособие. – М., 2003. – 208 с.
<br>41. Ушаков И.И. Бизнес-план. – СПб.: Питер, 2006, 222 с.
<br>42. Стоун Ф. Бизнес-план: Перевод с английского. – М.: ГИППО (HIPPO), 2004, 111 с.
<br>43. Черняк В.З. Бизнес-планирование. – М.: КноРус, 2005, 535 с Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М., 2002. – 332 с.
<br>44. Комкин А.И. Шум и его воздействие на человека. – М.: Новые технологии, 2004. – 16 с.
<br>45. Крюков Е.В. Безопасность жизнедеятельности = Теоретические основы БЖД: Учебное пособие. – Чита: Изд-во Читинского технического университета, 2003. – 248 с.
<br>46. Ковалев Г.И. Аттестация рабочих мест и сертификация работ по охране труда в организациях: Методические указания. Томск: Изд-во ТГАСУ, 2004. – 69 с.
<br>47. Русак О.Н. Безопасность жизнедеятельности: Учебное пособие для вузов. – СПб.: Лань, 2008. –448 с.
<br>48. Сергеев В.С. Защита населения и территорий в чрезвычайных ситуациях. – М.: Академический Проект, 2006. –432 с.
<br>49. Справочник предпринимателя: розничная торговля, оптовая торговля, грузовой транспорт, общественное питание, гостиничное хозяйство. – М., 1994. – 592 с.
<br>50. Торговое дело: Экономика и организация: Учебник / Л.А. Брагин, Т.П. Данько. – М., 2007. – 256 с.
<br>51. Финансовый бизнес-план: Учебное пособие / Под ред. В.М. Попова – М., 2008. – 480 с.
<br>52. Фомин А.Д. Организация охраны труда на предприятии в современных условиях. Справочно-методическое пособие для руководителей и специалистов. – Новосибирск, 2007. – 334 с.
<br>53. Хван Т.А. Безопасность жизнедеятельности /Хван Т.А., Хван П.А. – Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 416 с.
<br>54. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М., 2007. – 332 с.
<br>55. Щур Д.Л. Справочник по торговле. – М., 2006. – 432 с.
<br>56. Энциклопедия малого бизнеса или, как вести свое дело. / Пер. с англ. Г.Г. Долуда, С.Г. Долуда. – М., 2004. – 286 с.
<br>57. Эрнст А.И Бизнес-планирование.– М., 2007. – 254 с.
<br>58. Элих С.С. Бизнес-план: Отчественный и зарубежный опыт. – М., 2008. – 263 с.
<br>59. Экономика торговли / Под ред. Штаммеля И.И.. – М.:Проспект, 008. – 324 с.
<br>60. Экономика торгового предприятия / Под ред Гиппенрейтер И.Т. – М.: ЮНИТИ, 2008. – 374 с.
|
|
