СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК СУБЪЕКТ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ 5
1.1. Предприятие как первичное звено экономики 5
1.2. Предприятие в системе рыночных отношений 8
1.3. Границы государственного регулирования экономики 10
ГЛАВА 2. ПОНЯТИЕ И ХАРАКТЕРИСТИКИ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 12
2.1. Общая характеристика внешней среды предприятия 12
2.2. Микро- и макросреда хозяйствования, определяющие факторы 13
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К МОНИТОРИНГУ И АНАЛИЗУ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 16
3.1. Мониторинг внешней среды предприятия 16
3.2. Анализ внешней среды предприятия 17
3.2.1. Анализ макроокружения 17
3.2.2. Анализ микроокружения 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35ВведениеОдна из главных задач современного предприятия - опережать конкурентов. Мониторинг – это регулярное отслеживание и наблюдение заданных объектов. А вообще, мониторинг – это составная часть управления, которая заключается в непрерывном наблюдении и анализе деятельности экономических объектов с отслеживанием динамики изменений.
Современная внешняя среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде – основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности. Более того, во все возрастающем числе случаев – это условие выживания и развития. Организации должны, с одной стороны, постоянно осознавать новый характер изменений в окружающей среде и эффективно на них реагировать. С другой стороны, необходимо иметь в виду, что сами организации генерируют изменения во внешней среде, выпуская новые, например, виды товаров и услуг, используя новые виды сырья, материалов, энергии, оборудования, технологий.
Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы, а внешняя среда – источник, питающий организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне.
Динамизм и высокая степень неопределенности факторов внешней среды значительно осложняют процедуры разработки и принятия управленческих решений. Поэтому руководители как зарубежных, так и отечественных предприятий остро ощущают потребность в систематической, оперативной и всесторонней информации о состоянии и возможных изменениях, происходящих во внешней среде. Вместе с тем в реальной практике большинство российских предприятий не уделяет должного внимания факторам внешней среды, что в значительной мере обусловлено недостаточной разработанностью теоретических и методологических основ организации ее исследования с учетом национальной, региональной и отраслевой специфики.
Необходимо отметить, что значительное количество разработок в области исследования внешней среды организации уделяет основное внимание изучению лишь отдельных ее факторов. В месте с тем, современная рыночная ситуация требует комплексного исследования внешней среды на основе интеграции разнообразных экономических, социально-политических, правовых и технологических аспектов.
Актуальность темы обусловлена следующим: для того чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом внешнее окружение, наряду с внутренней средой, изучается стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и задач, при их достижении, а также для более эффективного использования своего потенциала.
Цель данной курсовой работы – проанализировать основные пути мониторинга и анализа внешней среды предприятия.
Исходя из вышепоставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть основные характеристики внешней среды предприятия;
- проанализировать основные методы анализа внешней среды предприятия;
- определить основные пути совершенствования мониторинга и анализа внешней среды предприятия.
Объект исследования – внешняя среда предприятия.
Предмет исследования — приемы и методы мониторинга и анализа внешней среды предприятия.ЗаключениеДанная курсовая работа состоит из трех глав, введения и заключения.
Изложенный выше материал дает возможность утверждать, что элементы внутренней и внешней среды организации тесно переплетены и зависят друг от друга. Внешняя среда обеспечивает организацию входящими ресурсами. Благодаря обратной связи на выходе организация получает информацию для оценки результатов и последующего выбора входящих ресурсов. Взаимодействие предприятия и внешней среды позволяет уменьшить присущую каждой системе неопределенность. Именно во внешней среде находятся ресурсы и возможности для дальнейшего развития предприятия.
Можно говорить о том, что управление предприятием определяется двумя факторами:
- особенностью производственного процесса;
- характером внешней среды.
Современная тенденция состоит во все увеличивающемся значении второго фактора, который становится определяющим. Поэтому мониторинг и анализ внешней среды — это очень важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс. Он требующий внимательного отслеживания происходящих процессов, их правильной оценки и установления связи между факторами и теми сильными и слабы¬ми сторонами организации, а также возможностями и угрозами, которые заключены во внешней среде. Очевидно, что, не зная среды, организация не сможет существовать. Однако она не плывет в окружении как лодка, не имеющая руля, весел или паруса. Организация изучает среду, чтобы обеспечить себе успешное продвижение к своим целям, вырабатывает стратегию взаимодействия, обеспечивающую ей наиболее комфортное сосуществование. В данном случае уместно привести слова знаменитого Демокрита «Глубокая вода полезна во многих отношениях, но, с другой стороны, она вредна, так как есть опасность утонуть в ней. Вместе с тем найдено средство — обучение плаванию».
Мониторинг и анализ внешней среды представляет собой один из инструментов, благодаря которому руководство организации может проектировать систему контроля за жизненно важными внешними процессами и ресурсами; осуществлять мероприятия по снижению рисков, причинами которых выступают внешние по отношению к фирме воздействия; влиять на действия конкурентов и поставщиков, на спрос потребителей.
Фирма не имеет возможности жестко контролировать внешнюю среду, но может и должна эффективно приспосабливаться к ней, неустанно следить за ее изменениями, прогнозировать и своевременно реагировать.Литература1. Бабук И.М. Экономика предприятия ИВЦ Минфина, 2006.
2. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы. М. Высшая школа. 1994.
3. Выварец А. Д. Экономика предприятия Издательство: Юнити-Дана, 2007.
4. Елизаров Ю. Ф. Экономика организаций (предприятий) Серия: Учеб-ник для вузов Издательство: Экзамен, 2007.
5. Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учебное посо-бие. – М., 2000.
6. Журавлев П. В., Банников С. А., Черкашин Г. М. Экономика предпри-ятия и предпринимательской деятельности Серия: Учебник для вузов Издательство: Экзамен, 2008.
7. Зайцев Н.Л., Экономика организации: Учебник. - М., 2000.
8. Кейлер В.А. Экономика предприятия: курс лекций Серия \"Высшее об-разование\" Издательство \"Инфра-М\", 1999.
9. Кейлер В.А. Экономика предприятия: Курс лекций. – М., 2000.
10. Кугушев А.В. Методические подходы к мониторингу внешней среды в формировании стратегических направлений деятельности горно-металлургического предприятия // Электронный научный журнал «ИССЛЕДОВАНО В РОССИИ» htp://zhurnal.ape.relarn.ru/ rticles/2005/215.pdf
11. Мокий М.С., Скамай Л.Г., Трубочкина М. И. Экономика предприятия: Учебное пособие/ Под ред. М.Г. Лапусты – М., 2000.
12. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник. - М.: Информ.-внедренч. центр \"Маркетинг\", 1999.
13. Романенко И.В. Экономика предприятия. – 2-е изд., доп. – М.: Финан-сы и статистика, 2002.
14. Скляренко В.К., Прудников В.М.Экономика предприятия. Конспект лекций Серия: «Высшее образование» Издательство: Инфра-М, 2005.
15. Экономика предприятия / Под ред. Хрипача В.Я. – Мн., 2000.
16. Экономика предприятия. Учебник для вузов / Под ред. П.П. Табурчака и В.М. Тумина. – СПб., 2001.
17. Экономика предприятия. Учебник/ Под ред. Карлика А.Е., Шухгальтер М.Л. – М., 2001.
18. Экономика предприятия: Учеб. пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И Станкевич и др.; Под общ. ред. А.И. Ильина, В.П. Волкова. – М.: Новое знание, 2003.
|
|
