УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантМенеджмент организации
ПредметМенеджмент
Тип работытеоретический вопрос
Объем работы
Дата поступления12.12.2012
650 ₽

Содержание

1. Сущность, виды и задачи управления. Управленческий процесс 2. Основные категории и понятия теории управления 3. Менеджмент: сущность и функции. Менеджмент как особая разновидность управления. 4. Методы менеджмента, их характеристика. 5. Цели и задачи менеджмента. 6. Исторический аспект менеджмента. Школа научного менеджмента. 7. Классическая или административная школа менеджмента. 8. Концепции «Человеческих отношений» и «Поведенческие концепции» в менеджменте. 9. Современные концепции и подходы к менеджменту. 10. Краткая характеристика форм организации системы менеджмента 11. Организационная структура управления, принципы построения организаций. 12. Формы и типы организаций, их краткая характеристика. 13. Виды организационных структур, их характеристика. 14. Организационные отношения в системе менеджмента как важная функция менеджмента 15. Коммуникации как важная составляющая менеджмента. Виды коммуникации. 16. Управленческая информация как условие принятия обоснованных решений. Виды информации. 17. Цели в системе менеджмента. Характеристика целей 18. Сущность планирования. Виды и методы разработки планов. 19. Мотивация и стимулирование в менеджменте 20. Контроль в менеджменте сущность и характеристика. 21. Котроллинг: задачи и роль в системе менеджмента. 22. Функции руководства как основа управления. Функции руководителя. 23. Понятие власти: Основы власти, способы реализации. 24. Понятие «групповая динамика»: формальные и неформальные группы,их характеристика. 25. Понятие лидерства в менеджменте. 26. Управление человеком и группой. Понятие личности. 27. Психологическая структура личности и задачи менеджера по управлению группой. 28. Стили менеджмента: руководитель, реализующий стили управления. 29. Многомерные стили управления: «управленческая решетка» Р. Блейка и М. Мутон 30. Менеджер - руководитель: основные черты и требования к менеджеру. 31. Конфликт в организации: сущность и основные характеристики. 32. Задачи менеджера по управлению конфликтами. 33. Управленческое консультирование: роль консалтинга в современном менеджменте 34. Понятие «эффективность управления»: критерии и методы определения эффективности менеджмента. 35. Методы разработки управленческих решений 36. Принятие решения в условиях неопределенности и риска 37. Применение современных технологий в менеджменте. 38. Суть и содержание стратегического менеджмента, определения понятия «стратегия» 39. Цели и задачи стратегического менеджмента 40. Сущность SWOT-анализа, его назначение 41. Основные типы стратегий, уровни их разработки и ответственность 42. Пять основных конкурентных стратегий по М. Портеру, их характеристика 43. Содержание матричного анализа хозяйственного портфеля компании(матрица БКГ) 44. Стратегии диверсификации, виды, суть и содержание. 45. Стратегии конкуренции фирмы в зависимости от ситуации в отрасли. 46. Условия успешной реализации стратегии и стратегического плана 47. Сущность маркетинга как концепции управления 48. Основные стратегии охвата рынка в маркетинге 49. Маркетинговые исследования: сущность и основные положения 50. Основные составляющие конкурентоспособности товара 51. Суть концепции жизненного цикла товара 52. Сущность понятия «консьюмеризм»: специфика консъюмеризма в России 53. Сущность и принципы ценообразования в системе маркетинга 54. Товародвижение: сущность и основные положения 55. Коммуникационная политика в маркетинге 56. Сегментация рынка: цель, мотивы и критерии сегментации 57. Контроль в маркетинге, основные функции контроля 58. Среда международного маркетинга 59. Методы выхода на внешний рынок 60. Системный подход к выбору международных рынков 61. Сущность и основные черты предпринимательства 62. Виды предпринимательства, их характеристика 63. Социально-психологический аспект предпринимательства 64. Организационно-правовые формы предпринимательства 65. Инновационный менеджмент как система управления инновациями 66. Этапы инновационного менеджмента 67. Инновационные проекты как форма целевого управления инновационной деятельностью 68. Оценка эффективности инновационных (инвестиционных) проектов 69. Управление рисками инновационных проектов 70. Основные виды конкурентных сил (по М. Портеру) 71. Жизненный цикл продукции в соответствии со стандартами ИСО («петля качества») 72. Функции системы управления качеством 73. Поиск, подбор и отбор персонала 74. Управление карьерой руководителей и специалистов 75. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников 76. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников 77. Кадровая политика организации (предприятия) 78. Система управления персоналом организации 79. Стили (модели) и стороны делового общения 80. Управление социально-психологическим климатом в коллективе 81. Системный анализ в исследованиях систем управления 82. Методы исследования систем управления 83. Диагностика систем управления 84. Унифицированная система организационно-распорядительной документации (УСОРД) 85. Организация работы с документами 86. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии 87. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций 88. Методы антикризисного регулирования 89. Принципы формирования процесса организации 90. Жизненный цикл организации 91. Бизнес - план - основа эффективной реализации развития организации

Введение

Литература

нет
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте