Содержание 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЛЕГИОН-М» 4
1.1. Состав, цели и задачи подразделений, занятых ТО и ТР автомобилей 5
1.2. Состав, цели и задачи подразделений, занятых подготовкой производства 6
1.3. Состав, цели и задачи отдела ОТК 6
1.4. Состав, цели и задачи отдела главного механика 6
1.5. Общая схема гаражного технологического процесса 6
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЛЕГИОН-М» 8
2.1. Анализ валового дохода 9
2.2. Анализ прибыли 15
2.3. Анализ показателей по труду и заработной плате работников торгового предприятия 19
2.4. Анализ основных фондов предприятия 23
3. УСЛОВИЯ ТРУДА И ТЕХНИКА БЕЗОПАСНОСТИ НА РАБОЧИХ МЕСТАХ 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 37
ВведениеВВЕДЕНИЕ
Целью преддипломной практики являются следующие задачи:
1. Закрепить теоретические знания, полученные по дисциплине;
2. Приобрести необходимые навыки самостоятельной работы по анализу и планированию хозяйственной деятельности предприятия;
3. Получить практические навыки управления экономико-коммерческой деятельностью в качестве экономиста – менеджера;
4. Развить творческую инициативу с целью решения задач по дальнейшему улучшению планирования и повышения эффективности деятельности транспортного предприятия;
5. Обеспечить сбор и обработку необходимого статистического материала для выполнения дипломной работы.
Объектом преддипломной практики является общество с ограниченной ответственностью «Легион-М», созданное в 1999 году. В соответствии с учредительными документами основной вид деятельности общества – грузоперевозки по Москве и Московской Области.
Материалами для анализа служат: годовой бухгалтерский отчет, текущая статистическая и оперативная отчетность, нормативные документы и другие источники.
Изучение деятельности предприятия проводилось по разделам в логической последовательности, согласно изучению их в дисциплине.
В процессе прохождения практики ознакомились с основами коммерческой деятельности, а также тщательно изучили процесс формирования и эффективного использования ресурсов предприятия.
При изучении данных вопросов и отражении их в отчете соблюдалось определенная последовательность, что и представлена в данном отчете по практике.
ЗаключениеЗАКЛЮЧЕНИЕ
Общая характеристика и анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Легион-М» показали, что предприятие во многом успешно преодолевает трудности периода становления рыночной экономики.
В финансово-хозяйственной деятельности предприятия наметились положительные тенденции.
В 2003 году увеличилась прибыль по сравнению с 2002 и предыдущими годами. Стабилизируются потоки денежных средств. Их структура становится более рациональной.
Вместе с тем, еще существуют негативные стороны в финансово-хозяйственной деятельности ООО «Легион-М»:
• увеличилась себестоимость и произошло снижение рентабельности;
• следует обратить внимание на статью эксплуатации машин и механизмов;
• не лишены проблемы рационализации численности и оплаты труда работников.
Улучшить финансовое состояние и создать условия развития можно, сосредоточив усилие на снижении убыточности и повышение прибыльности и рентабельности предприятия.
Финансовое состояние предприятия нуждается в улучшении. Однако достижение этого за счет повышения платы за оказываемые услуги или снижение расходов на эксплуатацию машин и механизмов нельзя признать целесообразным.
В настоящее время нельзя и опасно для бизнеса составлять долгосрочные планы, которые рассчитаны на длительный период времени, т.к. слишком стремительно меняются условия на рынке.
Необходимо применять стратегическое мышление. Необходимо адаптироваться, не прекращая планировать, совокупность этих противоположностей обеспечит долговременный успех фирмы.
Приведенные на реальном примере расчеты показывают экономическую целесообразность расширения деятельности ООО «Легион-М».
В целом данный проект свидетельствует о наличии реальных возможностей улучшения финансового состояния ООО «Легион-М».
Литература1. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: Учебник/Под ред. Брагина Л.А., Данько Т.П. –М.:ИНФРА-М,2000.-560с.
2. Крутик А.Б., Хайкин М.М. Основы финансовой деятельности предприятия: Учеб.пособие.-СПб.:Бизнес-пресса, 1999.-448с.
3. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учеб./Пер. с датского Чеканского А.Н., Рождественского О.В.-М.: Высш. шк., 1994.-272с.
4. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие.-Мн.: ООО «Новое знание», 2000.-312с.
|
