УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантРоль управленческого учёта в управлении себестоимости продукции
ПредметБухгалтерский учет и аудит
Тип работыкурсовая работа
Объем работы41
Дата поступления12.12.2012
800 ₽

Содержание

Содержание Введение 2 1. Сущность и актуальность современного управленческого учета 4 1.1. Понятие управленческого учета. 4 1.2. Этапы создания системы управленческого учета. 7 2. Основные методы учета затрат и калькулирования. 11 2.1. Попроцессный, попередельный и позаказный методы калькулирования. 11 2.2. Фактический и нормативный методы учета затрат и калькулирования. 20 3. Новые виды и методы учета затрат и калькулирования себестоимости. 25 3.1. Эволюция методов учета затрат 25 3.2. Система «директ-костинг» - модификация системы калькулирования себестоимости по переменным издержкам. 27 3.3. Система «стандарт-кост» как продолжение нормативного метода учета затрат. 32 Заключение 39 Список литературы 41

Введение

Введение Производственная деятельность предприятия сопровождается расходами различного вида и относительной значимости. Согласно действующему плану счетов возможны два варианта учёта затрат на производство и реализацию продукции. Первый, традиционный для отечественной экономики, предусматривает исчисление себестоимости продукции путём группировки расходов на прямые и косвенные. Второй вариант, широко используемый в экономически развитых странах, предполагает иную группировку затрат – на переменные и постоянные. Управление себестоимостью продукции (работ, услуг) предприятий – планомерный процесс формирования затрат на производство всей продукции и себестоимости отдельных изделий, контроль за выполнением заданий по снижению себестоимости, выявления резервов её снижения. Основными элементами системы управления себестоимостью продукции являются прогнозирование и планирование, нормирование затрат, учёт и калькулирование, анализ и контроль за себестоимостью. Все они функцио-нируют в тесной взаимосвязи друг с другом. Применение различных методов учёта затрат влияет на величину себестоимости и тем самым на сумму полученной прибыли. В условиях постоянно развивающегося рынка администрация и менеджеры всегда должны иметь оперативную информацию о том, во что обходится предприятию производство продукции, осуществление определён-ного вида деятельности в действительности, вне зависимости от того, каковы затраты на содержание офисов или другие подобные управленческие расходы. В настоящее время в теории и практике управления себестоимостью и прибылью применяется следующий принцип оценки точности калькуляции: самая точная калькуляция не та, которая наиболее полно включает в себя все виды расходов предприятия, а та, в которую включены только затраты, непосредственно связанные с выпуском данной продукции, выполнением работ, оказанием услуг. Для этого необходимо вести раздельный учёт переменных и постоянных расходов с подсчётом максимального дохода. Актуальность внедрения подобного метода учёта затрат очень высока, поскольку перед менеджерами открывается ряд дополнительных возможностей управления и контроля за себестоимостью и прибылью. В частности становится возможным определение безубыточности предприятия. Анализ безубыточности позволяет определить тот минимально необходимый объём реализации продукции, при котором предприятие покрывает свои расходы и работает безубыточно, не давая прибыли, но и не терпит убытков. Целью данной работы является рассмотрение роли управленческого учета в управлении себестоимости продукции. Задачи: 1) рассмотреть сущность и актуальность современного управленчес-кого учета; 2) изучить основные методы учета затрат и калькулирования; 3) проанализировать новые виды и методы учета затрат и калькулирования себестоимости; 4) сделать выводы.

Заключение

Заключение В курсовой работе была изложена информация о современных, применяемых в отечественной и зарубежной практике методах, видах учета затрат и калькулирования себестоимости. Успех развития любого предприятия не зависимо от сферы деятельности и формы собственности зависит от рационального управления издержками: контроля за их расходом, анализирования перерасхода по сравнению с предыдущими периодами, сметами или прогнозами, а также выявление возможных резервов экономии. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить не будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень рентабельности и прибыли. Учет затрат на предприятии ведется определенным методом, который предприятие выбирает самостоятельно учитывая особенности своей деятельности и закрепляется в учетной политике. Существуют различные методы учета затрат и калькулирования. В работе описаны современные методы, которые в настоящее время используют в отечественной и зарубежной практике. Сделан вывод по каждому методу о его недостатках и преимуществах. Описано практическое применение, рассмотренное на конкретных примерах. От выбора определенного метода учета затрат зависит размер себестоимости, так как она различно рассчитывается по каждому методу. Можно сделать вывод из описанной в работе информации о том, что наиболее рациональными, применимыми к современным условиям хозяйствования являются: метод учета затрат «стандарт-кост» и «директ-костинг». Так как именно эти методы позволяют решить задачу предотвращения неоправданных затрат. Учет затрат при использовании данных методов сосредотачивается не на конечном продукте производства, а непосредственно на производственном процессе.

Литература

1. Балакирева Н.М., Гущина И.Э. Управленческий учет: основы теории и практики. М.: КНОРУС, 2004-192 стр. 2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999г.-359 стр. 3. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000г.-533 стр. 4. Вондер Р.В. Управленческий учет. М.: «ИНФРА-М», 1997. 5. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет / Пер. с анг. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. 6. Каверина О.Д. Управленческий учет. М.: «Финансы и статистика», 2003. 7. Карпова Т.П. Основы управленческого учета. М.: «ИНФРА-М», 1997. 8. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебн. Пособие. М.: «ИНФРА-М», 2000. 9. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. М.: «Финансы и статистика», 2000г. – 160 стр. 10. Кондратова Н.Г. Основы управленческого учета. М.: «Финансы и статистика», 1998. 11. Мюлендорф Р., Карренбауэр М. Производственный учет / Пер. с нем. М.: ЗАО «ФБК-ПРЕСС», 1996. 12. Палий В.Ф. Основы калькулирования. М.: «Финансы и статистика», 1987. 13. План счетов бухгалтерского учета и инструкция по его применению. М.: «Финансы и статистика» 2001г- 167 стр. 14. Сергеев И.В. Экономика предприятий. М.: «Финансы и статистика», 1997.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте