СодержаниеСодержание
Введение
1. Краткая характеристика предприятия
2. Внутренний анализ
2.1. Производство
2.2. Финансы
2.3. Маркетинг
2.4. Персонал
3. Внешний анализ
3.1. Спрос
3.2. Предложение
3.3. Макросреда
3.3.1 Состояние экономической среды
3.3.2. Демографическая среда
3.3.3. Научно-техническая среда
3.3.4. Правовая среда
3.3.5.Окружающая среда
4. Анализ возможностей и угроз, сильных и слабых сторон предприятия
5. Предложения и рекомендации
Вывод
Список использованной литературыВведениеВведение
Цель ситуационного анализа – выяснить насколько рассматриваемый продукт отвечает целям фирмы, конкурентоспособности, какие ключевые факторы определяют прибыль и рыночную долю продукта. Для этого необходимо исследовать рынок, потребителей, продукт, конкурентов, распределение, продвижение, сбыт, спрос, предложение, макроэкономические показатели…
Ситуационный анализ охватывает всю производственную деятельность предприятия, главным образом, ситуацию с выпуском, сбытом продукции, каналов товародвижения, методов продвижения товара на рынок. Благодаря ситуационному анализу выявляются слабые стороны предприятия, которые требуют принятия мер по их ликвидации, и сильные стороны, которые необходимо укреплять и совершенствовать в дальнейшем; также выявляются угрозы и осуществляется поиск решений по уходу от них.
Таким образом, ситуационный анализ является фундаментом маркетингового планирования, которое в первую очередь необходимо для успешного развития предприятия в дальнейшем с учетом всех ошибок и преимуществ прошлого и настоящего.
Переход к рыночной системе хозяйствования становится сегодня реальностью. Успех каждого предприятия, каждой фирмы все в большей степени зависит от эффективности решений и действий, которые осуществляет это предприятие.
Важнейшим индикатором деятельности каждого производителя является рынок. И положение продукции этого производителя на рынке будет, в конечном счете, определять результативность работы всего коллектива, его настоящее и будущее.
Все компании хотят добиться успеха. Для процветания компании имеют значение многие факторы: правильно выбранная стратегия, преданные компании служащие, хорошо налаженная система информирования, точное выполнение программы маркетинга. Успешный выход на рынок и завоевание на нем авторитета обусловлены реализацией системы логических действий, которая именуется маркетингом.
Маркетинг – это вид деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей человека посредством обмена.
Изменение рыночной ситуации в стране, энергетическая, демографическая и экологическая нестабильность приводят сегодня к необходимости построения маркетинговой деятельности производителя с учетом удовлетворения потребностей, как конкретного потребителя, так и общества в целом, т.е. в основу всей деятельности ставятся разумные потребности и долговременное благополучие отдельного потребителя и всего общества в целом.
Вполне очевидно, что знание основ маркетинга поможет лучше ориентироваться в решении задач по повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции.
Цель планирования маркетинга – выделение своего товара и обеспечение ему конкурентных преимуществ за счет эффективного позиционирования на рынке.
1. Краткая хараЛитератураСписок использованной литературы
1. Метельский П.З. Основы маркетинга, учебное пособие М.,2004
2. Метельский П.З. Курс лекций по маркетингу, М.,2007
3. Метельский П.З. Курс лекций по стратегическому анализу отрасли, М.,2007
4. Журнал «Publish»
5. Журнал «Эксперт»
6. www.polygraphinter.ru
7. Интернет литература
|
